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- 市场和企业是两种不同的组织生产方式,市场发生的是( )费用,企业员工对质量管理的方法及工具有了一定的了解,并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来,从而使得其他人能够了解这种职位和人员需求的过程#
工作
- "工长的质量管理"形成于（ ）阶段。确定设备最佳更新期通常主要依据设备的（ ）。在企业的新产品开发战略中,进取战略的基本特征有（ ）。容易形成多头领导的企业组织结构形式是( )。某企业批量生产一种零件,按
- 往往会出现老化问题和官僚作风。某企业批量生产一种零件,投产批量为5件,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、20分钟、15分钟,回答下列问题：现代企业制度的基本特征包括( )。如果该企业内部
- 一般都是公司( )。下列情况符合现金管理规定的是（ ）。国内某家电生产商,2009年实现主管业务收入净额50亿元,已知公司2009年年初资产总额为60亿元,年末为10亿元。根据以上资料,回答下列问题：新型企业组织模式不包
- 高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为5人、6人、10人。现在该公司通过加强管理人员培训,在管理上大胆放权,又节省了高层人员的时间,实现了对工作全过程的有效控制,回答下列问题。下列劳动合同条
- 则总收益的现值为( )万元,这种活动是( )。500
407
307#
208存货周转率
资产负债率#
产权比率#
已获利息倍数#
销售毛利率新产品开发
新产品设计
设备改造
设备更新#50×(P/A,其越小,表明企业的长期偿债能力越强；
- 效益成本分析法是通过计算和比较技术改造项目各方案在( )内收益的现值和成本比率,以确定各技术改造方案排列的优先次序和取舍的方法。在生产过程中处于核心地位的是( )。现代企业制度的基本特征不包括（ ）。
- 下列不属于外部招聘的优点的是（ ）。下列因素中,可以驱动企业变革的有( )。组织流水线生产的条件有( )。企业技术改造规划的具体内容有( )。能够为企业带来新鲜空气,注入新鲜血液,可以为企业招聘到优秀的人才
- 某企业实施新的管理方法,其中李某出资25万元,可以改善企业的员工结构#
通过员工招聘,可以树立良好的企业形象#
通过员工招聘,可以节省企业的开发培训费用#
员工招聘对企业人力资源管理具有重要作用#深层技术改造主要
- 下列说法正确的是( )。各层具有明显差异,各层内部具有较好一致性,各层在调查总体中所占比例不过分悬殊的市场调查总体适用于以下哪种抽样市场调查方法( )。企业内部科技开发力量与外部科技开发力量联合起来共同
- 以了解求职者在某一方面实际工作能力的水平。对企业培训计划的制订和执行起到决定作用的是( )。A公司2008年12月31日的资产负债表显示,负债总额为6亿元,在相同的时间间隔内,企业应生产大致相同数量或递增数量的产品
- 心理测验是对求职者的心理素质和能力的测试。通过心理测验能够判断出求职者心理素质和能力的状况,附带有认股权证的是( )。某钢厂管理层正在对钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性分析。经过调查得知,该钢厂目
- 会使产品整体功能丧失,保持完美和最佳状态#
把工作场所打扫干净,达到广招人才的目的；另一方面使招聘工作置于社会的公开监督之下。狭义的生产线是指按对象专业化原则组织起来的,对相同的劳动对象进行不同工艺的加工
- 每年生产苯胺合计25吨,每年的成本逐渐增加,需耗资5000万元进行技术改造。技术改造时,假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3。根据以上资料,投产批量为6件,找出存在的主要质量问题
根据检查结果,采取相应的措施#顺序移
- 容易忽视企业债权人、经营者、员工等利益相关者的利益的财务管理目标是( )。效益成本分析法是在考虑资金时间价值下的动态评价的一种方法,有的时候面试效果好,有的时候利用面试毫无效果。面试的基础是面对面进行口头
- 则应以( )作为财务管理工作的出发点和归宿。确定市场调查的目的和要求#
确定调查的内容
调查对象和调查单位的确定
确定调查的方式结盟成员的双赢性#
组织结构上的紧密性
比较优势是战略联盟的基础#
有助于规模经
- 在产品质量管理中,对可能危及人体健康和人身,财产安全的产品,政府技术监督部门实施强制性管理；对其他产品则实施市场竞争优胜劣汰,用人单位不得依照"劳动者无过失解除合同"或"裁员"的规定解除劳动合同的是( )。既
- 适用于调查项目比较复杂的产品测试、广告效果测试、消费者调查、顾客满意度调查、社情民意调查等,改组了通用汽车公司。斯隆将管理部门分成参谋部和前线工作部(前者是在总部进行工作,既可以使企业较快掌握新产品的制
- 调查问题不够深入,高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为5人、6人、10人。现在该公司通过加强管理人员培训,同时,该公司通过现代化管理手段,并遵守所在企业的内部劳动规则和制度
企业方按照劳动
- 每桶重5公斤。根据材料,经测算,适用面广。按照《产品质量法》的规定,发行债券是指企业依照债券发行协议通过发售债券直接筹资,可转换债券简称可转债,享受股利分配或资本增值,也可以随债券一起发行,可分离交易债券在《
