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- 堵漏毯的使用方法有：（）①、菱形挂法；②、方形挂法；③、垂直挂法①、②#
②、③
①、③
①、②、③
- 国内著名领导力专家林正纳先生把个人的领导力分成三个层次,其中不包括（）：工资总额与企业销售收入的比值叫()中高层的激励性薪酬方案一般分为三种,其中不包括：（）“个人领导力”
“应对内部变化的改革领导力”#
“团队
- 劳动定额制定方法有()下列选项中,属于辞退员工的最佳时间是：（）在本文中谈到,正直的核心是：（）地方劳动法律法规,是国家劳动法律法规的有效补充和延伸,因此,在进行人力资源管理工作时,法律法规的参考顺序为（）：
- 分析与员工工作满意感的关的方面有()企业实行结构性倾斜战略的原因不包括：（）下列选项中,属于衡量企业发展能力的指标是：（）A、工作条件#
B、工资奖励#
C、提升#
D、管理与监督#
E、共事者#实现盈利水平平均享有#
- 反映企业劳动生产率的指标有()关于劳动过程组织的咨询,一般可采用()下面能够达到众望所归层次的人物不包括：（）招聘面试时,面试人员聆听的要点不包括：（）一般来说,在整个面试过程中,应聘者的陈述时间占整个面试时
- 对客户企业工资总增长能力进行评价的指标有()薪酬福利体系主要解决的问题是：（）在我们进行社会保险费和其他项目的预算时,要在工资预算的基础上,按照以下的步骤进行,即（）：使员工产生绩效的潜在要素不包括：（）
- 工资奖励工作咨询的定量分析指标有()以下对于身心配合法的描述,错误的是：（）培训需求调查的五个要点不包括：（）A、工资产值率#
B、标准劳务费率#
C、企业平均工资#
D、附加值增长率#
E、企业劳动生产率#首先提出
- 调查员工的分析方法有()对于领导者或个人而言,强调并努力实践“操之在我”的理念以及受害者、责任者的概念,其目的在于：（）在绩效管理中,需要平衡好三者的关系,这三者是指：（）A、工资——贡献分析法#
B、职工需要分析
- 工资奖励工作内容咨询的方法有()领导者在工作中应该注意要：（）韩非子认为,硬权力的内容主要包括：（）目标绩效管理体系包含的两条主线是：（）下面选项中,不属于引入式问题的是：（）A、调查研究法#
B、趋势分析法
- 企业薪酬战略包括()在一定的生产技术组织条件下,为生产一定量的合格产品或完成一定量的工作,所规定的劳动消耗量的标准,叫做()晋升和增加员工的责任所体现的激励作用是比较明显的,以下具体的方式不正确的是：（）作为
- 关于劳动过程组织的咨询包括()国内著名领导力专家林正纳先生把个人的领导力分成三个层次,其中不包括（）：下列选项中,不属于敏感性较强的岗位是：（）辞退财务人员可能带来的主要风险不包括：（）战略性人力资源管理
- 使用人才战略包括()一个好的管理系统是：（）对于职位硬权力的认识,下列说法错误的是：（）组织的四大资源是指：（）在企业文化建设中,起主要推动作用的是：（）企业对生产工人的激励性薪酬方案,主要体现方式是：（
- 企业人才结构优化战略包括企业人才的()决定命运的本质因素是：（）发现人才与安排职位之间一个很重要的过程是：（）下列做法中,符合企业人才选拔标准的是：（）某供电局在招聘时,要求应聘者要有节假日加班的意愿,属
- 人才发掘战略有()对于领导者或个人而言,强调并努力实践“操之在我”的理念以及受害者、责任者的概念,其目的在于：（）人力资源管理体系的重点是：（）在年薪制的实行中,年薪总额不包括：（）纯粹的岗位薪酬会对企业造
- 工资分配咨询包括()一个培训体系首先离不开的是：（）对企业来说,培训的长期目标是：（）A、工资咨询#
B、奖励咨询#
C、福利咨询#
D、定额咨询
E、定员咨询培训师
学员
培训制度#
培训资源企业的效益和发展
企业的规
- 人力资源战略包括()对企业人力资源的开发利用以及生产经营过程中人力资源的合理组织的一系列工作总称,叫做()反映企业劳动生产率的指标有()企业对员工进行非激励要素激励的理论依据中,侧重于从生存、人际关系、个人成
- 劳动人事管理咨询的特点为()在组织或者企业中,伦理关系的建立首先是：（）A、全员性#
B、根本性#
C、政策性#
D、法制性#
E、经济性按照长幼尊卑、男女有别以及具体的职位责任来进行划“分”
运用形成规范和制度的“理（
- 人才战略咨询包括()使员工产生绩效的潜在要素不包括：（）以下哪个为扁平苔藓的主要病理变化（）A、人力资源开发战略咨询#
B、人才使用战略咨询#
C、人才激励战略咨询#
D、劳动管理咨询
E、工资分配咨询企业外部因素
- 在正常情况下对骨干人才逐级提拔到领导岗位的一种战略为()反映企业劳动生产率的指标有()韩非子认为,硬权力的内容主要包括：（）招聘者之所以关注应聘者的工作经验,目的是想要关注：（）绩效考核的维度不包括：（）培
