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- 组织结构模式可用（）来描述。项目结构图
合同结构图
组织结构图#
管理结构图
- 在组织结构图中,矩形框表示工作部门,上级工作部门对其直接下属工作部门的指令关系用（）表示。建设项目管理规划依据项目的特点,主要就（）方面进行分析和描述。虚线
直线
单向箭线#
双向箭线项目管理需要做什么工作#
- 建设项目管理规划内容涉及的范围和深度,在理论上和工程实践中并没有统一的规定,应视项目的特点而定,一般包括的内容有（）。建设项目组织设计主要包括的内容有（）。进度控制的方法和手段#
项目的目标分析和论证#
风
- 组织论是一门非常重要的基础理论学科,是项目管理学的母学科,它主要研究系统的（）。每一个建设项目应根据其特点,从多个可能的工作流程方案中确定（）等主要的工作流程组织。项目结构图
组织结构模式#
组织分工#
合同
- 下列不属于项目管理组织结构模式的是（）。在矩阵组织结构中,指令源为（）个。A.职能组织结构B.线性组织结构C.管理组织结构D.矩阵组织结构A.2B.3C.4D.5#
- 下列不属于项目管理组织结构模式的是（）。每一个建设项目应根据其特点,从多个可能的工作流程方案中确定（）等主要的工作流程组织。A.职能组织结构B.线性组织结构C.管理组织结构D.矩阵组织结构设计准备工作的流程#
- 建设项目管理规划内容涉及的范围和深度,在理论上和工程实践中并没有统一的规定,应视项目的特点而定,一般包括的内容有（）。一个施工企业,如采用矩阵组织结构模式,则横向工作部门可以是（）。进度控制的方法和手段#
- 在矩阵组织结构中,指令源为（）个。业主方不习惯,或不放心把项目建设的管理任务都委托工程管理咨询（顾问）公司进行管理,可采用（）模式。A.2B.3C.4D.5#业主方依靠自有的人力资源自行管理
业主方委托一个或多个工程
- 一个建设项目在（）的组织系统（相对于软件和硬件而言,组织系统也可称为组织件）不仅包括建设单位本身的组织系统,还包括各参与单位共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。项目结构分解并没有统一的模式,但应结
- 项目结构图中,矩形框的含义是（）。关于组织结构模式与工作流程组织的相关叙述中,不正确的是（）。一个项目的组成部分#
一个合同中的利益双方
一个建设项目的参与单位
一个组织系统中的组成部分（工作部门）组织结构
- 反映一个建设项目参与单位之间的合同关系的是（）。合同结构图中,矩形框连接用（）表示。A.合同结构图B.组织结构图C.项目结构图D.职能组织结构图#A.曲线B.单项箭线C.直线D.双向箭线
- 组织工具是组织论基本理论应用的手段,基本的组织工具除组织结构图外,还有（）。关于组织结构模式与工作流程组织的相关叙述中,不正确的是（）。信息流程图
管理职能流程图
任务分工表#
工作流程图#
管理职能分工表#组
- 业主方不习惯,或不放心把项目建设的管理任务都委托工程管理咨询（顾问）公司进行管理,可采用（）模式。影响一个系统目标实现的主要因素除了组织因素以外,还有人的因素,其中人的因素包括（）。业主方依靠自有的人力资
- 一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式,则横向工作部门可以是（）。对业主方建设项目管理的组织结构的相关表述中,有误的是（）。财务管理部门
物资管理部门
各子项目的项目管理部门#
信息管理部门A.对一个项目的组
- 一个施工企业,如采用矩阵组织结构模式,则纵向工作部门可以是（）和人事管理部门等。下列结构图中,（）一般通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。计划管理#
技术管理#
财务
- 一个施工企业,如采用矩阵组织结构模式,则纵向工作部门可以是（）和人事管理部门等。一个建设项目在（）的组织系统（相对于软件和硬件而言,组织系统也可称为组织件）不仅包括建设单位本身的组织系统,还包括各参与单位
- 业主方在进行项目管理组织结构图设计时,需要考虑的主要因素包括（）。组织结构模式可用（）来描述。工程的规模和特点#
业主方管理人员的人力资源的条件#
项目结构、合同结构#
工程施工方的运营方式
业主方管理的模式
- 在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了（）模式。反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系）的是（）。职能组织结构
矩阵组织结构#
线性组织结构
平行组织结构项目结构图
组织结构图#
- 下列不属于项目管理的组织理论中,组织结构模式的是（）。下列不属于项目管理组织结构模式的是（）。职能组织结构
线性组织结构
矩阵组织结构
伞状组织结构#A.职能组织结构B.线性组织结构C.管理组织结构D.矩阵组织结
- 组织论重要的组织工具不包括（）。关于组织结构模式与工作流程组织的相关叙述中,不正确的是（）。职能结构图#
项目结构图
合同结构图
组织结构图组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系
工作流程组织则反
- 一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式,则纵向工作部门可以是（）和物资管理等部门。组织结构模式可用（）来描述。各子项目的项目管理部
质量控制#
投资控制、进度控制#
人事管理、财务管理#
合同管理、信息管理#
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