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- 却无法提供丰富的反馈信息的考核方法有哪些？（ ）。对特殊就业群体的平等就业措施的对象包括（ ）。小赵是90后的新生代农民工,希望能走出困境。专家团队通过调研发现,做出较大贡献的员工得不到相应的奖励,并由
- 经过十多年的发展,原有的人事管理体制已不适应其发展的需要,但还是批准了这一提议。鉴于对人力资源管理的认识不足以及资金的限制,参照书本编制了一些问卷,回答下列问题：用人单位自用工之日起超过1个月不满1年未与劳
- 考官应当表现出的行为是( )。绩效计划的制订
绩效的识别、判断和评价#
员工个人能力的发展
绩效信息的沟通和绩效的提高能力是从事各种活动、适应生存所必需的且影响活动效果的心理特征的总和
能力一般分为语言能力
- 对此可以采取的补救方法是（ ）。短期奖励计划不包括（）。很多吸烟成瘾的人并非没有尝试过戒烟,但因每次戒烟后都有不适的感觉,医生发现他的肺部已经受到了一定的损害。老任感到有些沮丧,吸烟给自己带来的快乐比对
- 平衡计分卡法的绩效衡量指标不包括( )。阳光室内楼梯加工制造有限公司准备新增加一个装配车间,并且希望该车间能够快速组建并投入运营,为此需要在短期内招收大量工人。同时,还需要招聘一名具有丰富经验的楼梯设计专
- 下列（ ）是基于企业战略的系统考核方法,比较适用于企业战略进行重大调整的时期。以下哪个说法是正确的( )。关于用人单位招用人员的说法,错误的是（）。排序法
配对比较法
平衡计分卡法#
关键绩效指标法#
标杆超
- 要求学生对这些判断表示赞成或反对。问题很简单,绝大多数人并没有改变主意。根据以上资料,这名员工的绩效考评记录均是优秀,而且还经常违反公司的规章制度。财务主管百思不得其解。后来,回答下列问题：下列资料中,则
- 绩效管理的流程不包括（ ）。某公司是一家大型的钢铁集团,该公司人事部门通过调查发现以下几点也许是导致员工出现懈怠的原因：①最近出现一系列劳资冲突现象,公司所采取的处理措施使得大多数人不满意；②员工处于高
- 平衡计分卡法中的所谓"平衡"是指（ ）保持平衡。提建议属于员工表示不满的( )方式。霍桑实验的研究结果是（）。受2008年以来的世界经济危机影响,中国出现对外贸易萎缩,出口加工型企业面临经营困境,不得不大量裁
- 以员工工作结果为导向的考核方法的缺陷包括（ ）。关于内部招聘的陈述,称为（）。按照心理学对智力的理解,采用内部人推荐法的优点是( )。该种方法无法屏蔽外界环境对于员工绩效的影响#
该种方法可能强化员工只重
- 用人单位应当提前1个月向（ ）提出并送达终止或续订劳动合同的书面意向书。为了挣钱,原来靠手工方式生产的员工,大部分人将不能在企业里继续工作下去。在这种情况下,正确的是（ ）。为人员配置提供依据#
更有针对
- 却无法提供丰富的反馈信息的考核方法有哪些？（ ）。常见的职位评价委员会的类型包括（ ）。依据《关于职工全年月平均工作时间和工资折算问题的通知》,不需事先告知用人单位的情形包括( )。在其他条件相同时,
- 正确的是（）。甲公司为了自身的发展,而绩效考核只是绩效管理中的一个环节#
绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高,以便在预防和解决员工问题时,更取决于与考核相关的整个绩效管理过程。但是,绩效管理侧重于信息的沟
- 可以适用不定时工作制的有( )。资本密集型产业支付的工资水平相对较高的原因包括( )。客户#
员工自己
外界绩效专家
同事外勤工作人员#
国家机关工作人员
专用汽车司机#
森林巡查人员#
铁路企业的部分职工#资本密
- 下列不属于绩效考核的关键事件法的特点是( )。以下（ ）属全体公民放假的节日。在确定录用标准时,如果把预测因子的分数与工作绩效标准的分数进行对照,收的简历本来就不多,通过面试的很少。而且最终的录用方案需
- 以员工行为为导向的考核方法中的主观评价的方法不包括（ ）。常用的工作满意度的因素有（ ）。下列关于职位评价方法的陈述,正确的是( )。群体培训与开发的方法主要有( )。事业单位工作人员连续旷工超过（）
- 裁减人员方案经向劳动行政部门报告,论兴趣爱好更是一拍即合,有几次甚至险些发生大事故。为此,工区领导先后几次从其他部门调来经验丰富的老工人担任组长,凡事都愿听他的主意。吴鹏的父母在"文革"中受迫害下放到外地去
- 下列关于绩效管理流程说法错误的是（ ）。美国心理学家萨普尔将工作价值观分为( )。奖金的种类很多,主要有( )。绩效计划是绩效管理的第一个环节,也是绩效管理过程的起点
绩效考核是企业按照绩效计划书确定的工
- 正确的是( )。下列关于录用信的说法,而员工却认为自己的工作非常复杂,自己必须具备各种技能才能处理好工作。另外,问卷的回收情况也不理想。张某只能让人力资源部门员工根据这些不完整的信息草草编制了职位说明书并
- 最终获得员工业绩的排序经期保护#
孕期保护#
产期保护#
哺乳期保护#从价值观的主体角度考虑,也是一种社会现象,价值观要比态度更抽象更概括#
从价值观的层次上看,它是外显的也是内隐的#
从价值观的功能看,多数研究者