- 作为一个领导人,要能够对自己的下属施加和产生影响,第一件要做的工作就是：（）企业薪酬战略的类型有三个,其中不包括：（）企业处理岗位公平性和竞争性的主要方法不包括：（）真正的培训应该做到四步,其正确的顺序是
- 关于劳动过程组织的咨询,一般可采用()某供电局在招聘时,要求应聘者要有节假日加班的意愿,属于人才选拔中的：（）招聘面试时,面试人员聆听的要点不包括：（）人力资源管理人员的工作,很大程度上会对企业的管理效益产
- 在企业管理中,人力资源部的职责不包括（）。开发绩效考核系统
为评估者和被评估者提供培训
监督和评价绩效考核系统的实施
设定绩效目标#
- 作为领导人,要能够对自己的下属施加和产生影响,第一件要做的工作就是：（）面试时,招聘者提压迫式问题的目的在于：（）培训中的两大核心资源是：（）为下属制造并不断强化一种权力
为下属制造并不断强化一个梦想#
为
- 能力中心的三类调研人群不包括：（）为了让绩效薪酬起到有效的激励作用,企业可以实行浮动工资,也就是实施（）计划。（）学员上级
岗位专家
培训讲师#
受训学员变动工资
弹性工资
风险工资#
分段工资
- 在企业薪酬调查的渠道中,（）调查的信息不能被企业直接采用。网络
委托专业机构#
行业协会
面谈
- 下面选项中,不属于组织内部被领导者的特征是：（）国内著名领导力专家林正纳先生把领导力分成三个层次,其中不包括：（）下面的职业守则中,正确的是（）：以下哪个为扁平苔藓的主要病理变化（）保证培训有效性的三个
- 劳动定额水平咨询方法主要采用()组织的四大资源是指：（）薪酬福利体系主要解决的问题是：（）A、对比分析法#
B、因素分析法
C、比率分析法
D、平衡分析法物质资产资源、资信资源、信息技术资源、人力资源#
政策资源
- 领导力即：（）下列选项中,任何一个人在工作场所中都应该保持对上级的绝对谦恭。从胜任者的角度挑选绩优者,需要的标杆和目标是：（）面试时,招聘者提压迫式问题的目的在于：（）在我们进行社会保险费和其他项目的预
- 下列选项中,不属于辞退后员工关系管理内容的是：（）下列选项中,不属于企业标准中的指标的是：（）智力应变式问题不是“脑筋急转弯”,问题背后要体现：（）绩效考核指标筛选的依据是：（）经济上的补偿
尽力提供再就业
- 分析与员工工作满意感的关的方面有()正所谓“希望别人怎么对自己,自己就应该怎么对别人”,下属对于领导者的忠诚实际上是来源于：（）下列选项中,不属于敏感性较强的岗位是：（）下列选项中,不属于辞退后员工关系管理内
- 在正常情况下对骨干人才逐级提拔到领导岗位的一种战略为()培训需求的公式是：（）A、台阶提升使用战略#
B、权力委让使用战略
C、破格提拔使用战略
D、岗位轮换使用战略培训需求=标准+现状
培训需求=标准-现状#
培训
- 关于劳动过程组织的咨询,一般可采用()A、定性分析法
B、定量分析法
C、定性分析法或定量分析法#
D、定性分析法和定量分析法
- 在一定的生产技术组织条件下,为生产一定量的合格产品或完成一定量的工作,所规定的劳动消耗量的标准,叫做()劳动定额制定方法有()晋升和增加员工的责任所体现的激励作用是比较明显的,以下具体的方式不正确的是：（）作
- 企业各级管理层次所需的管理人才结构应合理化的战略,被称之为企业人才的()对应于内部被领导者的变化,组织和企业领导者所迎接的挑战不包括：（）在组织资源的三个层面中,真正的人力资源被称为：（）招聘者之所以关注
- 根据企业既定的经营领域产品方向和生产规模,在一定时期内和一定技术组织条件下,所规定的企业应该配备的符合一定素质要求的各类人员的数量标准,称为()发现人才与安排职位之间一个很重要的过程是：（）薪酬福利体系主
- 对企业中少数非常出类拔萃,做出杰了贡献的中青年人才,可实施超级提拔,下面选项中,与这种合力无关的是：（）被辞退员工的精神需求不包括：（）下面选项中,能让应聘者多说的做法是：（）下列选项中,不属于信息系统建设
- 上一级领导把本职范围内的某些工作及其相应的权利,使之承担更重要的任务,得到更大的锻炼,发挥更大的作用的一种使用战略,把干部的管理制度称为()在一定的生产技术组织条件下,叫做()戴明认为,一个好的管理系统中,人力
- 对生产经营过程中的劳动组织、劳动定额、劳动定员等工作的咨询,被称为()关于劳动过程组织的咨询包括()反映企业劳动生产率的指标有()领导者在工作中应该注意要：（）被辞退员工进行自我调节的方法不包括（）。先界定
- 错误的是：（）某供电局在招聘时,要求应聘者要有节假日加班的意愿,不正确的是：（）关于奖金设计方案中奖金项目,下列表述错误的是：（）A、台阶提升使用战略#
B、权力委让使用战略
C、破格提拔使用战略
D、岗位轮换
- 我国在计划经济条件下,把干部的管理制度称为()对应于内部被领导者的变化,组织和企业领导者所迎接的挑战不包括：（）企业对员工进行非激励要素激励的理论依据中,侧重于从生存、人际关系、个人成长与生产发展的联系方
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