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  • 企业运用排序法对岗位要素进行评价时,需要经历五个步骤,其中不

    企业运用排序法对岗位要素进行评价时,需要经历五个步骤,其中不包括:()所有的人由成长到成熟都必须经历三个阶段,即必须依次达到的三个境界是:()作为领导人,要能够对自己的下属施加和产生影响,第一件要做的工作
  • 企业的管理手段不同,想要达到的目的也不同。此种说法。()

    企业的管理手段不同,想要达到的目的也不同。此种说法。()人才发掘战略有()企业实行结构性倾斜战略的原因不包括:()企业处理岗位公平性和竞争性的主要方法不包括:()先界定问题,然后分析原因的调查方法是:()
  • 纯粹的岗位薪酬会对企业造成四个方面的消极影响,其中不包括:(

    纯粹的岗位薪酬会对企业造成四个方面的消极影响,其中不包括:()企业人才结构优化战略包括企业人才的()分析与员工工作满意感的关的方面有()组织的四大资源是指:()面试时,行政安排的内容不包括:()心理测试中的
  • 不同的人在同一岗位上产生的绩效是相同的。此种说法()。

    不同的人在同一岗位上产生的绩效是相同的。此种说法()。劳动定额水平咨询方法主要采用()企业处理岗位公平性和竞争性的主要方法不包括:()辞退财务人员可能带来的主要风险不包括:()劳动定员定额规则包括两个方
  • 在年薪制的实行中,年薪总额不包括:()

    在年薪制的实行中,年薪总额不包括:()工资总额与企业销售收入的比值叫()反映企业劳动生产率的指标有()EQ构成要素中的第一位是:()下列不属于企业招聘与选拔标准常见的问题是:()培训课程的来源是:()企业以
  • 培训有效性的责任人至少涉及四种人:培训经理、培训讲师、学员上

    培训有效性的责任人至少涉及四种人:培训经理、培训讲师、学员上级、受训学员。()所有的人由成长到成熟都必须经历三个阶段,即必须依次达到的三个境界是:()作为一个领导人,要能够对自己的下属施加和产生影响,第
  • 培训中的两大核心资源是:()

    培训中的两大核心资源是:()工资奖励工作内容咨询的方法有()所有的人由成长到成熟都必须经历三个阶段,即必须依次达到的三个境界是:()下面选项中,不属于组织内部被领导者的特征是:()企业处理岗位公平性和竞争
  • 企业面对的最大的执行性计划是年度计划。此种说法:()

    企业面对的最大的执行性计划是年度计划。此种说法:()对客户企业工资总增长能力进行评价的指标有()下面选项中,不属于组织内部被领导者的特征是:()“严慈力涉于小事”,指的是:()正确# 错误A、人均工资额# B、人
  • 培训体系的关键点是:()

    培训体系的关键点是:()辞退财务人员可能带来的主要风险不包括:()从胜任者的角度挑选绩优者,需要的标杆和目标是:()培训课程 培训需求# 培训老师 培训制度同业竞争风险# 财务风险 公司政治风险 社会关系风险
  • 保证培训有效性的三个要求不包括:()

    保证培训有效性的三个要求不包括:()下列选项中,不属于人才选拔中硬标准的是:()以下是行为描述式问题较其他问题优势的描述,不正确的是:()内容要实操 培训要全面# 培训要跟进 培训要约束本科及以上学历 三年
  • 培训课程的来源是:()

    培训课程的来源是:()领导者在工作中应该注意要:()文化课程和专业课程 文化课程和实践课程 通用课程和专业课程# 专业课程和实践课程为目的而工作# 为感觉而工作 为金钱而工作 为生存而工作
  • 对企业来说,培训的长期目标是:()

    对企业来说,培训的长期目标是:()人力资源战略包括()在把握自我的选择权时需要有一个前提,即:()“严慈力涉于小事”,指的是:()战略性人力资源管理的量化指标不包括:()面试时,招聘者提压迫式问题的目的在于:
  • 企业不愿员工持股的主要原因不包括:()

    企业不愿员工持股的主要原因不包括:()在把握自我的选择权时需要有一个前提,即:()下列选项不属于领导力五个层次的是:()培训调研的基本类型不包括:()最适合对企业高管采用的考核方式是()。效益不错,不愿
  • 在培训机制中,培训分级最多不能超过两级。此种说法:()

