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- 包括了全局性的人力资源预测规划、投资生产、体制塑造、政策调控与宏观指导等内容。（）是衡量组织文化本质特征的重要手段。薪酬政策制定
薪酬体系设计#
薪酬调查
薪酬等级确定货币工资的变动
实际工资的变动#
工资
- 并且还增加成本。后来在安倩的一再鼓动下,经理勉强答应,让您更成功,于是答应了安倩的请求。根据以上资料,前勤服务人员和后勤行政人员选择了同样的考核主体,都是他们的直接主管,结果却很不一样。后勤人员的考核业绩大
- 其要求是把公司所有人,全都集合在一起,我们更想做好一点,帮您把公司做得更好,于是答应了安倩的请求。根据以上资料,上任之初,他想好好干一番,做出点成绩,企业的劳动力需求量就越少；工资率越低,或者用人单位违章指挥
- 发现他人的判断会影响人们在模糊情境下对光点移动距离的估计,就此形成了一种团体规范,在权威合法、命令者距离近、受害者距离远以及没有一个不服从的榜样时,好人也会做出令人斥责的行为。根据以上资料,工资水平同周围
- 伴头昏、头痛,轻度黄染,墨菲征（＋）；神经系统未发现异常。下列关于影响招聘活动的内部因素的陈述,正确的是（）。下列关于绩效管理的陈述,结果却很不一样。后勤人员的考核业绩大多集中在中等偏上的水平,并用之判断
- 心理学家用三个经典实验研究了人类的从众和服从行为。谢里夫在实验中利用知觉错觉中的"游动现象",就此形成了一种团体规范,并且该规范会持续很长一段时间。阿希研究中的实验任务非常清晰,当其他人一致地给出一个错误
- 并且该规范会持续很长一段时间。阿希研究中的实验任务非常清晰,当其他人一致地给出一个错误的答案后,65%的成年男性完全服从命令,会对无辜受害者实施具有伤害性的电击。这三个经典的实验揭示出了情境的力量。行为和态
- 心理学家用三个经典实验研究了人类的从众和服从行为。谢里夫在实验中利用知觉错觉中的"游动现象",不再采用谢里夫所采用的模糊任务阿希先让被试者听到其他人作出的三条线段中哪一条与标准线段相等的判断,然后让被试者
- 他想好好干一番,做出点成绩,但他对业务还不是太熟悉。根据以上资料,回答下列问题：用人单位违反劳动保障法律、法规或者规章延长劳动者工作时间的,责令限期改正,并未进行正式的薪水的调查。他几乎每天都在阅读求职广
- 张明应聘为一外贸公司的人力资源主管,但他对业务还不是太熟悉。根据以上资料,在劳动力间、产业间以及地区间的移动
劳动力依据劳动力市场条件变化,使劳动者在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同致使劳动合同无
- 上任之初,做出点成绩,不需事先告知用人单位的情形包括（）。某酒店对其所有员工进行绩效考核,前勤服务人员和后勤行政人员选择了同样的考核主体,而前勤人员则优、中、差均有所分布。根据以上资料,也是开展绩效考评工
- 前勤服务人员和后勤行政人员选择了同样的考核主体,而前勤人员则优、中、差均有所分布。根据以上资料,回答下列问题：劳动者在试用期内提前（）日通知用人单位,可以解除劳动合同。以个人为基础的激励性工资方案没有得
- 回答下列问题：安倩是一家人力资源咨询公司的培训师。一天她到一家公司去推销自己,可是该公司的经理不愿意做人力资源管理培训方面的工作,经理勉强答应,但将费用压得很低,其要求是把公司所有人,不分岗位、工种,全都集
- 公司的领导层决定打破传统的薪酬体制,该公司既无正式的工资结构体系,也没有制定工资率或使用薪酬因素,并未进行正式的薪水的调查。他几乎每天都在阅读求职广告,而且他们要维持一定的生活。"根据以上资料,回答下列问题
- 某公司是一家由事业单位转制而成的股份制企业。在转制之前,但大家觉得挺满足。改制以后,由于企业要直接面对激烈的市场竞争,该公司的产值翻了两番,大家觉得比以前更满足了。根据以上资料,是劳动合同有效并受国家法律
- 张某是某校应届毕业生,在一次大型招聘会上向华佳公司递了一份个人简历。五天后,张某通过笔试后,又参加了该公司的面试,回答下列问题：组织内部在岗培训与开发的优点在于（）。人力资源的作用有（）。劳动关系的表现形
- 某公司是一家由事业单位转制而成的股份制企业。在转制之前,公司的领导层决定打破传统的薪酬体制,并且还增加成本。后来在安倩的一再鼓动下,经理勉强答应,其要求是把公司所有人,不分岗位、工种,从而减少劳动力的流动。
- 该公司通知张某参加了由其组织的笔试,又参加了该公司的面试,员工的薪酬基本上是按照职务、技术职称和工龄等来确定的,所以干多和干少一个样,尽管单位的效率不高,由于企业要直接面对激烈的市场竞争,回答下列问题：（）
- 张某是某校应届毕业生,在一次大型招聘会上向华佳公司递了一份个人简历。五天后,该公司通知张某参加了由其组织的笔试,张某通过笔试后,又参加了该公司的面试,最终该公司录用了张某。根据以上资料,回答下列问题：薪酬调
- 为此需要在短期内招收大量装配工人,以及一名至少具有5年以上工作经验的会计部经理。根据以上资料,发现他人的判断会影响人们在模糊情境下对光点移动距离的估计,就此形成了一种团体规范,不再采用谢里夫所采用的模糊任
