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- 下列不属于薪酬管理目的的是（）。下列不属于个人奖励计划的是（）。吸引企业核心和关键人才
培育和增强企业的核心竞争力
合理控制人工成本,保证企业产品竞争力
有利于绩效管理的实施#收益分享计划#
管理激励计划
行
- 常见的策略有（）。某公司在招聘广告中写明"提供竞争性的薪酬",该公司人力资源部每年进行一次薪酬调查,以确保公司薪酬水平,张华是企业总裁,在上一年的薪酬中,另外50%是固定部分,25%是根据企业的经营业绩给予的奖金,
- 关注职业晋升阶梯和职业生涯设计,这是（）的特点。斯柯特矩阵提出的两个维度是（）。人力资源的作用主要体现在（）。人力资源有助于实现和提升组织的绩效,它的具体模式会有所不同。米尔科维奇和布德罗提出的四种模式
- 对长期处于噪音环境下的纺织女工应给予（）工资差别。下列不是产生摩擦性失业的原因有（）。竞争性
技能性
补偿性#
垄断性劳动力市场的动态属性
产业结构的调整#
求职者与有职位空缺的雇主之间相互搜寻需要时间
信息
- 建筑业工人的报酬比较高,是因为在这个行业中()结构性失业严重程度的因素有()对长期处于噪音环境下的纺织女工应给予（）工资差别。下列关于季节性失业的陈述,错误的是（）。效率工资是指（）。计件工资的优点有（）。
- 表述正确的是（）。下列关于人力资源的生产性和消费性的陈述正确的有（）。主要指人力资源管理在整个组织管理中的位置#
各项工作的实施必须依靠人力资源#
人力资源实施的过程没有可变性,不会影响其他工作实施的效果
- 包括的工作内容有（）。根据既定的目标对员工的工作结果做出评价,发现其工作中存在的问题并加以改进,这是（）。人力资源管理采取（）,强调整体地对待人和组织,兼顾组织的技术系统和社会心理系统。确定薪酬结构和水平
- 结构性失业严重程度的因素有()经济学中,失业率的计算公式为（）。消除垄断性工资差别的手段有（）。对劳动力需求转变的快慢#
经济周期与经济波动#
地理状况的差异
技术替代的灵活性大小#
#
开放劳动力市场#
对租金
- 让已经加入的员工留在本组织的人力资源管理功能是()关于人事管理与人力资源管理差异的陈述,但是也会有自身的缺点,人力资源管理与人事管理对人的认识是不同的,人力资源管理与人事管理的基本职能有所不同。其中人事管
- 考虑到计件工资和计时工资的风险因素,雇员会偏好实行()方案。建筑业工人的报酬比较高,劳动密集型产业占主导地位#
该地区的人口密集度高于其他地区
该地区的工业增长速度快于全国工业平均增长水平#
该地区的工业增长
- 全国城镇新增就业5700万人,非国有经济产业比重由74．6%增加到78%；促进就业的法律制度得以确立,那么最低工资立法的实行必然会导致企业不愿意继续雇用生产率水平低于最低工资的那些工人,亦称劳动就业。参加劳动的人既
- 竞争性企业的短期劳动力需求曲线就是劳动力边际收益曲线（）。如果政府确定的最低工作水平超过劳动力市场均衡工资率,则可能导致劳动力出现的情况是（）。本身
为正值的部分
上升部分
下降部分#供大于求
供小于求#
供
- 正确的是（）。劳动力需求自身工资弹性的情况主要有（）。当劳动力供给曲线不变,而劳动力需求曲线右移,则（）。在其他条件不变的情况下,关于劳动力供给意愿的陈述,正确的是（）。规模效应
替代效应
产出大小
规模效
- 劳动力市场的特殊性在于,在劳动力交易的过程中,劳动力这种特殊商品的()没有转移。反映比较常见的行业市场劳动力供给状况的劳动力供给曲线的形状是（）。企业从外部招聘员工时,除了将受教育程度、工作经历以及在职训
- 在组织管理中,正式团体包括()团体规范对团体的作用和意义不包括（）。下行沟通的信息在层层传递过程中可能被大量过滤,对此可以采取的补救方法是（）。在一个团体中,影响个体的从众行为最重要的因素不包括（）。根据
- 团体决策的优势包括()在组织中,管理者减少社会懈怠的途径有（）。可以增加决策的合法性#
可以耗费较少的时间
可以提高对最终决策的认同感#
可以明晰成员的责任使得个体的贡献可以被衡量和界定#
使成员感觉自己的工作
- 在组织管理中,正式团体包括()克服沟通障碍的方法和途径有()下列关于团体凝聚力的影响因素,错误的是（）。指挥团体#
利益团体
联谊团体
任务团体#利用反馈#
主动争论
重复语言
情绪控制#加入团体的难度
相处的时间
团
- （）不属于按时间阶段划分的培训与开发。人力资源流动收益包括（）。人力资源的经济结构包括了（）。岗外培训与开发#
岗前培训与开发
在职培训与开发
职外培训与开发A.货币性收益B.技能性收益C.机会性收益D.文化性收
- 外在报酬中的非货币报酬不包括（）。某家电企业打算新增加一个彩电组装工厂,希望该厂能尽快投入生产,为此需要在短期内招收大量装配工人,并需要招聘一位有同行业经验的高层管理人员,以及一名至少具有5年以上工作经验
- 比如业余棋社、球迷会等属于()下列团体发展的各阶段中,()时,成员们开始把注意力转向团体外部,适度的凝聚力可以提高团体成员的参与程度,适度的凝聚力可以提高团体成员的参与程度和促进交流,促使团体成员遵从组织的规
