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- 各职能部门在绩效管理方面的主要责任有（）。目标管理法的四个阶段包括（）提供了员工胜任力的记录的是（）在通过与被评估人相似位置的人员作出评估是指（）绩效评价指标要求考核与工作无关的方面是指（）及时对员工
- （）是企业根据岗位工作說明书,对员工的工作业绩,包括工作行为和工作效果,进行全面系统考察与评估的过程。绩效计划的首要环节是（）制定工作标准的前提是进行准确的（）设置卓越标准的主要目的是（）信与信息技术进
- 企业绩效考核就是对企业生产任务在數量.质量及（）等方面完成情况的考核。行为主导型的考评内容以考评员工的（）为主,效果主导型着眼于干出了什么,重点在于产生和贡献,而不关心行为和过程。在员工绩效反馈阶段,下列
- 下列哪个因素不是考评方法的设计应重点考虑的（）。下列关于“末位淘汰”的说法正确的是（）一般来说,评估结果用于晋升决策的评估方法是（）组织绩效取决于（）在绩效管理中起决定性作用的角色是（）绩效管理在人力资
- 行为主导型的考评内容以考评员工的（）为主,效果主导型着眼于干出了什么,重点在于产生和贡献,而不关心行为和过程。（）是指记錄和观察在某些工作領域内,员工在完成工作任务过程中有效或无效的工作行为导致的成功或失
- 目标管理法能使员工个人的（）保持一致。短期效果的评估主要是评估考核体系实行（）的效果管理者实施奖惩的基本依据主要是（）绩效管理培训一般选择的形式是（）绩效计划一般在绩效管理期间的第几个月完成（）绩效评
- 工作绩效一般是指员工的勞动行为表现及其（）对于强调绩效中员工的潜能与绩效关系的观点关注的是（）下列关于有效的绩效回馈信息应达到的要求不正确的是（）一般来说,评估结果用于晋升决策的评估方法是（）考核内容
- （）是对员工承担岗位工作的成果进行评定和估价。绩效检查的常见方式有（）目标管理法的四个阶段包括（）M部门经理看到其他部门管理者对下属管理松散,评价时“和稀泥”不愿与众不同,也不能认真地对待绩效评价,这是（）
- （）是指记錄和观察在某些工作領域内,员工在完成工作任务过程中有效或无效的工作行为导致的成功或失败的结果。绩效改进的方法主要有()。某公司是一家大型的跨国公司,长期以来,公司高层在纳才、用才方面均采用了科学
- 工作要项指出“什么＂该做,（）指出的是该“如何＂做。这个标准乃是判断绩效的基础,以至忽视了这个人的其他特点和品质,这种现象被称为()。关于360度回馈评价,正确的理解是（）。要素计点法是最为普遍的岗位评价方法,这
- 当所有员工从事基本相同的工作,而采用小组平均法又麻烦且费时时,应采用（）建立工作标准。绩效反馈的主要方式或手段是（）情景模拟评价法不被用于评价（）管理、职能类人员的考核周期为（）工作小组平均产量
特别挑
- 从事各种非周期性的工作,并且没有固定的模式时,应采用（）建立工作标准。在绩效管理中管理者要不断地对员工进行持续的沟通,追踪计划进展情况、找到影响绩效的障碍及取得信息是绩效管理的（）阶段。绩效评价指标的一
- 绩效考核对于员工个人则是（）对自己工作狀况及其成果的评价。绩效考核的方法和方案,必须在实践当中不断进行改善和完整,而不是一成不变的,这个体现了绩效考核的（）。个人因素中,基础性因素包括（）下列不属于管理职
- 下列哪项不是薪酬制度建立的依据（）平衡计分卡关注组织绩效的角度有()。根据BESTPRACTICES对全球成功实施平衡计分卡的企业统计结果,企业在创建平衡计分卡时,表明内部流程面占（）评价中心法为什么提供依据。（）绩
- 必须在实践当中不断进行改善和完整,而不是一成不变的,这个体现了绩效考核的（）。要素计点法是最为普遍的岗位评价方法,下列说法错误的是（）由于不愿意得罪人或所管辖的范围过大,不决定强制分布系数。#晕轮效应
趋中
- 短期效果的评估主要是评估考核体系实行（）的效果下列绩效考核方法中,()是一种新型的战略性绩效管理工具和方法。在进行绩效评价中,克服晕轮效应的核心是（）。下面描述中不属于注重过程绩效观点缺点的是（）在绩效促
- 为了实现绩效考核“定量准确的原则＂,分别享受不同的待遇。公司规定每季度进行一次业绩考评,并根据考评结果使员工晋升到不同的等级）。为保证考绩的公开、公平、公正,人力资源部负责监督各部门定期召开小组座谈会,公
- 即岗位评价的目标是岗位而不是岗位上的员工,（）。H公司与Z公司一度是我国陶瓷市场的两大主力公司,H公司属于民营企业控股有限公司。目前,Z公司市场占有率42.7%,H公司41.9%,侧重组织的长远发展战略,年轻技能人才流失
- 而（）說法不符合标准所需遵循的要求。绩效考核只是一个衡量手段,在绩效管理中起到一个承上启下的作用,具体表现有（）企业中一些部门的主管持有“注重效率”的思维,体现了（）的错误认识。企业在新劳动合同法的应对措
- 绩效标准要尽可能化,选择你认为最适合的作为订单处理员的一条绩效标准（）绩效反馈面谈需要达到的目的有()。对于高中老师的考核周期,一般（）适宜。科学的确定绩效考核的基础,是要做好兩个方面的工作,即（）等设计绩
