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- 绩效反馈面谈需要达到的目的有()。在制定绩效改进计划时要符合一些要求,（）是不符合要求的。（）是影响绩效考核效果的重要因素。根据绩效,对员工进行奖惩
向员工传递组织远景目标#
弄清员工绩效不合格的原因#
向员
- 关于绩效考核方法的陈述,正确的是()。对于服装销售员的绩效考核周期（）更合适。为了实现绩效考核“定量准确的原则＂,评分应尽可能采用（）。混合标准量表法最初用来评价（）被看作是通向更高,更全面管理层必经之路的
- 下列属于非系统的绩效考核方法的是()。绩效考核的方法和方案,必须在实践当中不断进行改善和完整,而不是一成不变的,这个体现了绩效考核的（）。在大中型企业,需要检查并确立于绩效管理密切相关的其他管理体系,主要包
- 平衡计分卡关注组织绩效的角度有()。与组织核心流程直接相关的行为指（）对于基层员工而言,（）可以通过加减分对员工所作出的贡献或出现的失误进行打分。财务角度#
愿景与战略角度
客户角度#
内部流程角度#
学习与发
- 关于绩效考核和绩效管理的说法,正确的是()当绩效评估的目的是区分不同员工绩效的时候,最适合的方法是（）在影响人员工作绩效的因素中,涉及员工精神面貌的是（）讲座法的阐述阶段是（）有效的绩效考核是对绩效管理的
- 在绩效计划制定的准备阶段,搜索制定的信息包括()。管理者与员工在年初通过沟通,就本年度工作目标和衡量工作结果的考核方式等问题达成一致并形成契约的过程被称为（）。引导员工寻求提高绩效的方法是（）访谈法的首要
- 关于针对员工不同的工作表现应采取的措施,说法正确的是()。通过找出组织或员工工作绩效中的差距,组织给予必要的奖励#
对于安分型员工,组织要对其进行必要培训以提升其工作技能
对于冲锋型员工,组织要对其进行适当惩
- 团队绩效考核的流程包括：①对各个团队负责人的绩效进行考核;②进行团队成员评价;③人力资源部发布考核通知,启动考核程序,并制定来年的工作目标;⑤根据员工所在团队负责人的评价结果确定团队成员的评价结果分布。其中顺
- 通过减少企业业务流程的偏差,在研发、生产、销售、服务等领域内都力图将成本降到最低,从而成为行业的成本领先者。（）是指记錄和观察在某些工作領域内,员工在完成工作任务过程中有效或无效的工作行为导致的成功或失
- 通过找出组织或员工工作绩效中的差距,制定并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程被称为()。利用绩效分析方法分析培训对员工绩效的影响原因时,下列哪项是必须考虑的重点（）一般来说,有效的绩效评价指标
- 在绩效考核过程中,考核者可能会根据最初的印象去判断一个人的绩效,这种现象是()。员工不愿和管理者一起制定可以实现而具有挑战性的目标,其根本原因主要是（）“反馈与学习”赋予企业的一项能力是（）行为事件访谈成功
- 为了增加考核者培训的有效性,还应增加的内容不包括()。通过找出组织或员工工作绩效中的差距,制定并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程被称为()。绩效沟通中强调的是（）制定企业战略目标的常用方法是（
- 下列绩效考核方法中,()是一种新型的战略性绩效管理工具和方法。致力于绩效改进和员工开发的目标的绩效环节是（）当绩效评估的目的是区分不同员工绩效的时候,最适合的方法是（）图尺度评价量表法最大的不足是（）强制
- 在了解一个人时,人们可能被这个人的某种突出特点所吸引,以至忽视了这个人的其他特点和品质,这种现象被称为()。员工个体绩效的整合和放大是（）同行业可比较的绩效标杆,又称为（）柯克帕屈克提出的评估四层次模型,其
- 下列关于绩效辅导步骤的表述错误的是()。在绩效管理中起着决定性作用的是（）于绩效表单中的加减分而言,原则控制在（）。管理、职能类人员的考核周期为（）系统的绩效考核方法包括（）。收集资料为第一步
给予信心属
- 下列不属于系统的绩效考核方法的是()。对于员工选拔、晋升、开发性培养等特殊用途的考评,考评周期是（）要素计点法是最为普遍的岗位评价方法,下列哪项不属于要素计点法的工作程序（）在绩效促进环节,对员工绩效过程
- ()贯穿于绩效实施的整个过程中,是一种经常性的管理行为,它帮助员工解决当前绩效实施过程中出现的问题。柯克帕屈克的评估模型包括（）下列不是360度实施中的障碍的是（）开发与设计绩效管理系统的首要环节是（）仅按
- 观测、预防或解决绩效周期内可能存在的问题,更好的完成绩效计划的过程称为()。()的组织在内部加强成本控制,在研发、生产、销售、服务等领域内都力图将成本降到最低,从而成为行业的成本领先者。为了增加考核者培训的
- 在绩效合同中不包括的内容有()。管理者与员工在年初通过沟通,就本年度工作目标和衡量工作结果的考核方式等问题达成一致并形成契约的过程被称为（）。企业绩效考核开始时,将绩效考核的信息公布在企业的宣传栏中,并召
- 差异化战略的核心是()。H公司与Z公司一度是我国陶瓷市场的两大主力公司,H公司41.9%,相互之间缺乏沟通,员工满意度不高,侧重组织的短期发展战略,考核周期不宜过短的绩效管理是（）战略。随着部门人数的增加,而不是标准
- ()是绩效管理的第一个环节,也是绩效管理过程的起点。通过找出组织或员工工作绩效中的差距,制定并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程被称为()。针对文化传统观念冲突产生的障碍,我们业内建议的克服方法
- ()是影响绩效考核效果的重要因素。在绩效考核中,按照考核目的划分,并且没有固定的模式时,最好的方式是（）。管理者倾向给员工打高分,容易出现（）同行业可比较的绩效标杆,必须保持其（）（）贯穿于绩效实施的整个过
- ()的组织在内部加强成本控制,在研发、生产、销售、服务等领域内都力图将成本降到最低,从而成为行业的成本领先者。绩效评价中政治行为产生的原因有（）绩效考评等级的中间状态是（）适用于那些为改进组织绩效目标而组
- 绩效管理在人力资源管理中的作用包括（）。对于强调绩效中员工的潜能与绩效关系的观点关注的是（）绩效检查的常见方式有（）下列哪种类型的员工参与欲较强,比较乐于接受“解决问题式”（）平衡计分卡的运作基本程序的
- 下列不属于绩效管理在组织管理中的作用的是（）。甲代表应该考核的工作绩效评价指标内容,乙代表企业实际要求的绩效评价指标内容,丙（甲与乙交叉部分）代表绩效评价指标的效度。下列说法中正确的是（）主管为鼓励员工
- ()是对工作行为以及工作结果的一种反映,认为绩效管理是“企业的官僚主义”,体现了（）的错误认识。保证绩效目标顺利实现的基础是（）进行评估面谈一般在（）下面不适合作为员工考评内容的是（）“解决问题公式”是一种（
- 晚期休克表现正确的选项是关于360度回馈评价,正确的理解是（）。下列属于创新组织政策的是（）绩效沟通中摒弃的是（）一般应用于管理者和员工的自我评价与发展的方法是（）作为人力资源管理基础和重要的文件,也是绩
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