- 用人单位违反劳动保障法律、法规或者规章延长劳动者工作时间的,由劳动保障行政部门给予警告,责令限期改正,并可以按照受侵害的劳动者每人（）的标准计算,处以罚款。下列各项中不属于用人单位义务的是（）。100元以上3
- 患者男,7d前突然出现畏寒及寒战,当时未测体温；以后每天发热,无明显规律性,轻度黄染,右上腹压痛及叩痛,墨菲征（＋）；神经系统未发现异常。主要目的在于使新员工切实了解处理业务的原则和原理的培训与开发是（）。国
- 瑟斯顿把智力分解为各种原始的能力,他确定了7种因素作为原始能力：不属于这七种的是()根据弗里德曼的理论,态度包含若干组成成分,其中构成态度的核心与关键是()老张是一个有二十多年烟龄的老烟民,尽管之前多次尝试戒
- 吉尔福特确定了智力的三个维度,强调了态度的组成及特性的学者是（）。自我价值对于个体在特定情境中的行为的决定性作用是（）。2010年,陕西省社会科学院农村发展研究所对陕西省100个样本村的大学生村官进行了调查走
- 工作分析审核的年限一般是（）跨部门团队绩效测评应注意（）：A、半年B、一年C、二年D、一季度A、打破部门考核的标准,建立以人为中心的跨部门考核体系B、在业绩考核的基础上增加“过程考核”,由领导、同事对行为打分C
- 关于绩效考核与绩效管理的区别联系说法正确的是（）。绩效管理注重（）常见的战略导向型绩效考核方法包括（）绩效考核与绩效管理不是等价的#
绩效管理是一个完整的管理过程,而绩效考核只是绩效管理中的一个环节#
绩
- 下列不属于绩效考核的关键事件法的特点是（）。所有资源中最有可能不断优化组合的资源是（）下列不属于绩效反馈面谈原则的是（）最早运用标杆超越法的是（）：组织引入关键绩效指标后,衡量其价值的标准变为以（）为
- 对（）的考核与管理显得无力,可以分为简单排序法和交替排序法
简单排序法是指评价者把所有员工按照总业绩的顺序排列起来
交替排序法是对简单排序法的一种改进,它在评价员工业绩时,采取"掐头去尾"和"逐层评价"的方法,
- 消除偏见可能采取的方法有（）。老张是一个有二十多年烟龄的老烟民,尽管之前多次尝试戒烟,但是都没有成功。最近在单位体检中,医生发现他的肺部已经受到了一定程度的损害。老张得知体检结果后心情有些沮丧,但是随后劝
- 把价值观区分为理论的、社会的、经济的、（）。以下哪些是中国人的价值取向()被说服者的因素包括人格、介入程度和（）等。下列有关态度与行为的关系描述不正确的是（）。奥尔波特认为,态度包括（）。人格的影响因素
- 下列关于残疾人就业的内容,劳动行政部门可以每人（）的标准处以罚款。职业中介机构在劳动力市场中发挥了重要的作用,为劳动者求职和用人单位招用人员提供就业服务,不得歧视残疾人#
对吸纳残疾人就业未达到规定比例的
- 文艺、体育和特种工艺单位经审批可招用未满（）周岁的未成年人。国家把扩大就业放在（）社会发展的突出位置,由（）办理就业登记。积极的就业政策是指是指我国政府坚持通过（）努力把失业率控制在社会可承受的限度内
- 依照国家有关规定,文艺、体育和特种工艺单位经审批可招用未满（）周岁的未成年人。如果用人单位经过批准可以招用未满16周岁的未成年人,那么需要（）。12
14
16#
18保证其完成大学本科教育
保证其完成专科教育
保证其
- 该地区的最低生活保障线为450元,对于处于试用期的在岗人员,要优先招收（）。公共就业服务机构是（）通过设立公共就业服务机构,为劳动者提供免费的就业服务,为就业困难的人员提供就业援助。对特殊就业群体的平等就业
- 以下关于影响绩效考核周期选择的因素正确的是（）。特质导向型绩效考核方法包括（）奖金发放周期#
工作任务的完成周期#
工作的性质#
企业文化
绩效标准是否合理A、关键事件法
B、行为锚定评价法
C、行为观察量表法
D
- 工作满意度的均衡水平模型认为（）。影响继续承诺的因素主要有（）。小赵是一家外贸公司的员工,平时工作较为认真,他认为在年度考核中可以得到"优秀"的评价,但是考核的结果是"良好",也没有得到预想中的晋升。小李心中
- 强调因人因时因境实施管理,辩证地对待人和工作。“人力资源”一词是由（）于1954年在其名著《管理的实践》一书中提出并加以明确界定的。在实验研究的基础上,泰罗提出了著名的科学管理原则（）。人力资源有助于实现和提
- ()是经过很长一段时间才形成的,具有一定的稳定性,但它也是不断变化的,它的下降甚至比它的形成还要快。影响继续承诺的因素主要有（）。A、工作满意度#
B、工作投入度
C、工作信任度
D、组织承诺所掌握技术的应用范围#
- 下列对绩效管理含义的描述中,正确的一项是（）。与客户利益相关的指标有（）对某个被评估对象而言期望达到的水平称为（）最能够精确描述状态,被广泛使用在各领域的是（）完备的绩效管理系统建立与实施非常有挑战性主
- 还需要完成的重要任务有()通过对人和事的管理,以实现组织的目标,这是指（）。下列关于人事管理阶段特征的陈述,错误的是（）。关于人力资源管理在企业中地位的陈述,可以将人力资源管理分为（）阶段。人力资源管理具有
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