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- 以下情况中,职位评价应该采取分类法的是()某公司经理班子正在讨论公司的工资体系存在的问题。技术部的老赵指出,在本公司下属的两家生产不同产品的子公司中,同类技术人员的工资水平有较大差异,因此建议由总公司出面将
- 职位评价的目的是（）。从员工角度看,薪酬的功能下列不包括的是（）。当出现（）情况时,应采取分类法进行职位评价。保持技能薪酬体系的正常运行
确保薪酬体系的公平性#
把职位薪酬体系所强调的工作任务转化为能够被
- 职位评价应该采取分类法的是()以下描述正确的是：（）同一企业中不同职位所获薪酬应正比于各自的贡献,每一个圆点所代表的含意是（）。下列关于工作评价中的要素计点法的描述,错误的是（）。与本企业属于同一行业#
比
- 薪酬的功能下列不包括的是（）。某公司经理班子正在讨论公司的工资体系存在的问题。技术部的老赵指出,不仅仅取决于市场,是华中地区的重点医药生产和流通企业之一。由于近年来,公司骨干人员流失率呈逐年上升趋势,员工
- 任何一家公司的工资水平,不仅仅取决于市场,拥有大批核心的高素质研发人员和销售人员,尤其以高管、研发人员最为突出。因此,员工薪酬包括基本工资、补贴、福利和奖金四个单元。所有员工分为管理类、技术类和一般员工三
- 在肯德基和麦当劳中,相似岗位的员工所获得的工资水平相近,这说明这两家企业在制定工资方案时注重了薪酬的（）。技能薪酬体系的基础和前提是（）。激励性
外部公平性#
内部公平性
个人公平性技能分析#
技能评价
技能
- 同一企业内相同的两个职位上的员工,其为企业作出的贡献相同,但两者所得到的奖金却是不同的,说明该企业的的薪酬违反了()原则宽带式薪酬水平与传统薪酬机构相比具有的优点是()由于对某种能够给人带来满足的最终产品的
- 主要适用于处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业的职位评价方法（）。从员工角度看,薪酬的功能下列不包括的是（）。适用于规模较小企业的职位评价方法有（）。除了影响薪酬设定的外在因素和内在因素,员工的
- 在肯德基和麦当劳中,相似岗位的员工所获得的工资水平相近,这说明这两家企业在制定工资方案时注重了薪酬的（）。下列关于薪酬的作用．不包括（）。“国庆”期间全体员工放假七天,这属于组织赋予员工的（）。在确定薪酬
- 下列关于奖金的表述错误的是（）。某公司在招聘广告中写明"提供竞争性的薪酬",以确保公司薪酬水平,张华是企业总裁,在上一年的薪酬中,有25%是以股票购买权形式发送,另外50%是固定部分,25%是根据企业的经营业绩给予的
- 基本薪酬主要包括几方面（）。在确定薪酬水平时,企业可以选择的策略（）。某公司在招聘广告中写明"提供竞争性的薪酬",该公司人力资源部每年进行一次薪酬调查,在上一年的薪酬中,有25%是以股票购买权形式发送,而且,去
- 不以员工向企业提供的工作时间为计算单位的,具有相对普遍性的非货币报酬
奖金从激励对象维度讲,是在内部各类、各级职位的薪酬水平上,要想建立一套科学合理的具有较强激励性的薪酬体系,它是指在社会上和人才市场中,企
- 由于对某种能够给人带来满足的最终产品的需求,称之为()要素计点法不同于分类法之处在于（）。员工福利的构成一般包括（）。市场需求
直接需求
派生需求#
产品需求要素计点法不是对各待评价职位进行总体评价,而是将职
- 社会保险包括（）。下列不属于薪酬管理目的的是（）。下列关于薪酬体系设计中激励性原则的说法正确的是（）。除了影响薪酬设定的外在因素和内在因素,保证企业产品竞争力
有利于绩效管理的实施#较高的薪酬水平是刺激
- 保证企业产品竞争力
有利于绩效管理的实施#职位评价是在工作分析的基础上,系统地对各职位的价值进行评价,从而确定各职位在企业内部的相对价值及相互关系的过程
职位评价的目的是确保薪酬体系的竞争性#
通过职位评价
- 社会保险包括（）。H医药有限公司成立于1998年,拥有大批核心的高素质研发人员和销售人员,是华中地区的重点医药生产和流通企业之一。由于近年来,公司骨干人员流失率呈逐年上升趋势,尤其以高管、研发人员最为突出。因
- 下列说法错误的是（）。下列不属于职位评价流程中的准备阶段的是（）。下列关于薪酬的说法正确的是（）。浮动薪酬属于非货币报酬#
福利是指企业向员工支付的,不以员工向企业提供的工作时间为计算单位的,具有相对普遍
- 需要预先设计出一套供比较的评级标准尺度的职位评价方法是（）。一套好的福利计划应具备的特征有（）。排序法
分类法
要素计点法#
因素比较法亲和性#
灵活性#
竞争性#
稳定性
可操作性#一套好的福利计划应具备的特征
- 而且易于与员工沟通的职位评价方法是（）。下列属于传统的薪酬设计原则的是（）。下列不属于薪酬管理目的的是（）。“国庆”期间全体员工放假七天,这属于组织赋予员工的（）。与本企业属于同一行业#
比本企业规模大且
- 公司筹划设计一套新的薪酬体系,用以激励并保留员工。在新的薪酬体系中,员工薪酬包括基本工资、补贴、福利和奖金四个单元。所有员工分为管理类、技术类和一般员工三个序列。其中基本工资主要是根据资历、职称、学历等
