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- 下列不属于项目管理组织结构模式的是（）。A.职能组织结构B.线性组织结构C.管理组织结构D.矩阵组织结构
- 一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式,则纵向工作部门可以是（）和物资管理等部门。一个施工企业,如采用矩阵组织结构模式,则横向工作部门可以是（）。组织论是一门非常重要的基础理论学科,是项目管理学的母学科,
- 在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了（）模式。在组织结构图中,矩形框表示（）。在（）中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一个直接的上级部门,因此,每一个工作部门只
- 20世纪50年代,我国从当时的苏联引进了施工组织设计的管理技术,它的主要内容包括（）。在组织结构图中,矩形框表示工作部门,上级工作部门对其直接下属工作部门的指令关系用（）表示。合同结构图中,矩形框连接用（）表
- 组织工具是组织论基本理论应用的手段,基本的组织工具除组织结构图外,还有（）。业主方在进行项目管理组织结构图设计时,需要考虑的主要因素包括（）。反映一个建设项目参与单位之间的合同关系的是（）。关于组织结构
- 组织结构模式可用（）来描述。下列结构图中,（）一般通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式,则横向工作部门可以是（）。合同结构
- 组织论是一门非常重要的基础理论学科,是项目管理学的母学科,它主要研究系统的（）。下列结构图中,（）一般通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。一个大型建设项目如采用矩
- 组织工具是组织论基本理论应用的手段,基本的组织工具除组织结构图外,还有（）。一个施工企业,如采用矩阵组织结构模式,则横向工作部门可以是（）。在组织结构图中,矩形框表示工作部门,上级工作部门对其直接下属工作部
- 在组织结构图中,矩形框表示（）。下列组织结构类型中,来自于十分严谨的军事组织系统的是（）。在（）中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一个直接的上级部门,避免丁由于矛盾
- 组织工具是组织论基本理论应用的手段,基本的组织工具除组织结构图外,还有（）。对项目结构编码的相关表述中,不正确的是（）。合同结构图中,矩形框连接用（）表示。项目结构图与用于（）的编码有紧密的有机联系。每一
- 项目管理的（）是项目管理的目标能否实现的决定性因素。影响一个系统目标实现的主要因素除了组织因素以外,还有人的因素,其中人的因素包括（）。项目结构分解并没有统一的模式,但应结合项目的特点和参考（）原则进行
- 组织工具是组织论基本理论应用的手段,基本的组织工具除组织结构图外,还有（）。一个施工企业,如采用矩阵组织结构模式,则纵向工作部门可以是（）和人事管理部门等。反映一个建设项目参与单位之间的合同关系的是（）。
- 组织工具是组织论基本理论应用的手段,基本的组织工具除组织结构图外,还有（）。20世纪50年代,我国从当时的苏联引进了施工组织设计的管理技术,它的主要内容包括（）。业主方在进行项目管理组织结构图设计时,需要考虑
- 20世纪50年代,我国从当时的苏联引进了施工组织设计的管理技术,它的主要内容包括（）。物质流程组织的内容不包括（）。下列不属于项目管理组织结构模式的是（）。项目结构图与用于（）的编码有紧密的有机联系。在项目
- 建设项目管理规划内容涉及的范围和深度,在理论上和工程实践中并没有统一的规定,应视项目的特点而定,一般包括的内容有（）。20世纪50年代,我国从当时的苏联引进了施工组织设计的管理技术,它的主要内容包括（）。一个
- 一个施工企业,如采用矩阵组织结构模式,则纵向工作部门可以是（）和人事管理部门等。在（）中,最高指挥者（部门）下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。在矩阵组织结构中,指令源为（）个。常用的组织结构模式包括（
- 在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了（）模式。组织论重要的组织工具不包括（）。一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式,则横向工作部门可以是（）。组织结构图中,矩形框的含义是（）。在（）中,每一个工作
- 一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式,则纵向工作部门可以是（）和物资管理等部门。项目结构图中,矩形框的含义是（）。在组织结构图中,矩形框表示（）。对业主方建设项目管理的组织结构的相关表述中,有误的是（）
- 下列不属于项目管理的组织理论中,组织结构模式的是（）。组织论是一门非常重要的基础理论学科,是项目管理学的母学科,它主要研究系统的（）。合同结构图中,矩形框连接用（）表示。在（）中为避免纵向和横向工作部门指
- 一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式,则纵向工作部门可以是（）和物资管理等部门。一个施工企业,如采用矩阵组织结构模式,则横向工作部门可以是（）。在（）中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令
- 下列不属于项目管理组织结构模式的是（）。组织结构模式可用（）来描述。WBS定义项目的所有工作内容,而且仅定义项目的工作内容,并澄清项目的范围。同时WBS也是其他项目管理过程的主要依据,如（）与信息管理等。管理
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