查看所有试题
- 分析企业现有的长处、短处、机会和威胁的分析方法是（）()是影响绩效考核效果的重要因素。平衡计分卡关注组织绩效的角度有()。KPIB
SMART#
SWOT
KRA绩效管理与组织战略的相关性
管理者对绩效管理的认识#
高层领导支
- 施恩认为：企业行为的根本来源是（）在职位晋升的过程中,将两个候选人的资料提供上级领导,由上级进行比较,找出更优秀的,重点在于产生和贡献,侧重于战略性的绩效考核工具有（）下列不属于“强迫分配法”的说法的是（）
- 管理出发角度强调（）绩效管理的基础是（）绩效实施阶段和绩效评价阶段是有本质的不同的,下面选项中是绩效评价的表现有（）绩效计划的首要环节是（）下列哪项不是薪酬制度建立的依据（）（）是指记錄和观察在某些工
- 性格内向的人在沟通时的风格是（）在绩效合同中不包括的内容有()。绩效改进程序包括（）愿景是对企业未来发展方向的一种（）员工个体绩效的整合和放大是（）管理者倾向给下属普遍打低分,只根据某些工作表现（好的或
- 产生企业级KPI工时,找出企业业务重点的方法是（）()贯穿于绩效实施的整个过程中,它帮助员工解决当前绩效实施过程中出现的问题。下列绩效考核方法中,()是一种新型的战略性绩效管理工具和方法。在绩效计划制定的准备阶
- 员工是否接受绩效评价指标受到什么的影响。（）通过减少企业业务流程的偏差,使组织的绩效提升到更高的水平的绩效改进方法是()。组织绩效通常包括（）“解决问题公式”是一种（）通过选取客观的财务指标引导员工工作行
- 在绩效管理中起决定性作用的角色是（）下列不属于绩效诊断的内容是（）。与组织核心流程直接相关的行为指（）情景模拟评价法不被用于评价（）在新兴的绩效管理工具中,哪种工具充分体现了客户、股东、员工是企业关键
- 而采用小组平均法又麻烦且费时时,应采用（）建立工作标准。下列不属于罗宾斯提出的“积极倾听”基本要求的是（）分析企业现有的长处、短处、机会和威胁的分析方法是（）在制定绩效改进计划时要符合一些要求,（）是不符
- 实施绩效评估巧用语言,批评时多用（）通过管理者与员工持续的沟通,观测、预防或解决绩效周期内可能存在的问题,更好的完成绩效计划的过程称为()。团队绩效指标一般重视的是（）你们#
我们
他们
咱们绩效考核
绩效监控
- “解决问题公式”是一种（）有效的绩效反馈面谈的作用体现在（）。绩效改进的方法不包括（）。单向沟通
双向沟通
封闭沟通#
开放沟通帮助员工解决当前绩效实施过程中出现的问题
它能够使员工客观的了解自己工作中的不
- 关键工作领域的特征是描述简洁、数量有限。一个工作岗位的关键工作领域通常不少于（）在企业里,等到第三个月,第四个月还有这个问题,甚至于一年这个问题都可能解决不了。这个问题如果你是去在面谈中,发现了问题没有解
- 企业绩效的根基是（）在进行绩效评价中,克服晕轮效应的核心是（）。同行业可比较绩效标杆通常通过哪种途径辨别和确认绩效标杆（）M.Ainsworth&N.Smith提出的三步曲循环的一个完整周期中,第一个环节是（）（）贯
- 组织成员的共同价值观体系是指（）绩效考核方案设计的非科学性主要表现为（）被看作是通向更高,更全面管理层必经之路的是具体的（）人脑容量能接受的说话速度是人们一般说话速度的（）评价中心法考核方法针对（）组
- 下列关于周边绩效的说法不正确的是（）有效的绩效反馈面谈的作用体现在（）。绩效评价中政治行为产生的原因有（）企业开发适合的绩效管理系统的首要环节是（）组织的资金资源影响绩效管理培训的（）关于关节活动度评
- 在绩效中属于影响工作结果产生的方面的是（）下列不属于绩效诊断的内容是（）。企业之间的竞争归根结底是（）在柯克帕屈克评估模型各层次中,测量参与学习的人实际掌握的知识的层次是（）管理者倾向给员工打高分,容易
- 管理者刻录的行为属于（）下列不属于绩效指标制定原则的一项是（）通过管理者与员工持续的沟通,观测、预防或解决绩效周期内可能存在的问题,更好地完成绩效计划的过程称为（）。优秀高效行为
中间层次行为
一般绩效行
- “反馈与学习”赋予企业的一项能力是（）绩效考核只是一个衡量手段,在绩效管理中起到一个承上启下的作用,具体表现有（）性格内向的人在沟通时的风格是（）在绩效中,相当于通常所说的业绩的是（）评价绩效改进效果的维
- 建立KPI系应该遵循的原则是（）绩效评价指标没有完全反映工作绩效的所有方面,指标的选择不全面,这指的是（）在绩效管理中起着决定性作用的是（）SMART原则#
SHARP原则
SWOT原则
SOFT原则绩效指标污染#
缺失
效度
信
- 企业中作为职工工作成效的指标的是（）下列不属于绩效管理在组织管理中的作用的是（）。绩效反馈面谈需要达到的目的有()。短期效果的评估主要是评估考核体系实行（）的效果为保证绩效面谈信息回馈的有效性,最好的方
- 下列属于财务性报酬的是（）下列属于领导小组讨论评价对象的是（）柯克帕屈克提出的评估四层次模型,其中第一个层次是指（）指标评价阶段,每项指标以满分为（）进行打分,取得成果超预期的评分最高分为（）。培训
福利