    在培训机制中,培训分级最多不能超过两级。此种说法:()人才发掘战略有()在组织资源的三个层面中,真正的人力资源被称为:()智力应变式问题不是“脑筋急转弯”,问题背后要体现:()一个培训体系首先离不开的是:(
  • 五度评估是一个单向顺序关系,即前一个维度是后一个维度的基础,

    五度评估是一个单向顺序关系,即前一个维度是后一个维度的基础,后面的维度是前一个维度的考核对象。此种说法:()反映企业劳动生产率的指标有()堵漏毯的使用方法有:()①、菱形挂法;②、方形挂法;③、垂直挂法作为
  • 企业对生产工人的激励性薪酬方案,主要体现方式是:()

    企业对生产工人的激励性薪酬方案,主要体现方式是:()决定命运的本质因素是:()下列选项中,不属于制定、选拔用人的标准是:()在绩效管理中,需要平衡好三者的关系,这三者是指:()基本工资、补贴工资 基本工资
  • 在培训体系中,属于动态的是:()

    在培训体系中,属于动态的是:()劳动定额制定方法有()韩非子认为,硬权力的内容主要包括:()下列选项中,不属于领导者让下属认同许可的方法的是:()运作管理# 培训资源 培训制度 培训课程A、经验估工法# B、类推
  • 一个培训体系首先离不开的是:()

    一个培训体系首先离不开的是:()内部被领导者的变化带给组织和企业领导者的挑战不包括:()员工职等的升降,可以通过工资级别和()体现出来。培训师 学员 培训制度# 培训资源整合困难 使人信服 持续变革# 专业水
  • 中高层的激励性薪酬方案一般分为三种,其中不包括:()

    中高层的激励性薪酬方案一般分为三种,其中不包括:()在绩效管理中,需要平衡好三者的关系,这三者是指:()心理测试中的能力测试一般包括():年终分红 股票和期权 福利和升职# 年薪制股东、客户、管理者 股东、客
  • 培训经理讲授的课程应以专业课程为主。此种说法:()

    培训经理讲授的课程应以专业课程为主。此种说法:()以下是行为描述式问题较其他问题优势的描述,不正确的是:()正确# 错误很容易通过追问来澄清含糊的地方# 行为时间离现在越近,行为越稳定,未来重复行为的可能性
  • 培训实质上做的就是将能力胜任模型转换成容易操作的东西。此种说

    培训实质上做的就是将能力胜任模型转换成容易操作的东西。此种说法:()使用人才战略包括()工资奖励工作咨询的定量分析指标有()纯粹的岗位薪酬会对企业造成四个方面的消极影响,其中不包括:()正确# 错误A、岗位轮
  • 关于奖金设计方案中奖金项目,下列表述错误的是:()

    关于奖金设计方案中奖金项目,下列表述错误的是:()晋升和增加员工的责任所体现的激励作用是比较明显的,以下具体的方式不正确的是:()戴明认为,一个好的管理系统中,()调查的信息不能被企业直接采用。人力资源管
  • 下列选项中,不属于能力中心四个课程调研信息点的是:()

    下列选项中,不属于能力中心四个课程调研信息点的是:()上一级领导把本职范围内的某些工作及其相应的权利,委让给下一级领导,使之承担更重要的任务,得到更大的锻炼,发挥更大的作用的一种使用战略,叫()企业薪酬战略包
  • 能力中心的三类调研人群不包括:()

    能力中心的三类调研人群不包括:()一个好的管理系统是:()以下关于辞退高层管理人员的措施,不正确的是:()个人领导力的第二个层次是:()保证培训有效性的三个要求不包括:()中高层的激励性薪酬方案一般分
  • 先界定问题,然后分析原因的调查方法是:()

    先界定问题,然后分析原因的调查方法是:()企业薪酬战略包括()下列关于KSA.O模型的具体描述,不正确的是:()劳动定员定额规则包括两个方面的内容,即编制定员规则和()。下列选项中,不属于能力中心四个课程调研信
  • 能力中心三个课程的调研关键不包括:()

    能力中心三个课程的调研关键不包括:()对企业中少数非常出类拔萃,做出杰了贡献的中青年人才,可实施超级提拔,放到更高层次加以重用的战略为()关于柯维博士提出的“3721”,下面说法中不正确的是:()下列关于处理团队
  • 培训调研的基本类型不包括:()

