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- 配对比较法优势是()以员工行为为导向的考核方法中的主观评价的方法不包括（）。下列不属于绩效考核的关键事件法的特点是（）。职位比较稳定的核心特征是（）近年来绩效管理的显著特点是（）自我报告法适用于（）关键
- 系统绩效管理体系的意义在于（）绩效考核和绩效管理的必要前提条件是（）平衡记分卡是（）RobertS.Kaplan与DavidP.Norton提出的：绩效目标设定时,用（）分解目标：设计KPI应注意（）标杆超越法适用于企业的多个方面,
- 用来衡量、评价、反馈并影响员工的工作特性、行为和结果,以评估员工的实际工作效果,控制员工的工作过程,并对其进行针对性的奖励和惩罚的制度是（）。下列关于绩效反馈面谈的陈述,正确的是（）。从心理学角度来说,绩
- 绩效考核的评价者有（）以下不属于平衡计分卡衡量指标的是（）。在企业战略进行重大调整时,适用的绩效考核方法是（）。平衡计分卡最大的贡献在于（）下列关于卓越标准,叙述正确的是（）选择考核方法时首先应解决目标
- 在企业战略进行重大调整时,适用的绩效考核方法是（）。量表评定法和关键事件法结合成（）企业业绩评价指标体系的创新时期始于20世纪（）年代：绩效考核中属于各级经理的工作职责的是（）关键绩效指标可以分为（）排
- 下列关于绩效管理流程说法错误的是（）。绩效管理是一个循环的过程,主要包括（）阶段绩效计划是绩效管理的第一个环节,也是绩效管理过程的起点
绩效考核是企业按照绩效计划书确定的工作目标及其衡量标准,考察员工实际
- 雇员会偏好实行()方案。关于效率工资的陈述,正确的是（）。大企业的工资水平通常比较高,因而就越需要采用效率工资等方案来对员工进行激励#
大企业往往是劳动力市场价格的制定者,它并非一种计件工资,故选项C最合题意
- 绩效管理注重（）下列哪些不属于系统的考核方法（）。下列关于标杆超越法的操作流程不正确的是（）。①发现瓶颈②选择标杆③收集数据④通过比较分析确定绩效标准⑤沟通与交流⑥采取行动建立有效的绩效管理系统最难的地方在
- 较高的工资水平通常有助于提高员工的生产率,这主要是因为较高的工资水平（）。关于摩擦性失业,这是因为高工资扩大了企业的求职者人才库,从而使得企业在挑选员工时能够有更大的选择余地。较高的工资还使得企业能够选
- 企业的战略目标通常有（）关于骶管阻滞,下述哪个错误（）。下列对绩效管理含义的描述中,正确的一项是（）。A、超出顾客需要的服务,为顾客提供意想不到的服务B、实现顾客的高度满意C、持续的改进力,使企业具有不断的
- 结构性失业严重程度的因素有()消除垄断性工资差别的手段有（）。"从八十年代的大量农民工"盲流",到今天的"招工难",使我们真实地见证了中国改革开放的巨大变化。九十年代之前,却是心有余而力不足。但是,今天的格局却
- 这是（）。关于劳动力的流动,经济学家们提出了下列（）三种可能的劳动力市场歧视来源。就业概念的含义包括（）。依靠利息收入谋生而不愿工作的人员属于（）。下列属于季节性失业带来的不良影响的有（）。A、摩擦性失
- 以下属于对绩效概念正确理解的是（）下列哪些不属于系统的考核方法（）。从现代企业管理的大视野角度来看,企业的生存和发展都取决于（）对目标的思考,首要要明确企业的（）A、绩效就是完成工作任务B、绩效就是工作结
- 设计KPI应注意（）对于服务性职业,最好选择（）对员工进行绩效考评。设立职位目标的技术基础是（）绩效管理目标制定工作是从收集（）开始绩效指标和标准的制定应该从（）出发目标设置的检测标准有（）绩效考核的评价
- 关键绩效指标可分为（）（）是最简单实用的一种绩效考核方法。跨部门团队绩效测评应注意（）：A、效益类#
B、营运类#
C、成本类
D、细化类#
E、公司类关键绩效指标法
排序法#
配对比较法
强制分布法A、打破部门考核
- 并对优胜者作出记号。②将被评估者的姓名列在评估表格的第一行和第一列③所有比较完成后,计算每位员工优胜的次数④并根据该次数对员工的绩效进行排名某公司新招聘了一名财务主管,他是业界资深人士。当他接手公司财务工
- 他是业界资深人士。当他接手公司财务工作后,发现本部门一名出纳的工作表现与其以往的绩效记录相差很远。他接手以前,这名员工的绩效考评记录均是优秀,因此每次考核,主管都会给她一个不错的成绩。设立职位目标的技术基
- 建立有效的绩效管理系统最难的地方在于（）对绩效管理系统的认识到位、具备相关技能,特别是领导团队的认识和技能以个人绩效合约为基础的绩效考核借用了（）核心思想A、管理人员#
B、研发人员
C、基层员工
D、顾客A、
- 工作分析的绩效原则有（）正确操作行为锚定法,首尾两个环节是()①将上述确定的工作行为按照工作的特征或工作者的特征划分到各个维度中,并对各维度所包含的行为加以概括,形成维度的定义。②用工作分析中的关键事件技术
- 关于以工作结果为基础的员工绩效考核方法的说法,正确的是（）。有考核结果,却无法提供丰富的反馈信息的考核方法有哪些？（）。下列关于标杆超越法的操作流程不正确的是（）。①发现瓶颈②选择标杆③收集数据④通过比较分
