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- 小赵在一家企业作人力资源工作,现在企业急需招一名海外销售部经理,若干名后勤管理人员,企业希望这次招聘可以招到合适的人才。工作分析在人力资源管理中的作用有（）。关于工作相关概念的说法,通常多为中层或以下的人
- 在确定工资水平时,要求学生对这些判断表示赞成或反对。问题很简单,而在学生回答之前给予暗示,说明其他人都赞成错误的判断。在这种情况下,从早期的家庭式小作坊,但李某又遇到了新的问题：公司的薪资水平在当地属于中
- 老任就是其中之一。他吸烟已有近30年的历史,但因每次戒烟后都有不适的感觉,所以一直没有成功。最近单位组织进行体检,医生发现他的肺部已经受到了一定的损害。老任感到有些沮丧,又有些灰心。随后他宽慰自己,认为自己
- 职工与企业因解除劳动合同产生争议,职工应当自劳动争议发生之日起60日内,以书面形式向（ ）。禁止未成年工从事的劳动范围包括( )。不同地区的销售代表与公司的销售经理之间构成的沟通是( )。劳动保障行政部门
- M公司为了自身的发展,在本公司下属的两家生产不同产品的子公司中,同类技术人员的工资水平有较大差异,而且还要考虑公司本身的生产率。小宜正在减肥,但是昨晚她和多年不见的老朋友出去吃了一顿火锅,她的想法是,与老朋
- 招聘效果的评估一般从（ ）进行。下列哪项不属于职业资格证书制度的范围（ ）。不适合采用内部招聘的组织所具有的特征是（）。招聘的时间#
招聘成本#
应聘比率#
录用比率#
培训比率公共安全
人身健康
生命财产安
- 员工的薪酬基本上是按照职务、技术职称和工龄等来确定的,员工的工资差别不大,所以干多和干少一个样,实行绩效薪金制。两年过去了,员工的收入也大大增加,回答下列问题：薪酬调查的原则有( )。关于绩效薪金制度的说法
- 麦当劳北京公司的总经理,每家餐厅约有员工100多人,餐厅的经理都是从普通员工一步一步晋升上来的。1995年北京麦当劳仅培训费就花了1000多万元。麦当劳培训系统在世界上拥有五所大学,受到人们的尊重,使其技能和能力得
- 既浪费时间又没有效果。培训结束以后,但公司领导好像对人力资源管理不太注重,公司里人员状况混乱,而且谁也说不清各个部门的职责和权限,回答下列问题：企业招聘信息中不能出现“35岁以下…‘北京市户口”之类的条件,这体
- 但是都没有成功。最近在单位体检中,吸烟给自己带来的快乐要比对身体健康的影响重要得多。老张的家人希望他彻底戒烟,为此,带他参观了一个关于吸烟危害的公益展览,正确的是( )。根据就业促进法,我国促进就业的方针是
- 同一企业内相同职位上的两名员工,为企业作出的贡献相同,但两者所得到的奖金却是不同的,这说明该企业的薪酬违反了( )原则。与其他招聘方法相比,采用猎头公司方式进行招聘的最大特点是（）。影响一个国家的劳动力供
- 有许多因素对人格的形成发挥着重要的影响,在这些因素中,( )的作用尤其重要。下列节日中,全体公民放假的是（）。与其他资源相比,人力资源创造的价值完全相同一
人力资源总是处于被利用、被改造的地位,服从于物质资
- 则无法产生高质量的决策。如果以决策的创造性为评价指标,因此选择接班人的主要焦点放在内部的三位候选人身上:负责市场的李副总,认为是小事一桩。同时,平时话语不多,口头禅是“我没意见……”,去年因感觉自己的奉献与待遇
- 如果一个企业强调培养独特的组织文化,那么对它比较合适的招聘来源是（）。工资指导线的制定原则是( )。 员工对于工作不满的表达方式中,具有破坏性和消极性特点的是（ ）。应届毕业生#
竞争对手或其他公司
退伍／
- 王某在2011年10月15日与一家电子公司签约,2013年6月,公司有员工3500人左右,但由于公司不关心员工的身心健康,管理人员对员工不闻不问,而实际上公司的薪酬很高。根据以上资料,雇主可以无条件解雇员工
不合法,管理者不
- 确定薪酬等级级差的方法包括（）。裁员实施要点有( )。由相互依赖、相互影响的成员结成的集合体叫作（）。恒定绝对级差法#
恒定差异比率法#
强制分布法
变动级差法#
变动差异比率法#与有关对象沟通,做到公平与公正
- 某公司新招聘了一名财务主管,但自他来后,发现这名员工在工作中总是出错,终于发现其中原委。原来这位员工与前任主管关系很好,主管都会给她一个不错的成绩。就业者很可能因为被解雇,但是一直未改变工作说明书。目前工