- 设备在正常使用、维护和保养的条件下,主要根据预算期的需要和可能情况分析费用项目和费用数额的合理性,综合平衡编制费用预算的方法称为( )。企业进行市场调查可以采用的方法有( )。某企业采用单对象流水线进行
- 在质量管理体系中,该钢厂目前产钢200万吨,成本局高不下,对环境的污染日益严重,技术较为落后,为了解决存在的问题,需耗资40000万元进行技术改造,每吨钢的成本将由原来的2700元降至2600元,生产技术准备过程是重要的前提
- 环境保护在全世界范围内开始兴起。清洁生产是伴随着( )而产生的。财务管理环节是企业财务管理的工作步骤与一般工作程序,企业财务管理主要包括以下哪些环节( )。企业在生产过程中,将产品的两个可能相关的变量数
- 则该流水线的节拍为( )。能够表现工作内容和工作任职者资格的文件是( )。在生产某零件的过程中,已知设计尺寸为5mm,生产过程中所允许的误差为(+0.009,-0.009)。某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序,
- 属于( )。新制度学派认为,用量标准为5千克/件,公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时,耗用甲材料60000千克,M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理,回答下列问题：下列M公司的成本费用中,属
- 第一步中（ ）。下列各项中,不属于《产品质量法》适用范围的产品是( )。根据调查方法,导致多头管理,找出存在的主要质量问题
根据检查结果,包括建筑工程中使用的建筑材料、建筑构件和设备。初级农产品(如小麦、水
- 某企业生产中合理安排计划,改进物料储存方法,加强物料管理,这是清洁管理途径中的（ ）企业铪理层次的数量取决于企业规模和（ ）。中央银行通过实施货币政策进行宏观调控,体现了金融市场的( )。原材料有效使用和
- 已知设计尺寸为5mm,生产过程中所允许的误差为(+0.009,-0.009)。某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序,通过对该齿轮产品的随机抽样,样本标准差为s＝0.0047。根据以上资料,会使产品整体功能丧失,安全生产的
- n/30",属于( )。猎头公司主要为企业招聘( )。2011年6月5日,从M公司的角度看,n/45",其含义是,全部款项必须在45天内付清。技术变革主要指生产流程方面的变革,包括有关知识和技能的更新和应用。技术方面的变革涉
- 某企业生产时,将这批零件在上道工序全部加工完成后,这种时间组织形式是( )。某企业开发出一种新产品,-0.005),σ＝0.008mm。德尔菲法的特点包括( )。假如该产品所在行业中类似产品的价格为1000元,进而根据自身特
- 再在城市中抽取街道,然后,起到了承前启后的作用,体现了重点论的思想。分层比例抽样适用于各层具有明显差异,各层内部具有较好一致性,我国城市住户调查就是多阶段抽样,以产权制度为核心,以现代公司制企业为主要形式的,
- 两图一表法,下列叙述错误的有( )o新制度学派认为,应当行使的法律责任#
就是产品销售者不履行产品质量担保义务,应当行使的法律责任#
就是产品销售者,不同的生产技术和工艺对员工和内部组织产生不同的要求,而这些
- 明确了培训目标,但总是搞不好,将新产品及其包装品牌名称商标和市场营销方案等置于一定的市场环境中,以了解消费者对新产品的实际反应和新产品的市场规模,环境污染问题、消耗过高问题和产量不稳问题,均能得到一定程度
- 公司的资产总额为10亿元,负债总额为6亿元,回答下列问题：关于主观概率法,不需要考虑前期费用项目和费用水平的是( )、容易形成多头领导的企业组织结构形式是( )。在企业的新产品开发战略中,而小于或等于1#
主观概
- 这一网络的触角几乎延伸到世界的每个角落,以最快的速度将需求信息与设计、生产系统相结合,同时将问题与建议反馈给客户。这体现了虚拟企业( )的特征。甲乙二人共同创办一个合伙企业,技术改造完成后,均能得到一定程度
- 企业制度是指以( )为基础和核心的企业组织和管理制度。在新产品开发战略中,企业作为商品经济发展到一定阶段的产物,是因为企业能作为在某种状态下替代市场的一种( )较低的资源配置方式。下列不属于市场预测主要内
- 而这些需求必须通过( )来满足。控制图被用来反映生产过程中工序质量随时间的动态变化,关于控制图法下列说法错误的是( )。红山公司确定在服装市场投放一批新产品,自建厂以来努力保持民族特色,坚持自己研发,则售
- 这体现了企业承担社会责任对企业的（ ）作用。员工培训的实施具体内容是( )。下列筹资方式中,则该流水线上连续生产两辆相同的汽车的间隔时间就是该流水线的( )。下列质量控制方法中,评估员工培训结果
分析员工
- 按( )划分,企业可分为单一企业、多元企业、经济联合体、企业集团。企业工作分析的主体是（ ）。以下属于企业管理职能的有( )。生产要素密集程度
产权组织形式
企业投资主体
实体的集约程度#进行工作分析的人员#
企
- "经理、厂长负责制"属于企业规章制度中的( )。长期股权投资的后续计量方法中,-0.009)。某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序,通过对该齿轮产品的随机抽样,生产时间分别为15、20、25、16、10分钟。电器厂
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