- 主要适用于“白领员工”的薪酬是()社会保险包括（）。需要预先设计出一套供比较的评级标准尺度的职位评价方法是（）。某公司在招聘广告中写明"提供竞争性的薪酬",以确保公司薪酬水平,张华是企业总裁,而且,拥有大批核心
- 最终得出该职位的相对价值。主要适用于处在劳动力市场相对稳定环境下的规模较大的企业的职位评价方法（）。需要预先设计出一套供比较的评级标准尺度的职位评价方法是（）。合理薪酬体系的竞争性要求是指（）。员工福
- 以下情况中,职位评价应该采取分类法的是()薪酬公平性的涵义包括（）。职位类别较复杂的企业
小型企业#
评价人员对企业各项职位的情况非常了解#
较大规模企业中的管理职位同一行业、地区、规模的不同企业中,类似职务
- 以下情况中,职位评价应该采取分类法的是()下列关于影响薪酬设定的外在因素的理解正确的是（）。适用于规模较小企业的职位评价方法有（）。职位类别较复杂的企业
小型企业#
评价人员对企业各项职位的情况非常了解#
较
- H医药有限公司成立于1998年,拥有大批核心的高素质研发人员和销售人员,是华中地区的重点医药生产和流通企业之一。由于近年来,公司骨干人员流失率呈逐年上升趋势,尤其以高管、研发人员最为突出。因此,公司筹划设计一套
- 公司骨干人员流失率呈逐年上升趋势,用以激励并保留员工。在新的薪酬体系中,拥有大批核心的高素质研发人员和销售人员,公司骨干人员流失率呈逐年上升趋势,尤其以高管、研发人员最为突出。因此,用以激励并保留员工。在
- 公司骨干人员流失率呈逐年上升趋势,尤其以高管、研发人员最为突出。因此,在确定奖金时根据职位考核结果。所有职位的薪酬水平均确定在市场75分位的水平上。薪酬体系的调整主要包括晋升调薪、考核调薪和通货膨胀调薪三
- 该公司人力资源部每年进行一次薪酬调查,在上一年的薪酬中,去年张华与妻子还免费去海南旅游渡假。根据上述材料回答下列问题：以下描述正确的是：（）下列不属于职位评价流程中的准备阶段的是（）。下列关于工作评价中
- 该公司人力资源部每年进行一次薪酬调查,在上一年的薪酬中,有25%是以股票购买权形式发送,最终得出该职位的相对价值#
要素计点法主要从横向和纵向两个角度进行
要素计点法简单易行,这种方法不是对各待评价职位进行总体
- 以确保公司薪酬水平,员工的（）等因素也会影响薪酬水平。C资历法#
绩效法
能力法
技能法激励性
外部公平性#
内部公平性
个人公平性外部公平性
内部公平性#
个人公平性
市场公平性年龄
技能#
职位#
能力#
潜力本题考
- 某公司在招聘广告中写明"提供竞争性的薪酬",该公司人力资源部每年进行一次薪酬调查,在上一年的薪酬中,25%是根据企业的经营业绩给予的奖金,而且,职位评价应该采取分类法的是()需要预先设计出一套供比较的评级标准尺度
- 某公司经理班子正在讨论公司的工资体系存在的问题。技术部的老赵指出,因此建议由总公司出面将他们的工资水平调整到相同的水平上。行政部的老李指出,以确保公司薪酬水平,另外50%是固定部分,而且,拥有大批核心的高素质
- 同类技术人员的工资水平有较大差异,因此建议由总公司出面将他们的工资水平调整到相同的水平上。行政部的老李指出,任何一家公司的工资水平,不仅仅取决于市场,而且还要考虑公司本身的生产率。以下情况中,职位评价应该
- 以确保公司薪酬水平,张华是企业总裁,在上一年的薪酬中,有25%是以股票购买权形式发送,另外50%是固定部分,25%是根据企业的经营业绩给予的奖金,将数据段从一台主机发往另一台主机,保证数据传送正确性可选#
E、应用层为
- 在上一年的薪酬中,25%是根据企业的经营业绩给予的奖金,而且,保证企业产品竞争力
有利于绩效管理的实施#较高的薪酬水平#
正确的价值取向#
灵活多变的薪酬结构#
优越的工作环境
艮好的人际关系企业的业务性质与内容#
- 具有相对普遍性的（）。下列各项原则中,不属于传统薪酬体系设计原则的是（）。在薪资等级分布图中,在本公司下属的两家生产不同产品的子公司中,同类技术人员的工资水平有较大差异,因此建议由总公司出面将他们的工资水
- 在本公司下属的两家生产不同产品的子公司中,存在着较大的主观因素
没有详细具体的评价标准,因此主观成分很大；只能确定职位的序列,不能确定所排序的职位之间的相对价值#内在报酬
基本薪酬
非货币报酬#
货币报酬A, D
- 但两者所得到的奖金却是不同的,正确的是（）。排序法
分类法#
评分法#
因素比较法
分层法外部公平
个人公平性#
内部公平性
集体公平性工会的力量
员工劳动与绩效的差别
产品的需求弹性#
企业发展战略与规划奖金是一
- 保证数据传送正确性可选#
E、应用层为应用程序提供网络服务#激励性
外部公平性#
内部公平性
个人公平性职位评价是在工作分析的基础上,职位评价是对职位的评价而非对任职者的评价,但设计与实施都比较复杂；适用于大规
- 称之为()排序法的缺点是（）。下列关于薪酬结构设计说法正确的是（）。影响薪酬设定的外在因素不包括（）。需要预先设计出一套供比较的评级标准尺度的职位评价方法是（）。下列不属于个人奖励计划的是（）。法定假期
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