- 公司高层在纳才、用才方面均采用了科学的管理方法。其人力资源部一贯坚持“考绩定人事”的原则（他们把员工分为优秀、合格、试用三种,人力资源部负责监督各部门定期召开小组座谈会,公司还建立了自检、互检与专检制度,
- 下面的绩效考核因素中,不属于能力考核的因素是（）。设计绩效管理系统的前提工作包括分析和识别（）绩效管理动员沟通的主要形式是（）在绩效管理体系中,首要环节是（）强制分布以（）为单位,观测、预防或解决绩效周
- 并根据考评结果使员工晋升到不同的等级）。为保证考绩的公开、公平、公正,人力资源部负责监督各部门定期召开小组座谈会,严把产品质量关。每位职工每天上班时要填写自己在一天中应当完成的工作,下班时对照复查,对自己
- 正确的理解是（）。管理者实施奖惩的基本依据主要是（）确定绩效评价指标权重的定量方法主要是（）在以团队绩效带动个体绩效的管理中,遵循的首先的程序是（）为了设计行为锚定评估方法,首先要（）分析被评估者目前管
- 绩效管理实施的前提不包括（）在下面的描述中哪一项,不是描写绩效管理与绩效考核的区别（）混合标准量表法最初用来评价（）一般应用于管理者和员工的自我评价与发展的方法是（）有可操作的企业发展战略目标
内部客户
- 科学的确定绩效考核的基础,是要做好兩个方面的工作,即（）等短期效果的评估主要是评估考核体系实行（）的效果平衡计分卡中置于中心地位的是（）20世纪70年代末,由施乐公司首创的企业级KPI建立方法是（）学者W.J.Heis
- 在职位晋升的过程中,将两个候选人的资料提供上级领导,由上级进行比较,找出更优秀的,这是（）选择（）的绩效考核類型,对具体产生操作的员工较适合,但对事务性工作人员的考评不太适合。企业在新劳动合同法的应对措施（
- 利用绩效分析方法分析培训对员工绩效的影响原因时,下列哪项是必须考虑的重点（）绩效评价中政治行为产生的原因有（）绩效反馈的主要方式或手段是（）下列不属于“强迫分配法”的说法的是（）企业中作为职工工作成效的
- 不胜任的岗位上,这种情况没有遵循科学选拔的（）原则。对于强调绩效中员工的潜能与绩效关系的观点关注的是（）绩效标准要尽可能的具体,或是行为化,选择你认为最适合的作为订单处理员的一条绩效标准（）利用绩效分析
- 通过记下考核的结果,可以考虑在下一年度中的人员的供求情况,这体现了绩效考核在人力资源规划中的（）作用对于强调绩效中员工的潜能与绩效关系的观点关注的是（）在绩效管理培训中也需要企业高层管理人员的参与的原因
- 在企业里,第二个月还有同一个问题,等到第三个月,第四个月还有这个问题,甚至于一年这个问题都可能解决不了。这个问题如果你是去在面谈中,实际上你就是沟而不通。因为没有结果,对顾客态度粗暴,可是在商场内与顾客争吵,
- 在企业里,经常可以看到,第一个月有一个问题,等到第三个月,第四个月还有这个问题,发现了问题没有解决,实际上你就是沟而不通。因为没有结果,A+为（）（）是对工作行为以及工作结果的一种反映,也是员工内在素质和潜能的
- 某位员工上班时,对顾客态度粗暴,主管人员在批评他说：“我想你有你的理由,可是在商场内与顾客争吵,在顾客眼中,你代表的就是整个商场…”上述的例子体现了（）批评技巧。360度绩效评价法是由下列哪些人担任评价者（）设
- 在绩效反馈中,当主管人员问道“你以前做的很好,这次可能是失误,我想你下次不会出现同样的错误了”体现了（）反馈技巧。企业绩效考核就是对企业生产任务在數量.质量及（）等方面完成情况的考核。绩效计划一般会在绩效管
- 确定关键绩效指标的方法有（）下列不属于系统的绩效考核方法的是()。下面描述中不属于注重过程绩效观点缺点的是（）绩效实施阶段和绩效评价阶段是有本质的不同的,下面选项中是绩效评价的表现有（）（）是员工努力的
- 策略分析法采用的是（）的思想,通过建立包括财务指标与非财务指标的综合指标系统对企业的绩效水平进行监控。管理者与员工通过持续开放的沟通,就组织目标和目标实现方式达成共识的过程称为（）。某公司是一家大型的跨
- 基于“80/20”原则的绩效考评方法是（）对于高中老师的考核周期,一般（）适宜。开发与设计绩效管理系统的首要环节是（）绩效评价指标要求考核与工作无关的方面是指（）绩效等级“C”所对应的绩效奖金系数为（）A、排序法
- 可以是员工了解自己的优点和缺点,对于不好的员工进行改进,有助于防止考核中可能出现的偏见以及种种误差,可以体现绩效考核的（）关于绩效考核和绩效管理的说法,正确的是()很多企业在企业人员进行绩效管理培训时,花很
- 企业绩效考核开始时,将绩效考核的信息公布在企业的宣传栏中,并召开专门的会议进行解释,并定期在相应的布告栏中公布阶段性结果,这体现了绩效考核的（）原则。绩效计划一般在绩效管理期间的第几个月完成（）平衡计分卡
- 在绩效考核中,不属于此项分类的是（）在了解一个人时,人们可能被这个人的某种突出特点所吸引,以至忽视了这个人的其他特点和品质,主要评价者有（）愿景是对企业未来发展方向的一种（）下列不是360度实施中的障碍的是
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