    培训调研的基本类型不包括:()我国在计划经济条件下,把干部的管理制度称为()在竞争激烈的社会,领导者首先要具备的是:()发现人才与安排职位之间一个很重要的过程是:()招聘者之所以关注应聘者的工作经验,目的
  • 以下哪个为扁平苔藓的主要病理变化()

    以下哪个为扁平苔藓的主要病理变化()劳动定额制定方法有()内部被领导者的变化带给组织和企业领导者的挑战不包括:()企业实行结构性倾斜战略的原因不包括:()国内著名领导力专家林正纳先生把领导力分成三个层次
  • 培训需求的公式是:()

    培训需求的公式是:()对于职位硬权力的认识,下列说法错误的是:()培训体系的关键点是:()关于绩效反馈的事前沟通,下列表述错误的是()。真正的培训应该做到四步,其正确的顺序是()。培训需求=标准+现状 培训
  • 培训需求调查的五个要点不包括:()

    培训需求调查的五个要点不包括:()下列选项中,属于辞退员工的最佳时间是:()一般来说,在整个面试过程中,应聘者的陈述时间占整个面试时间的:()明问题 查原因 知要求 分现状#员工生日那天 11~12月份 2~4月份#
  • 企业在对员工进行考核时,可以暂时不考虑外部因素的作用。此种说

    企业在对员工进行考核时,可以暂时不考虑外部因素的作用。此种说法:()下列选项中,不属于敏感性较强的岗位是:()韩非子认为,硬权力的内容主要包括:()人力资源管理成本是由()构成的。劳动定员定额规则包括两
  • 对于组织需求,应该是从对企业()的调研中获得。()

    对于组织需求,应该是从对企业()的调研中获得。()面试时,招聘者提压迫式问题的目的在于:()绩效考核的维度不包括:()被调查员工 董事长、总经理 基础员工 中高层管理干部#测试应聘者的表达能力# 判断应聘者分
  • 由于绩效的多因性,企业需要沿多种维度分析和综合考虑、逐一评估

    由于绩效的多因性,企业需要沿多种维度分析和综合考虑、逐一评估绩效因素。此种说法:()企业进行薪酬调查的对象是:()下面的职业守则中,正确的是():能力中心三个课程的调研关键不包括:()保证培训有效性的三
  • 实施绩效考核的最关键目的是把员工的品质、行为量化。此种说法:

    实施绩效考核的最关键目的是把员工的品质、行为量化。此种说法:()以下对于身心配合法的描述,错误的是:()企业在选择考核因素时,首先要选择的是:()正确# 错误首先提出自己的看法,以引起话题# 从对方的信念、
  • 对行政文职人员的主要考核指标是:()

    对行政文职人员的主要考核指标是:()劳动人事管理咨询的特点为()劳动定员定额规则包括两个方面的内容,即编制定员规则和()。日常工作 品质和行为# 结果导向 出勤率A、全员性# B、根本性# C、政策性# D、法制性# E
  • 只看结果,无需考核品质、行为的绩效考核对象是:()

    只看结果,无需考核品质、行为的绩效考核对象是:()对于领导者或个人而言,强调并努力实践“操之在我”的理念以及受害者、责任者的概念,其目的在于:()招聘者之所以关注应聘者的工作经验,目的是想要关注:()下面的
  • 对员工的考核无法做到面面俱到,一般不应超过()条。()

    对员工的考核无法做到面面俱到,一般不应超过()条。()晋升和增加员工的责任所体现的激励作用是比较明显的,以下具体的方式不正确的是:()下列选项中,不属于敏感性较强的岗位是:()4 5 6# 7让某个成员主持团队
  • 企业在选择考核因素时,首先要选择的是:()

    企业在选择考核因素时,首先要选择的是:()先界定问题,然后分析原因的调查方法是:()特殊因素 充分必要因素# 强制因素 补短因素问题分析法# 访谈法 差距分析法 问卷法
  • 绩效是产生结果的因素,其特点不包括:()

    其特点不包括:()对生产经营过程中的劳动组织、劳动定额、劳动定员等工作的咨询,被称为()一般来说,在整个面试过程中,应聘者的陈述时间占整个面试时间的:()企业不愿员工持股的主要原因不包括:()企业运用排序
  • 使员工产生绩效的潜在要素不包括:()

    使员工产生绩效的潜在要素不包括:()企业薪酬战略包括()下列关于处理团队中伦理关系与执行力的说法,错误的是:()薪酬福利体系主要解决的问题是:()一个培训体系首先离不开的是:()将员工优点不断放大,进而掩
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