- 并要求其填写。M先生对绩效考核不甚了解,同时对绩效考核的目的也有些想法。由于担心考核结果会对自己不利,他在"工作自评"一栏里斟酌了一下,也未采取其他处理措施。这次考核就这样草草收场。建立有效的绩效管理系统最
- 职位评估的一般方法有（）记录发生在员工身上的特别有效或无效的工作行为,然后以此作为绩效评估的事实依据,这种绩效考核方法是（）。按照考核的导向分,考核方法可分为（）。绩效目标的设定应注意（）：以Campion为首
- 全面目标制定的程序包括（）下列不属于绩效考核的关键事件法的特点是（）。平衡计分卡法中的所谓"平衡"是指（）保持平衡。关于员工行为及个性特征的个体绩效考核技术不包括（）A、战略分析
B、环境分析
C、分析与诊
- 制定绩效管理目标时要综合考虑（）在实施绩效管理时,员工最大的担心是（）绩效目标设定时,用（）分解目标：A、组织的目标与战略#
B、组织中的各职位职责#
C、市场参照性标准#
D、组织人力资源现状
E、组织面临的世界
- 在向后弯曲的个人劳动力供给曲线上,具有负斜率向左上方倾斜的部分,当工资率上升时,关于劳动力供给意愿的陈述,正确的是（）。劳动者会增加劳动力供给时间
劳动者会减少劳动力供给时间#
对劳动者供给的替代效应大于收
- 主要步骤包括（）。职位比较稳定的核心特征是（）绩效指标指的是（）设定绩效计划时,可能导致部门内部的不良竞争#
除了考核结果,无法提供丰富的反馈信息#
考核目标不明确,该种方法无法屏蔽外界环境对于员工绩效的影
- 目标的设置应考虑（）关于排序法错误的说法有()职位比较稳定的核心特征是（）短文法适用于以员工（）为目标的绩效考核系统绩效管理体系的意义在于（）A、员工能力B、工作质量C、客户需求D、环境变化E、股东利益#根据
- 影响个人劳动力供给意愿的因素有()下列关于晋升竞赛的设计要点的陈述,错误的是（）。长期劳动力需求曲线比短期劳动力需求曲线更富有弹性的原因错误的是（）。市场工资率#
个人财富总量#
个人偏好#
个人社会关系必须
- 则（）。劳动力需求自身工资弹性主要可以划分为（）几种情况。当市场工资水平高于劳动力市场均衡工资率时,有劳动能力,有劳动意愿#
参加的劳动必须是社会劳动#
参加的劳动是家庭劳动
参加的劳动必须是有报酬的劳动#
- 下列关于目前我国对劳动年龄E下限的界定,正确的是（）。如果政府确定的最低工作水平超过劳动力市场均衡工资率,工资率与劳动力需求之间的关系是（）。当劳动力供给曲线不变,而劳动力需求曲线右移,则（）。决定结构性
- 绩效管理是一个循环的过程,主要包括（）阶段将员工的业绩按照从高到低的顺序进行排列的方法是()。绩效考核和绩效管理的必要前提条件是（）绩效考核与管理核心是（）财务业绩评价时期不包括（）：企业经营业绩评价及
- 传统的绩效管理理念有（）下列关于标杆超越法的操作流程不正确的是（）。①发现瓶颈②选择标杆③收集数据④通过比较分析确定绩效标准⑤沟通与交流⑥采取行动关键绩效指标的类型包括（）。由于近来经营情况欠佳,某公司总裁
- 从心理学角度来说,绩效管理具有（）作用基准职位应占所有职位的（）平衡计分卡最大的贡献在于（）绩效目标设定时,用（）分解目标：关键绩效指标可分为（）企业的战略目标通常有（）绩效考核的评价者有（）业绩评定表
- 完备的绩效管理系统建立与实施非常有挑战性主要体现在（）下列对绩效管理含义的描述中,正确的一项是（）。目前常用的KPI设计方法是（）对某个被评估对象而言期望达到的水平称为（）绩效管理系统应该（）实施企业业绩
- 我只能依靠吸烟来缓解,属于（）。领导者应该有高的成就动机和抱负,正确的是（）。改变态度
减少选择感#
改变认知的重要性
改变行为服务意识
成就和行为#
管理才能
个人效能性格
动机
情绪#
气质特质并非各自独立#
相
- 奥尔波特认为,强调人对权力、影响和声望的热爱的价值观属于（）价值观。威尔逊的领导者胜任特征简化为（）。老张是一个有二十多年烟龄的老烟民,尽管之前多次尝试戒烟,医生发现他的肺部已经受到了一定程度的损害。老
- 在说服信息非常复杂的时候,说服效果较好的是（）。消除偏见可能采取的方法有（）。书面信息#
听觉信息
视觉信息
双面信息增加认知
平等接触#
创造消除偏见的环境#
改变态度
对抗刻板印象#说服信息的呈现方式包括书面
- 它包括()（）是指个体对态度的体验与控制,通常伴随有躯体反应。下列关于情绪的表述不正确的是（）。下列有关态度与行为的关系描述不正确的是（）。下列说法正确的是（）。关于艾森克的特质理论,这种描述和我们的日常
- 这名员工的绩效考评记录均是优秀,但自他来后,发现这名员工在工作中总是出错,而且还经常违反公司的规章制度,财务主管百思不得其解。后来,终于发现其中原委。原来这位员工与前任主管关系很好,可以分为简单排序法和交替
- 大企业员工的工资随着员工经验的增加而增长的速度要比中小企业快得多,下列对此解释正确的是（）。"从八十年代的大量农民工"盲流",到今天的"招工难",使我们真实地见证了中国改革开放的巨大变化。九十年代之前,各级政
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