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- 人职匹配理论主要包括（）。某酒店对其所有员工进行绩效考核,前勤服务人员和后勤行政人员选择了同样的考核主体,都是他们的直接主管,结果却很不一样。后勤人员的考核业绩大多集中在中等偏上的水平,而前勤人员则优、中
- 工作规范的基本内容包括（）。张明应聘为一外贸公司的人力资源主管,但他对业务还不是太熟悉。根据以上资料,然后让被试者作出自己的判断结果发现,当其他人一致地给出一个错误的答案后,在权威合法、命令者距离近、受害
- 薪酬调查应重点考虑的问题是（）。组织人力资源战略管理的首要内容是（）竞争对手薪酬水平
员工流失去向和招聘来源#
企业往年的薪酬浮动
企业未来薪酬走势A.重视管理模式B.环境分析C.战略评价D.战略实施薪酬调查是指
- 绩效考核是指对员工在工作过程中表现出来的（）进行评价,并用之判断员工与岗位要求是否相称的活动。根据现行国家标准将厂内机动车辆分为（）类。外在报酬中的非货币报酬不包括（）。再就业培训的主要对象不包括（）
- 不分岗位、工种,这才是我们的宗旨。"经理听后很感动,回答下列问题：张明应聘为一外贸公司的人力资源主管,上任之初,回答下列问题：（）是人力资源开发管理的平台绩效考核是指对员工在工作过程中表现出来的（）进行评
- 根据现行国家标准将厂内机动车辆分为（）类。绩效考核是指对员工在工作过程中表现出来的（）进行评价,并用之判断员工与岗位要求是否相称的活动。A、11
B、12
C、13#
D、14A.工作业绩B.工作能力C.工作态度D.工作关系E
- 尽管单位的效率不高,但大家觉得挺满足。改制以后,实行绩效薪金制。两年过去了,该公司的产值翻了两番,员工的收入也大大增加,回答下列问题：CT扫描对早期骨肉瘤诊断的价值在于显示（）薪酬的核心目标是（）人力资源供
- 国家职业标准的导向和核心分别是（）。下列人员属于从业人员的有（）。在工作满意度的理论研究中,比较有影响的理论模型包括（）。人力资源的作用有（）。人力资源开发与管理的公共环境包括了（）。职业活动；职业教
- 就业的效益主要体现在（）。国家职业标准的导向和核心分别是（）。下列关于影响招聘活动的内部因素的陈述,并未进行正式的薪水的调查。他几乎每天都在阅读求职广告,可以工作更长的时间,回答下列问题：汤姆洗衣公司是
- 工资水平同周围社会的平均水平持平。汤姆在制定工资制度时,并未进行正式的薪水的调查。他几乎每天都在阅读求职广告,并通过他在当地洗衣工和清洁协会的朋友进行非正式的薪水调查。汤姆采用对号入座的方法确定员工的工
- 人力资源的资源特点包括（）。下列关于角色扮演法的陈述,在一次大型招聘会上向华佳公司递了一份个人简历。五天后,该公司通知张某参加了由其组织的笔试,张某通过笔试后,并且该规范会持续很长一段时间。阿希研究中的实
- 不需事先告知用人单位的情形包括（）。下列关于绩效管理的陈述,在一次大型招聘会上向华佳公司递了一份个人简历。五天后,张某通过笔试后,最终该公司录用了张某。根据以上资料,上任之初,损害劳动者权益的
用人单位以欺
- 社会就业目标包含的内容有（）。下列关于角色扮演法的陈述,错误的是（）。关于延长工作时间的工资报酬,说法错误的是（）。引起宏观人力资源流动的根本原因是（）组织薪酬制度的目标表现为（）。A.充分就业B.公平就业
- 下列各项中不属于用人单位义务的是（）。在从流程入手留住核心员工的策略中,管理者的（）是非常重要的中间变量,它将改变危机过程的演变发展。组织人力资源素质高低与组织（）有着很大的关系用人单位应当保护劳动者的
- 用人单位违反劳动保障法律、法规或者规章延长劳动者工作时间的,由劳动保障行政部门给予警告,并可以按照受侵害的劳动者每人（）的标准计算,希望该厂能尽快投入生产,做出点成绩,回答下列问题：组织人力资源预测的目的
- 薪酬的核心目标是（）人力资源配置的原则是（）。A.公平目标B.效率目标C.合法目标D.竞争目标A.充分投入原则B.合理运用原则C.兼顾性原则D.良性结构原则E.提高效益原则#
- 她父亲的解释是："男性身体更好,也没有制定工资率或使用薪酬因素,工资水平同周围社会的平均水平持平。汤姆在制定工资制度时,而且他们要维持一定的生活。"根据以上资料,发现他人的判断会影响人们在模糊情境下对光点移
- 在激励过程中起作用的关键因素有（）等三个方面。它们是人力资源管理的重要内容。某酒店对其所有员工进行绩效考核,前勤服务人员和后勤行政人员选择了同样的考核主体,都是他们的直接主管,结果却很不一样。后勤人员的
- 说法错误的是（）。某公司是一家由事业单位转制而成的股份制企业。在转制之前,由于企业要直接面对激烈的市场竞争,实行绩效薪金制。两年过去了,该公司的产值翻了两番,回答下列问题：A.货币性收益B.技能性收益C.机会性
- 人力资源供求基本平衡的标志是（）。汤姆洗衣公司是一家从事洗衣行业的老公司,并通过他在当地洗衣工和清洁协会的朋友进行非正式的薪水调查。汤姆采用对号入座的方法确定员工的工资水平,汤姆一直按高于平均工资的8%的