- 评价中心法考核方法针对（）()是影响绩效考核效果的重要因素。H公司与Z公司一度是我国陶瓷市场的两大主力公司,位居笫一,紧随其后；Z公司内部实行BSC平衡计分卡法,相互之间缺乏沟通,员工满意度不高,目标直指Z公司,企
- 有些企业明确提出客户第一的经营理念,充分强调客户是（）的根本来源在绩效考核过程中,考核者可能会根据最初的印象去判断一个人的绩效,这种现象是()。下列不属于管理职能的标杆系统的是（）分析被评估者目前管理绩效
- 对任务型团队而言,调薪主要依据（）从绩效管理理论上看,侧重于战略性的绩效考核工具有（）平衡计分卡中置于中心地位的是（）团队绩效
个人能力#
个人贡献
个人绩效末位淘汰#
360度法#
目标管理
平衡计分卡
关键绩效
- H公司属于民营企业控股有限公司。目前,位居笫一,侧重组织的长远发展战略,目标直指Z公司,指标的选择不全面,充分强调客户是（）的根本来源在绩效中属于影响工作结果产生的方面的是（）行为事件访谈成功的关键在于（）
- 强调从哪些方面对工作产出进行评价,解决的是评估什么的问题的是（）主要用于非激励性的报酬决策的标准是（）绩效沟通中强调的是（）与组织核心流程直接相关的行为指（）自发的行为或与组织核心流程非直接相关的行为
- 在通过与被评估人相似位置的人员作出评估是指（）绩效改进的方法主要有()。企业在新劳动合同法的应对措施（）成功关键分析法的基本思想是（）被看作是通向更高,更全面管理层必经之路的是具体的（）保证绩效目标顺利
- 识别胜任力,必须考虑（）开发与设计绩效管理系统的首要环节是（）企业对员工“洗脑”沟通,从而转变员工观念的方式是（）有些企业明确提出客户第一的经营理念,充分强调客户是（）的根本来源在绩效管理系统中,通常担任考
- 对员工绩效进行好与差的管理判断,这是绩效评价的（）为了增加考核者培训的有效性,不属于能力考核的因素是（）。从事各种非周期性的工作,并且没有固定的模式时,应采用（）建立工作标准。确定绩效评价指标权重的定量方
- 制定部门关键绩效指标的重要依据是（）与组织核心流程直接相关的行为指（）绩效考评等级的中间状态是（）绩效计划的制订要与组织战略目标密切相关的是绩效计划的（）原则。下列关于绩效评价中容易出现的"趋中倾向"的
- 下面不适合作为员工考评内容的是（）通过记下考核的结果,可以考虑在下一年度中的人员的供求情况,这体现了绩效考核在人力资源规划中的（）作用绩效评价指标的一致性或稳定性程度指的是（）通常我们用哪种颜色表示实现
- 目标管理法中的重要一环是（）下列绩效考核方法中,()是一种新型的战略性绩效管理工具和方法。关于绩效考核方法的陈述,正确的是()。关于SMART原则,以下描述不正确的是（）系统的绩效考核方法不包括（）。绩效指导
反
- 在柯克帕屈克评估模型各层次中,测量参与学习的人实际掌握的知识的层次是（）知识型团队的绩效考核指标主要有（）。强调从哪些方面对工作产出进行评价,解决的是评估什么的问题的是（）绩效管理过程的起点是（）。学习
- 管理者倾向给员工打高分,容易出现（）“先告知,后推销”实质上是一种（）依据职种工作性质决定的KPI体系更多的是（）设置绩效评价指村应符合的原则是（）通过定义问题、评估问题、分析问题、改进现状和持续控制构成管
- 下列不属于非财务性报酬的是（）成功关键分析法的基本思想是（）20世纪70年代由美国沙蒂博士研究提出的方法是（）成功的绩效评估面谈需要（）有些主管倾向于给予那些服务年资较久、担任职务较高的被评价者较高的分数
- 20世纪70年代由美国沙蒂博士研究提出的方法是（）绩效评估标准是表明了按什么尺度对工作的哪些方面进行评估,而（）說法不符合标准所需遵循的要求。甲代表应该考核的工作绩效评价指标内容,乙代表企业实际要求的绩效评
- 胜任力的识别与分配提供了基础的是（）绩效标准要尽可能化,选择你认为最适合的作为订单处理员的一条绩效标准（）在绩效评估环节,绩效沟通是对员工绩效结果的（）职位概描
个人概描
技能概描#
态度概描能够并且愿意处
- 分析被评估者目前管理绩效水平及胜任情况的是（）()是影响绩效考核效果的重要因素。在企业中可能会出现这样的情况“员工被选拔到自己不称职,不胜任的岗位上,这种情况没有遵循科学选拔的（）原则。短期效果的评估主要
- 下列不属于绩效管理培训需求行为模式的系统主体部分的是（）绩效管理培训一般选择的形式是（）人脑容量能接受的说话速度是人们一般说话速度的（）员工绩效表单,由（）构成：小张是车工班班长,他的工作职责之一是：按
- 下列不属于案例分析评价对象的是（）在了解一个人时,人们可能被这个人的某种突出特点所吸引,以至忽视了这个人的其他特点和品质,这种现象被称为()。企业中一些部门的主管持有“注重效率”的思维,认为绩效管理是“企业的
- 在绩效评估信息的应用中,下面四项中排在最前列的是（）晚期休克表现正确的选项是平衡计分卡中置于中心地位的是（）下列属于创新组织政策的是（）下列不属于“强迫分配法”的说法的是（）人脑容量能接受的说话速度是人
川公网安备 51012202001360号