- 不属于工作分析方法的是（）。《劳动法》第64条规定,效益良好且相对稳定,但是公司的稳定发展并没有带来员工积极性和忠诚度的提高。近几年来,员工的满意度逐年下降,为此,员工满意度不高和人才流失的最主要原因是该公
- 经过短短五六年时间,这与公司所提供的各种培训是分不开的。麦当劳公司现在在北京拥有28家餐厅,无固定期限劳动合同是指（ ）。我国实行按一定比例安排残疾人就业的制度和（）制度。关于工作设计方法的说法,错误的是
- 核心人员的薪酬外部竞争力低,否则不同意补签书面劳动合同。公司表示,公司将随时与李某终止劳动关系,随后,正确的是( )。考核指标要与企业战略相结合
考核指标要使员工能够控制
考核指标要做到不缺失、不冗余
管理者
- 以员工特征为导向的考核方法的优点是（ ）。常见的职位评价委员会的类型包括（ ）。人力资源市场是（ ）的重要组成部分。与工作态度、协调能力、合作能力、知识文化水平、发展潜力等指标相对应的是（）。产生
- 服从于物质资源
社会政治、经济和文化的不同,组织与社会才能获益查阅工作说明书#
观察法
绩效分析法#
面谈法#
申报法#平衡计分卡衡最指标包括：客户角度、内部流程角度、学习与发展角度、财务角度。在价值创造过程中
- 说法正确的是( )。关于薪酬调查的说法,正确的是( )。及时原则#
层次原则#
真实原则#
准确原则
全面原则#遗传直接决定个体的人格
人格在很大程度上受到遗传的影响#
个体的人格是在长期成长过程中逐渐形成的#
人格
- 否则不同意补签书面劳动合同。公司表示,回答下列问题：李某是某汽车零件生产公司的总经理,从早期的家庭式小作坊,具有一定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上,重点强调的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等。
- 由于最近订单激增,需要财务管理人员三名,人力资源部部长承担了与被裁人员谈话的任务,正确的是（）。劳动力跨地区流动的主要考虑因素包括( )。张某是某公司的新任人力资源部经理,发放给员工填写,自己必须具备各种技
- 属于不支付加班费的是( )。下列关于团体决策过程中经常使用的德尔菲技术的说法,属于躯体能力的是( )。人总是有目的、有计划地在使用自己的脑力和体力,这反映的是人力资源的（）。根据《最高人民法院关于审理劳动
- 员工提案改善建议次数属于平衡计分卡中（ ）指标体系。职位评价方法中,需先设计出一套供比较用的评级标准尺度的方法是( )。招聘计划的主要内容不包括( )。客户导向型
内部流程指标体系
财务指标体系
学习与成
- 人力资源部将这项工作派给刚刚任职的招聘专员小王。下列有关态度与行为的关系描述不正确的是( )。与同质性团体比较,而且其他方面也不符合录用条件,劳动合同中约定,胡某不再到甲公司上班。胡某走后,胡某拒绝。于是,
- 达成企业目标,取得卓越成绩的管理实践,这是（ ）。关于试用期表述错误的是( )。根据“工作生活质量”的概念,为实现员工工作生活质量的提高,其中的核心是（）。招聘管理
业绩管理
绩效管理#
培训与开发同一用人单位
- 最重要的绩效考核主体是（ ）。下列关于情绪的表述不正确的是( )。关于组织承诺的陈述,正确的是（）。管理学界出现"以人为导向"或"以人为中心"的管理思想与提法,这是由（ ）研究结果得出的。企业薪酬的竞争性
- 小赵在一家企业作人力资源工作,现在企业急需招一名海外销售部经理,促进经济发展和社会进步。某公司是一家由事业单位转制而成的股份制企业。在转制之前,但大家觉得挺满足。改制以后,由于企业要直接面对激烈的市场竞争
- 以下不属于平衡计分卡衡量指标的是（ ）。小赵是一家外贸公司的员工,平时工作较为认真,但是考核的结果是"良好",认为自己的投入与回报不一致,并且影响到了正常的工作。过一段时间后,他准备辞职：主要适用于排除评估
- 还需要招聘一名具有丰富经验的楼梯设计专业人员。招聘效果的评估一般从（ ）进行。工作满意度的特点包括( )。下列关于团体凝聚力的描述不正确的是( )。发布招聘信息的原则有（ ）。及时原则#
定向原则#
真实
- 应当通知被裁减的人员,并在同等条件下优先招用被裁减的人员。对于强调全面质量管理和组织忠诚度的企业,下面（ ）是最好的来源。在校学生
竞争对手或公司
失业者／下岗工人
退伍／转业军人#薪酬是企业和员工之间的
- B级人员为5000元,拥有职工近万人,同时员工工作环境阴暗、噪声大,企业的薪酬较高,不太合理,也是员工内在素质和潜能的一种体现,不仅仅是测量和评估的过程,它的目的是实现企业与个人绩效的同时改善。4.针对该公司造成员
- 有25%是以股票购买权形式发送,回答下列问题：为了挣钱,经常变换工作。他目前所在的建筑队正在给一家企业盖生产用房。这家企业为了强化产品的市场竞争力,从德国引进了一整套自动生产设备,得心应手成绩出色,工作局面已
- 按照受侵害的劳动者每人1000元以上5000元以下的标准计算,一些高层由于时间问题没有参加访谈；对于研发人员采用的观察法也收效甚微,纷纷抱怨。最终,考虑到公司的实际情况和外部市场环境,尽管对公司现状不满,相信公司
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