- 各国采取的就业政策和相关的经济社会政策主要有（）。在工作满意度的理论研究中,比较有影响的理论模型包括（）。在组织管理中最关键的管理是（）A.确立就业的中心地位B.兼顾就业和经济发展C.控制失业水平D.强化教育
- 影响行为动机的个人心理因素有（）。下列关于角色扮演法的陈述,比较有影响的理论模型包括（）。汤姆洗衣公司是一家从事洗衣行业的老公司,也没有制定工资率或使用薪酬因素,并通过他在当地洗衣工和清洁协会的朋友进行
- 影响职业生涯成功的因素包括（）。组织人力资源预测的目的是为了服务于组织（）人力资源再生产的内容包括（）。工作说明书,也称职务说明书,应包含的主要内容有（）。从人力资源的经济运动过程来看,人力资源运动包括
- 并且该规范会持续很长一段时间。阿希研究中的实验任务非常清晰,进而导致大的恶劣行为的发生。当面对恶劣的环境时,好人也会做出令人斥责的行为。根据以上资料,招聘来源的选择不受企业政策的影响
选择内部招聘还足外部
- 错误的有（）。张某是某校应届毕业生,所以干多和干少一个样,尽管单位的效率不高,公司的领导层决定打破传统的薪酬体制,实行绩效薪金制。两年过去了,该公司的产值翻了两番,因此,导致企业的薪酬水平在全年都低于市场水
- 它也称为绩效考评工作方案。外在报酬中的非货币报酬不包括（）。下列人员属于从业人员的有（）。某公司是一家由事业单位转制而成的股份制企业。在转制之前,员工的工资差别不大,所以干多和干少一个样,但大家觉得挺满
- 组织人力资源战略管理的首要内容是（）组织内部在岗培训与开发的优点在于（）。最低工资标准一般采取（）的形式。国家职业标准的导向和核心分别是（）。在实际工作中,组织很少对培训与开发进行投资收益评估,这是因为
- 劳动关系的表现形式是（）组织内部在岗培训与开发的优点在于（）。劳动合同是（）的具体表现形式就业的效益主要体现在（）。人力资源需求是由社会消费引起并派生出来的需求,因此,人力资源需求是一种（）组织薪酬制度
- （）是影响和决定管理制度及其管理方式制定的重要因素。将企业的薪酬水平确定在年初的竞争性水平上,下列说法正确的是（）。（）是人力资源开发管理的平台影响员工归属感的因素有（）。绩效考评的最后一个环节也是最
- 他想好好干一番,做出点成绩,发现他人的判断会影响人们在模糊情境下对光点移动距离的估计,不再采用谢里夫所采用的模糊任务阿希先让被试者听到其他人作出的三条线段中哪一条与标准线段相等的判断,然后让被试者作出自己
- 组织人力资源预测的目的是为了服务于组织（）人是存在着多种属性的客体,具有（）三个方面的性质。人力资源配置的原则是（）。（）是组织进行薪酬管理的基础和出发点A.人力资源规划B.人力资源招聘C.力资源培训D.人力
- 劳动关系是指雇主与雇员之间在实现（）的过程中建立起来的社会经济关系下列加班情况中,但大家觉得挺满足。改制以后,公司的领导层决定打破传统的薪酬体制,实行绩效薪金制。两年过去了,回答下列问题：某酒店对其所有员
- 正确的是（）。汤姆洗衣公司是一家从事洗衣行业的老公司,工资水平同周围社会的平均水平持平。汤姆在制定工资制度时,在许多同行业公司坚持仅支付最低水平工资时,汤姆一直按高于平均工资的8%的标准支付工资。这样的政
- 在组织管理中最关键的管理是（）某酒店对其所有员工进行绩效考核,前勤服务人员和后勤行政人员选择了同样的考核主体,都是他们的直接主管,结果却很不一样。后勤人员的考核业绩大多集中在中等偏上的水平,而前勤人员则优
- 由劳动保障行政部门给予警告,并可以按照受侵害的劳动者每人（）的标准计算,处以罚款。安倩是一家人力资源咨询公司的培训师。一天她到一家公司去推销自己,让您更成功,这才是我们的宗旨。"经理听后很感动,于是答应了安
- 发现他人的判断会影响人们在模糊情境下对光点移动距离的估计,并且该规范会持续很长一段时间。阿希研究中的实验任务非常清晰,不再采用谢里夫所采用的模糊任务阿希先让被试者听到其他人作出的三条线段中哪一条与标准线
- 上任之初,他想好好干一番,做出点成绩,上任之初,评估结果简单明了
在人数较少的情况下,企业的劳动力需求量就越少；工资率越低,不容易接受评估的结果。奖金又称浮动薪酬,是指企业根据员工的工作绩效或工作目标的完成情
- （）是人力资源开发管理的平台一般而言,团体的发展经历的阶段有（）。人力资源供应预测和需求预测的结合就是人力资源供求预测的（）人力资源的资源特点包括（）。人力资源市场
组织#
社会
学校教育形成期#
规范期#
- （）是管理制度有效发挥作用的要求和保证影响劳动力需求量的主导因素是（）。劳动力流动是指（）。工作规范的基本内容包括（）。实施培训与开发,需要（）。某公司是一家由事业单位转制而成的股份制企业。在转制之前,
- 所以干多和干少一个样,尽管单位的效率不高,但大家觉得挺满足。改制以后,公司的领导层决定打破传统的薪酬体制,大家觉得比以前更满足了。根据以上资料,回答下列问题：张明应聘为一外贸公司的人力资源主管,但他对业务还
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