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- 传统的观点认为,领导力即：（）下列选项中,不属于辞退后员工关系管理内容的是：（）薪酬调查的最后一项工作就是提交薪酬调查分析报告,它应该包括调查组织实施情况、薪酬数据分析、政策分析、趋势分析、（）和薪酬建
- 正所谓“希望别人怎么对自己,自己就应该怎么对别人”,下属对于领导者的忠诚实际上是来源于：（）下列选项中,属于辞退员工的最佳时间是：（）下属的意愿
领导者本身的感召#
领导者的命令
领导者本身的权力员工生日那天
- 通过对胜局的把握,能引领下属从一个胜利走向另一个胜利的人具有的领导力层次是：（）发现人才与安排职位之间一个很重要的过程是：（）企业对生产工人的激励性薪酬方案,主要体现方式是：（）许可认同
众望所归
生产成
- 以下对于身心配合法的描述,错误的是：（）纯粹的岗位薪酬会对企业造成四个方面的消极影响,其中不包括：（）首先提出自己的看法,以引起话题#
从对方的信念、价值观看事情,找出正面作用及意义
重复对方说过的话
注意对
- 在竞争激烈的社会,领导者首先要具备的是：（）基于（）的要求,任何一个人在工作场所中都应该保持对上级的绝对谦恭。只看结果,无需考核品质、行为的绩效考核对象是：（）持续变革的思想和意识#
强大的硬件设施
人才的
- 对生产经营过程中的劳动组织、劳动定额、劳动定员等工作的咨询,偏信则暗”给领导者的启示是要学会：（）下列说法正确的是（）。A、人才战略咨询
B、劳动管理咨询#
C、工资分配咨询
D、人力资源咨询明察
深潜#
体会
理
- 反映企业劳动生产率的指标有()培训需求的公式是：（）从培训与发展的区别方面来说,培训解决的是（）。A、劳动装配率#
B、固定资产回收率#
C、附加价值率#
D、工资产值率
E、企业平均工资培训需求=标准+现状
培训需求
- 以下对于身心配合法的描述,错误的是：（）使员工产生绩效的潜在要素不包括：（）首先提出自己的看法,以引起话题#
从对方的信念、价值观看事情,找出正面作用及意义
重复对方说过的话
注意对方的语气,并且与之配合企业
- 下列选项中,不属于企业标准中的指标的是：（）下列做法中,符合企业人才选拔标准的是：（）中高层的激励性薪酬方案一般分为三种,其中不包括：（）知识#
个性
价值观
态度“严进严出”
“宽进宽出”
“严进宽出”
“宽进严出”
- 工资分配咨询包括()企业采用员工持股方式激励员工的条件不包括：（）A、工资咨询#
B、奖励咨询#
C、福利咨询#
D、定额咨询
E、定员咨询雇主出卖公司
公司发展良好,需要迅速扩张#
员工没干劲
公司经营面临困境
- 韩非子认为,硬权力的内容主要包括：（）下列做法中,符合企业人才选拔标准的是：（）从胜任者的角度挑选绩优者,需要的标杆和目标是：（）督促和惩罚
监督和惩罚
奖励和惩罚#
奖励和监督“严进严出”
“宽进宽出”
“严进宽
- 下列关于处理团队中伦理关系与执行力的说法,错误的是：（）从胜任者的角度挑选绩优者,需要的标杆和目标是：（）关键是做好定位
在工作场所保持对上司的谦恭
表现出自己比上司更高明#
欣赏和赞美上级普通员工
优秀员
- 作为领导人,要能够对自己的下属施加和产生影响,第一件要做的工作就是：（）面试时,招聘者提压迫式问题的目的在于：（）培训中的两大核心资源是：（）为下属制造并不断强化一种权力
为下属制造并不断强化一个梦想#
为
- 能力中心的三类调研人群不包括：（）为了让绩效薪酬起到有效的激励作用,企业可以实行浮动工资,也就是实施（）计划。（）学员上级
岗位专家
培训讲师#
受训学员变动工资
弹性工资
风险工资#
分段工资
- 在正常情况下对骨干人才逐级提拔到领导岗位的一种战略为()培训需求的公式是：（）A、台阶提升使用战略#
B、权力委让使用战略
C、破格提拔使用战略
D、岗位轮换使用战略培训需求=标准+现状
培训需求=标准-现状#
培训
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