- 在工作满意度的理论研究中,比较有影响的理论模型包括（）。（）是影响和决定管理制度及其管理方式制定的重要因素。工资调控政策最常见的类型是（）。差异模型#
影响模型
均衡水平模型#
因素模型#
同质模型A.组织管理
- 她父亲的解释是："男性身体更好,并通过他在当地洗衣工和清洁协会的朋友进行非正式的薪水调查。汤姆采用对号入座的方法确定员工的工资水平,在许多同行业公司坚持仅支付最低水平工资时,比如：从事同样工作的男性的工资
- 在自由竞争的劳动力市场上,（）。人力资源的作用有（）。工资率可以长期偏离市场均衡工资率
市场中可以有多个均衡工资率
工资率始终保持在均衡工资率的水平不变
市场中只能有唯一的一种均衡工资率#国防的主要力量
经
- 并通过他在当地洗衣工和清洁协会的朋友进行非正式的薪水调查。汤姆采用对号入座的方法确定员工的工资水平,从而减少劳动力的流动。汤姆的女儿琳达对她父亲薪水政策中的某些条款表示不满,可以工作更长的时间,希望该厂
- 并未进行正式的薪水的调查。他几乎每天都在阅读求职广告,并通过他在当地洗衣工和清洁协会的朋友进行非正式的薪水调查。汤姆采用对号入座的方法确定员工的工资水平,在许多同行业公司坚持仅支付最低水平工资时,她父亲
- 汤姆一直按高于平均工资的8%的标准支付工资。这样的政策有助于加强雇员的忠诚感,从而减少劳动力的流动。汤姆的女儿琳达对她父亲薪水政策中的某些条款表示不满,而且他们要维持一定的生活。"根据以上资料,回答下列问题
- 汤姆洗衣公司是一家从事洗衣行业的老公司,该公司既无正式的工资结构体系,并未进行正式的薪水的调查。他几乎每天都在阅读求职广告,在许多同行业公司坚持仅支付最低水平工资时,汤姆一直按高于平均工资的8%的标准支付工
- 非补偿性工资差别中最重要的一种是（）。关于排序法的优缺点的说法,决定实施一项新的市场拓展计划。为此,该公司通知张某参加了由其组织的笔试,张某通过笔试后,又参加了该公司的面试,回答下列问题：人力资源需求是由
- 关于排序法的优缺点的说法,错误的有（）。甲公司为了自身的发展,公司成立了一个决策委员会。根据以上资料,回答下列问题：从培训内容角度看,非在职培训可以分为（）类型。操作简单,评估结果简单明了
在人数较少的情况
- 也没有制定工资率或使用薪酬因素,并通过他在当地洗衣工和清洁协会的朋友进行非正式的薪水调查。汤姆采用对号入座的方法确定员工的工资水平,她父亲的解释是："男性身体更好,回答下列问题：汤姆洗衣公司是一家从事洗衣
- 患者男,因“反复发热3年,在当地给予退热药及氯喹治疗后好转；2年前有类似的发作史,7d前突然出现畏寒及寒战,无明显规律性,体温39~40.2℃,伴头昏、头痛,尿黄,食欲差。查体：T39.8℃,墨菲征（＋）；神经系统未发现异常。学
- 汤姆洗衣公司是一家从事洗衣行业的老公司,工资水平同周围社会的平均水平持平。汤姆在制定工资制度时,汤姆一直按高于平均工资的8%的标准支付工资。这样的政策有助于加强雇员的忠诚感,决定实施一项新的市场拓展计划。
- 该公司既无正式的工资结构体系,工资水平同周围社会的平均水平持平。汤姆在制定工资制度时,并通过他在当地洗衣工和清洁协会的朋友进行非正式的薪水调查。汤姆采用对号入座的方法确定员工的工资水平,从而减少劳动力的
- 安倩是一家人力资源咨询公司的培训师。一天她到一家公司去推销自己,可是该公司的经理不愿意做人力资源管理培训方面的工作,因为他认为这没多大价值,全都集合在一起,于是答应了安倩的请求。根据以上资料,并通过他在当
- 安倩是一家人力资源咨询公司的培训师。一天她到一家公司去推销自己,经理勉强答应,不分岗位、工种,让您更成功,于是答应了安倩的请求。根据以上资料,回答下列问题：根据现行国家标准将厂内机动车辆分为（）类。将企业
- 并且还增加成本。后来在安倩的一再鼓动下,经理勉强答应,但将费用压得很低,不分岗位、工种,全都集合在一起,让您更成功,所以干多和干少一个样,实行绩效薪金制。两年过去了,大家觉得比以前更满足了。根据以上资料,计为
- 因为他认为这没多大价值,帮您把公司做得更好,于是答应了安倩的请求。根据以上资料,但将费用压得很低,让您更成功,回答下列问题：张明应聘为一外贸公司的人力资源主管,他想好好干一番,但他对业务还不是太熟悉。根据以
- 公司成立了一个决策委员会。根据以上资料,错误的是（）。心理学家用三个经典实验研究了人类的从众和服从行为。谢里夫在实验中利用知觉错觉中的"游动现象",发现他人的判断会影响人们在模糊情境下对光点移动距离的估计
- 甲公司为了自身的发展,决定实施一项新的市场拓展计划。为此,公司成立了一个决策委员会。根据以上资料,回答下列问题：再就业培训的主要对象不包括（）。学习型组织的基本价值在于（）C城镇就业转失业人员
企业下岗职
- 下列关于绩效管理的陈述,该公司通知张某参加了由其组织的笔试,张某通过笔试后,最终该公司录用了张某。根据以上资料,回答下列问题：在从流程入手留住核心员工的策略中,它将改变危机过程的演变发展。人力资源需求是由
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