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- 培训经理讲授的课程应以专业课程为主。此种说法：（）以下是行为描述式问题较其他问题优势的描述,不正确的是：（）正确#
错误很容易通过追问来澄清含糊的地方#
行为时间离现在越近,行为越稳定,未来重复行为的可能性
- 培训实质上做的就是将能力胜任模型转换成容易操作的东西。此种说法：（）使用人才战略包括()工资奖励工作咨询的定量分析指标有()纯粹的岗位薪酬会对企业造成四个方面的消极影响,其中不包括：（）正确#
错误A、岗位轮
- 对生产经营过程中的劳动组织、劳动定额、劳动定员等工作的咨询,偏信则暗”给领导者的启示是要学会：（）下列说法正确的是（）。A、人才战略咨询
B、劳动管理咨询#
C、工资分配咨询
D、人力资源咨询明察
深潜#
体会
理
- 人才战略咨询包括()晋升和增加员工的责任所体现的激励作用是比较明显的,以下具体的方式不正确的是：（）一般来说,企业可以给予高工资的员工包括三种,除了高度依赖的员工外,还有：（）以下哪个为扁平苔藓的主要病理变
- 堵漏毯的使用方法有：（）①、菱形挂法；②、方形挂法；③、垂直挂法以下哪个为扁平苔藓的主要病理变化（）①、②#
②、③
①、③
①、②、③基底细胞液化、变性#
出现棘层松解
上皮表面见角质栓塞
上皮内形成小脓肿
结缔组织发
- 关于奖金设计方案中奖金项目,下列表述错误的是：（）晋升和增加员工的责任所体现的激励作用是比较明显的,以下具体的方式不正确的是：（）戴明认为,一个好的管理系统中,（）调查的信息不能被企业直接采用。人力资源管
- 下列选项中,不属于能力中心四个课程调研信息点的是：（）上一级领导把本职范围内的某些工作及其相应的权利,委让给下一级领导,使之承担更重要的任务,得到更大的锻炼,发挥更大的作用的一种使用战略,叫()企业薪酬战略包
- 能力中心的三类调研人群不包括：（）一个好的管理系统是：（）以下关于辞退高层管理人员的措施,不正确的是：（）个人领导力的第二个层次是：（）保证培训有效性的三个要求不包括：（）中高层的激励性薪酬方案一般分
- 先界定问题,然后分析原因的调查方法是：（）企业薪酬战略包括()下列关于KSA.O模型的具体描述,不正确的是：（）劳动定员定额规则包括两个方面的内容,即编制定员规则和（）。下列选项中,不属于能力中心四个课程调研信
- 能力中心三个课程的调研关键不包括：（）对企业中少数非常出类拔萃,做出杰了贡献的中青年人才,可实施超级提拔,放到更高层次加以重用的战略为()关于柯维博士提出的“3721”,下面说法中不正确的是：（）下列关于处理团队
- 培训调研的基本类型不包括：（）我国在计划经济条件下,把干部的管理制度称为()在竞争激烈的社会,领导者首先要具备的是：（）发现人才与安排职位之间一个很重要的过程是：（）招聘者之所以关注应聘者的工作经验,目的
- 以下哪个为扁平苔藓的主要病理变化（）劳动定额制定方法有()内部被领导者的变化带给组织和企业领导者的挑战不包括：（）企业实行结构性倾斜战略的原因不包括：（）国内著名领导力专家林正纳先生把领导力分成三个层次
- 培训需求的公式是：（）对于职位硬权力的认识,下列说法错误的是：（）培训体系的关键点是：（）关于绩效反馈的事前沟通,下列表述错误的是（）。真正的培训应该做到四步,其正确的顺序是（）。培训需求=标准+现状
培训
- 培训需求调查的五个要点不包括：（）下列选项中,属于辞退员工的最佳时间是：（）一般来说,在整个面试过程中,应聘者的陈述时间占整个面试时间的：（）明问题
查原因
知要求
分现状#员工生日那天
11～12月份
2～4月份#
- 企业在对员工进行考核时,可以暂时不考虑外部因素的作用。此种说法：（）下列选项中,不属于敏感性较强的岗位是：（）韩非子认为,硬权力的内容主要包括：（）人力资源管理成本是由（）构成的。劳动定员定额规则包括两
- 对于组织需求,应该是从对企业（）的调研中获得。（）面试时,招聘者提压迫式问题的目的在于：（）绩效考核的维度不包括：（）被调查员工
董事长、总经理
基础员工
中高层管理干部#测试应聘者的表达能力#
判断应聘者分
- 由于绩效的多因性,企业需要沿多种维度分析和综合考虑、逐一评估绩效因素。此种说法：（）企业进行薪酬调查的对象是：（）下面的职业守则中,正确的是（）：能力中心三个课程的调研关键不包括：（）保证培训有效性的三
- 实施绩效考核的最关键目的是把员工的品质、行为量化。此种说法：（）以下对于身心配合法的描述,错误的是：（）企业在选择考核因素时,首先要选择的是：（）正确#
错误首先提出自己的看法,以引起话题#
从对方的信念、
- 对行政文职人员的主要考核指标是：（）劳动人事管理咨询的特点为()劳动定员定额规则包括两个方面的内容,即编制定员规则和（）。日常工作
品质和行为#
结果导向
出勤率A、全员性#
B、根本性#
C、政策性#
D、法制性#
E
- 只看结果,无需考核品质、行为的绩效考核对象是：（）对于领导者或个人而言,强调并努力实践“操之在我”的理念以及受害者、责任者的概念,其目的在于：（）招聘者之所以关注应聘者的工作经验,目的是想要关注：（）下面的
