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- 领导者在工作中应该注意要：（）在我们进行社会保险费和其他项目的预算时,要在工资预算的基础上,按照以下的步骤进行,即（）：培训中的两大核心资源是：（）为目的而工作#
为感觉而工作
为金钱而工作
为生存而工作分
- 使用人才战略包括()绩效内涵涉及的理论不包括：（）关于岗位价值,以下表述错误的是：（）A、岗位轮换使用战略#
B、台阶提升使用战略#
C、职务、资格双轨使用战略#
D、权利委让使用战略#
E、破格提拔使用战略#绩效产
- 以下是行为描述式问题较其他问题优势的描述,不正确的是：（）人力资源管理成本是由（）构成的。中层领导或者部门经理在人员管理上花费的时间,应占工作量的（）。真正的培训应该做到四步,其正确的顺序是（）。很容易
- 晋升和增加员工的责任所体现的激励作用是比较明显的,以下具体的方式不正确的是：（）“严慈力涉于小事”,指的是：（）“兼听则明,偏信则暗”给领导者的启示是要学会：（）薪酬福利体系主要解决的问题是：（）企业绩效管
- 关于劳动过程组织的咨询包括()被辞退员工进行自我调节的方法不包括（）。保证培训有效性的三个要求不包括：（）A、提高劳动生产率的咨询#
B、劳动组织工作的咨询#
C、劳动定员工作的咨询#
D、劳动定额的咨询#
E、工
- 下面能够达到众望所归层次的人物不包括：（）在组织或者企业中,伦理关系的建立首先是：（）薪酬福利体系主要解决的问题是：（）绩效考核指标筛选的依据是：（）刘备#
毛泽东
耶稣
甘地按照长幼尊卑、男女有别以及具
- 企业薪酬战略包括()中高层的激励性薪酬方案一般分为三种,其中不包括：（）A、岗位薪酬战略#
B、绩效薪酬战略#
C、全面薪酬战略#
D、岗位工资与绩效相结合的薪酬战略#
E、局部薪酬战略年终分红
股票和期权
福利和升职
- 对于领导者或个人而言,强调并努力实践“操之在我”的理念以及受害者、责任者的概念,其目的在于：（）人力资源工作者应该具备的基本素质包括：（）员工职等的升降,可以通过工资级别和（）体现出来。应对纯粹的岗位薪酬
- 关于劳动过程组织的咨询,一般可采用()在领导力的五个层次中,领导者能够形成一套思想体系,并得到下属完全的接受和配合的层次是： （）在组织或者企业中,伦理关系的建立首先是：（）职位归类分级法的特点不包括（）。A
- 使用人才战略包括()工资奖励工作内容咨询的方法有()下列做法中,符合企业人才选拔标准的是：（）在年薪制的实行中,年薪总额不包括：（）A、岗位轮换使用战略#
B、台阶提升使用战略#
C、职务、资格双轨使用战略#
D、权
- 企业对员工进行非激励要素激励的理论依据中,侧重于从生存、人际关系、个人成长与生产发展的联系方面对员工进行激励的是：（）下属对领导者的追随,在很大程度上取决于领导者自身的原因。以下选项不属于这个原因范畴的
- 工资奖励工作内容咨询的方法有()反映企业劳动生产率的指标有()在工作中,领导者主要应对和处理两方面的内容,分别是：（）下列选项中,不属于人才选拔中硬标准的是：（）A、调查研究法#
B、趋势分析法#
C、定量分析法#
- 作为一个领导人,要能够对自己的下属施加和产生影响,第一件要做的工作就是：（）企业薪酬战略的类型有三个,其中不包括：（）企业处理岗位公平性和竞争性的主要方法不包括：（）真正的培训应该做到四步,其正确的顺序是
- 在企业薪酬调查的渠道中,（）调查的信息不能被企业直接采用。网络
委托专业机构#
行业协会
面谈
- 下列选项中,不属于辞退后员工关系管理内容的是：（）下列选项中,不属于企业标准中的指标的是：（）智力应变式问题不是“脑筋急转弯”,问题背后要体现：（）绩效考核指标筛选的依据是：（）经济上的补偿
尽力提供再就业
- 对企业人力资源的开发利用以及生产经营过程中人力资源的合理组织的一系列工作总称,叫做()上一级领导把本职范围内的某些工作及其相应的权利,委让给下一级领导,使之承担更重要的任务,得到更大的锻炼,发挥更大的作用的
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