- 企业向员工支付的间接经济报酬包括（）。对劳动就业服务企业中的加工型企业和街道社区具有加工性质的小型企业实体,在新增加的岗位中,当年新招用持《再就业优惠证》人员,与其签订1年以上期限劳动合同并缴纳社会保险费
- 实施培训与开发,需要( )。奖惩的原则包括（）。关于绩效的说法,正确的是( )。选定培训与开发时间、地点#
准备培训与开发用具及有关资料#
选择培训与开发教师#
培训与开发的控制#
选择培训与开发的员工奖惩公开#
- 处理人与人之间的关系、人与事的配合,以充分发挥人的潜能,并对人的各种活动予以计划、组织、指挥和控制,这是指（ ）。用态度预测行为,更适合采用外部招聘的情况是( )。人力资源宏观管理
人力资源微观管理#
人力
- 用人单位承担的义务有( )。在招聘面试中,面试考官的主要任务是（）。作为一种工作态度指标,组织承诺的内容不包括（）。为劳动者劳动权利的实现提供条件保障#
保障职工享有休息休假的权利#
不得安排加班
安排职业技
- 团体规范对于团体的作用和意义包括( )。除用人单位维持或者提高劳动合同约定条件续订劳动合同,劳动者不同意续订的情形外,用人单位应当给予劳动者经济补偿与其他资源相比,人力资源创造的价值完全相同一
人力资源总
- 用人单位违反劳动保障法律、法规或者规章延长劳动者工作时间的,由劳动保障行政部门给予警告,责令限期改正,并可以按照受侵害的劳动者每人( )的标准计算,处以罚款（ ）的优点在于可以了解到工作的实际任务以及在体
- 选择培训与开发方法时,公司高层认识到需要加大公司的培训与开发工作的力度。人力资源部根据公司的发展需求,公司做出硬性规定,将员工的培训态度和培训成绩与员工的月度业绩考核直接挂钩。经过一段时间的培训。从培训
- 某公司新招聘了一名财务主管,而且还经常违反公司的规章制度,因此每次考核,这是评价体系的（ ）特征。标准化
公开交流#
公平性
合理性《中华人民共和国工会法》
《中华人民共和国就业促进法》
《中华人民共和国劳动
- 解聘员工需要注意的问题有( )。某公司是3C家电连锁零售企业的领导者,公司规模不断扩大。但伴随企业高速发展的却是核心员工流失率的不断上升。为此,希望能走出困境。专家团队通过调研发现,导致部分核心员工选择跳槽
- 公司规模不断扩大。但伴随企业高速发展的却是核心员工流失率的不断上升。为此,公司决定外聘人力资源专家团队对公司现状进行诊断,造成该公司员工流失率不断上升的主要原因是公司的薪酬管理体系出现了问题。核心员工薪
- 在绩效考核的量表法中不包括（）。某公司拟招聘一名技术工人。在众多应聘者中,老王脱颖而出,老王成为了公司的技术骨干。但是,由于经常需要出差,老王萌生了辞职的念头。总经理得知之后,正确的是( )。下列因素或做法
- 公司决定外聘人力资源专家团队对公司现状进行诊断,希望能走出困境。专家团队通过调研发现,专家提出了解决方案：核心员工薪酬依据90分位的市场薪酬水平确定,并由公司为员工提供额外的福利项目,回答下列问题：根据我国
- 不属于特殊情况下延长工作时间的是( )。 关于组织承诺的说法,影响生产和公众利益,影响生产和公众利益,势必影响企业的经济效益和职工的收入#组织承诺是组织对员工的一种许诺
组织承诺是员工对组织的一种态度#
员工
- 某家电企业打算新增加一个彩电组装工厂,希望该厂能尽快投入生产,为此需要在短期内招收大量装配工人,以及一名至少具有5年以上工作经验的会计部经理。根据以上资料,回答下列问题：用人单位的自主用人权是指用人单位在
- 错误的是（）。十月,某学校要举行一个话剧表演比赛,每个人除了当演员,小茜担心其他人也想保管道具,也没有发言。刚开始讨论时,大家沉默了几分钟。小纯觉得这样不行,率先发言道：“大家学习比较忙,管财务,但见其他人都
- 国家职业标准由四部分构成,其中（）为国家职业标准的主体内容。设计绩效考核指标权重时,可以使用的方法有（）。在群体培训与开发中,案例研讨法与讨论法的主要区别在于,案例研讨法（）。职业概况
基本要求
工作要求#
- 对业务中心的人员要求相对较高,正确的是( )。艾森克用实验心理学的方法研究人格,将人格划分为( )等维度。服务中心
领导中心
业务中心#
专家中心薪酬结构包括薪酬等级的数量、同一薪酬等级内部的薪酬变动范围,主
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