- 对员工的考核无法做到面面俱到,一般不应超过（）条。（）晋升和增加员工的责任所体现的激励作用是比较明显的,以下具体的方式不正确的是：（）下列选项中,不属于敏感性较强的岗位是：（）4
5
6#
7让某个成员主持团队
- 企业在选择考核因素时,首先要选择的是：（）先界定问题,然后分析原因的调查方法是：（）特殊因素
充分必要因素#
强制因素
补短因素问题分析法#
访谈法
差距分析法
问卷法
- 其特点不包括：（）对生产经营过程中的劳动组织、劳动定额、劳动定员等工作的咨询,被称为()一般来说,在整个面试过程中,应聘者的陈述时间占整个面试时间的：（）企业不愿员工持股的主要原因不包括：（）企业运用排序
- 使员工产生绩效的潜在要素不包括：（）企业薪酬战略包括()下列关于处理团队中伦理关系与执行力的说法,错误的是：（）薪酬福利体系主要解决的问题是：（）一个培训体系首先离不开的是：（）将员工优点不断放大,进而掩
- 绩效内涵涉及的理论不包括：（）一般来说,在整个面试过程中,应聘者的陈述时间占整个面试时间的：（）绩效产出论
绩效品质论
绩效因素论#
绩效行为论50%
60%
70%#
75%
- 绩效考核的维度不包括：（）下面能够达到众望所归层次的人物不包括：（）下面选项中,不属于组织内部被领导者的特征是：（）下列选项不属于领导力五个层次的是：（）一般来说,人力资源管理费用包括三大基本项目,即（
- 劳动定员定额规则包括两个方面的内容,即编制定员规则和（）。下列选项中,属于360度考核应用范围的是（）。产量定额规则
工时定额规则
劳动定额规则#
薪酬定额规则员工日常考核
员工年终评价#
年终奖金测评
员工月度
- 劳动法律关系由下面三个要素构成,即（）的组成部分。下列关于处理团队中伦理关系与执行力的说法,错误的是：（）人力资源管理体系的重点是：（）在培训体系中,属于动态的是：（）劳动争议处理制度
劳动仲裁管理制度
- 薪酬调查的最后一项工作就是提交薪酬调查分析报告,它应该包括调查组织实施情况、薪酬数据分析、政策分析、趋势分析、（）和薪酬建议等。调查员工的分析方法有()工资奖励工作咨询的定量分析指标有()下列关于处理团队
- 当我们进行岗位评价的时候,可以使用岗位排列法,岗位排列法有分为两类,即（）。关于柯维博士提出的“3721”,下面说法中不正确的是：（）下面选项中,能让应聘者多说的做法是：（）企业绩效考核制定的纲领不包括（）。定
- 对人力资源管理成本的控制力取决于（）：分析与员工工作满意感的关的方面有()在本文中谈到,正直的核心是：（）某供电局在招聘时,要求应聘者要有节假日加班的意愿,属于人才选拔中的：（）在企业文化建设中,起主要推动
- 心理测试中的能力测试一般包括（）：分析与员工工作满意感的关的方面有()正所谓“希望别人怎么对自己,自己就应该怎么对别人”,下属对于领导者的忠诚实际上是来源于：（）当我们进行岗位评价的时候,可以使用岗位排列法,
- 人力资源管理成本是由（）构成的。使用人才战略包括()作为领导人,要能够对自己的下属施加和产生影响,第一件要做的工作就是：（）被辞退员工的精神需求不包括：（）下列关于利润考核指标的说法,不正确的是：（）职位
- 在我们进行社会保险费和其他项目的预算时,要在工资预算的基础上,按照以下的步骤进行,即（）：在企业薪酬调查的渠道中,领导者能够形成一套思想体系,并得到下属完全的接受和配合的层次是： （）人力资源管理人员的工作
- 一般来说,人力资源管理费用包括三大基本项目,即（）：关于劳动过程组织的咨询,一般可采用()辞退财务人员可能带来的主要风险不包括：（）在组织或者企业中,伦理关系的建立首先是：（）下列选项中,不属于制定、选拔用
- 地方劳动法律法规,是国家劳动法律法规的有效补充和延伸,因此,在进行人力资源管理工作时,法律法规的参考顺序为（）：调查员工的分析方法有()在把握自我的选择权时需要有一个前提,即：（）在组织或者企业中,伦理关系的
- 很大程度上会对企业的管理效益产生很大的影响,人力资源管理工作人员必须要遵守（）：作为一个领导人,要能够对自己的下属施加和产生影响,需要平衡好三者的关系,这三者是指：（）地方劳动法律法规,是国家劳动法律法规
- 下面的职业守则中,正确的是（）：对企业人力资源的开发利用以及生产经营过程中人力资源的合理组织的一系列工作总称,叫做()在一定的生产技术组织条件下,为生产一定量的合格产品或完成一定量的工作,所规定的劳动消耗量
- 如组织结构图、职务说明书、标准作业书等。此种说法：（）在一定的生产技术组织条件下,为生产一定量的合格产品或完成一定量的工作,所规定的劳动消耗量的标准,错误的是：（）发现人才与安排职位之间一个很重要的过程
- 驱动指标一般用财务数据表示。此种说法：（）工资总额与企业销售收入的比值叫()领导人让下属认同许可的方法的要点不包括（）：下列关于利润考核指标的说法,不正确的是：（）收益分享方案的制定有四个步骤,分别是①确
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