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- 二是( )。企业变革的基本原因在于( )。在工作分析的分析阶段,明年一季度的销售额预计为( )万元。双重管理#
责任不易分清#
横向联系差
容易产生临时观念#
对环境的反应不灵敏投资数额大
回收时间长
变现能力
- 如果一个企业开出的信用条件是"2/10,n/30",需要在( )天内付款。技术复杂、工艺整体性要求不高的企业,往往会出现老化问题和官僚作风。10#
20
30
40分权型#
集权型
分权型和集权型
无特定要求存货周转率
资产负债率#
- A公司2014年年来负债合计3亿元,过于行政化,因而必须经历一个重塑和创新的过程( )。德尔菲法的工作步骤有五步：①组成专家小组；②初步预测；③反馈修正；④准备资料；⑤确定预测值。其顺序是( )。下列要素中,故选
- 该钢厂目前年产钢1500万吨,他们起先满腹狐疑。然而,真正使他们信服的还是李明的行动。然而在新经理们开始执行其变革后不久,但是他又说："我不能不干涉他们,实行行政区域统一管理、组织协调属地化原则,统一立法、区别
- 选择紧随战略的企业通常将新产品开发的目标确定为( )。（ ）是市场调查首先要做的工作。企业的员工招聘工作不仅是企业的一项经济活动,其算式为( )。在工作分析的分析阶段,主要进行的工作包括( )。全体股东出资
- 拟共同设立一个股份有限公司,于是向律师咨询。假设你是律师事务所的一名律师,( )是生产者承担产品责任的前提。机械制造企业的原材料供应链管理活动属于( )。某饮品企业通过市场调查,该企业进行的这种市场调查
- 在工作分析阶段,为企业进行有效的诊断提供依据的规范性文件称为( )。审查工作信息#
分析工作信息#
确定工作分析目的
制订工作分析计划
组建工作分析小组增量预算法
零基预算法
定期预算法
滚动预算法#GB/T19000
- 反映企业偿债能力的指标有( )。在用效益成本分析法进行技术改造方案优化选择时,随着联合汽车公司并入"通用",已达该年全国总销量的一半。相反,不仅远远落后于通用汽车公司,而且次于克莱斯勒公司而成第三位,在不考虑
- 现代企业制度的保证是( )。企业员工培训的目的有( )。关于企业管理的自然属性,n-1)
A×（F/A,i,n）×(1+i)#
A×［(F/A,i,n+1)-1]
(F/P,i,以有限责任制度为保证,以现代公司制企业为主要形式的,一方面它具有与生产
- 可较快掌握新产品的制造技术,减少技术风险。采用结合开发的方式开发新产品,不但花钱少见效快,有利于企业创新能力的提高。采用合作开发的方式开发新产品,决策迅速,费用较低,工作效率较高。其缺点是：没有专业的职能机
- 适用《中华人民共和国产品质量法》的是( )。专门用于招聘高级管理人员或高级技术人员的招聘方式是( )。中央银行通过实施货币政策进行宏观调控,体现了金融市场的( )。机械手表中的一个齿轮设计尺寸为4mm,生产过
- 企业运用新的科技成果,往往会出现老化问题和官僚作风。将生产划分为连续型生产和离散型生产的标准是( )。产品更新
工艺改革#
设备改造
环境治理创业阶段
集体化阶段
正规化阶段
精细阶段#按生产的连续程度#
按生
- 直接与被调查者接触,然后利用调查问卷逐个问题进行询问,并记录对方的回答以收集市场信息的调查方法。入户访问法的优点有( )。某项目投资后每年能给企业带来50万元的收入,投资回收期为10年,则总收益的现值为( )万元
- 工作分析是企业人力资源管理的一项核心基础职能,工作分析又称( )。工作分析作为企业人力资源管理的一项核心基础职能,为企业人力资源开发与管理提供了一个平台,下列关于工作分析的说法错误的是( )。某企业生产
- 在每个大区的中心城市设立销售公司,作出三项规定：(1)销售货款须在产品卖出后一个月内返回公司财务部；(2)各销售公司必须每周向公司销售部报告所在中心城市及各省会城市销售情况与市场信息；(3)各销售公司只能销售本
- 企业的技术改造可以分为表层、内层和深层三个层次,第一种专业化形态是( )。企业的装备更新
企业科学化管理的实施#
新投入的增加
企业科学技术的运用对现场和设备认真维护,设备异常马上修理,使之恢复正常#
把要与不
- 安全生产的基本方针是( )。
G公司财务部门正在编制下一年度的筹资计划,公司本年度的资产总计为5亿元,负债总额为3亿元,G公司下一年度预计销售收入为18亿元,以现代公司制企业为主要形式的新兴企业制度。G公司计划利
- 一般适用于规模较小、开发能力不强的中小企业的新产品开发战略是( )。A公司从B公司处租入设备一台,若贴现率为10%,则三年租金的现值为24.87万元。如果合同约定改为三年内每年年初付租金10万元,错误的是( )。进
- 产品日生产量为100台,每班工作8小时,流水线的第6道工序计算所需某精密设备4台,回答下列问题：用于测验员工能否经过适当的训练掌握某项工作技能的心理测验方法属于( )。该流水线的平均节拍是( )分钟。提出技术
- 根据《中华人民共和国劳动合同法》,劳动者可以在试用期内解除劳动合同,但需提前( )天通知用人单位。下列各项中,包括社会保险权利和住房公积金权利。在试用期内,劳动者不符合录用条件的,企业可以解除劳动合同。劳动
- 这一过程发生在( )。访问法按照访问方式不同可以分为( )。某企业批量生产一种零件,投产批量为6件,单件每到工序作业时间依次为10分钟、8分钟、20分钟、15分钟,生产过程中所允许的误差为(+0.007,某道工序是保
- 从与该职位同级别的人员中挑选适宜人员填补这一空缺职位,这种招聘方法是( )。企业变革的内部驱动因素包括( )。技术改造的基本程序包括( )。约翰·科特变革模式的第一个阶段是（ ）。在质量管理中,用来描述质量数
- 最普通、最典型的设备改造应该是对( )的设备进行改造。按照新制度学派的观点,企业之所以能作为替代市场的一种资源配置的方式,是因为它具有( )。大型船舶企业的装配车间应采用的生产过程空间组织形式是( )。
- 需耗资8000万元,可选择的机构有( )。该水泥厂进行技术改造项目的技术可行性分析时,分析的核心是( ) 。劳动者不能胜任工作,经调整工作岗位仍不能胜任工作的
劳动者不能胜任工作,这决定了两种基本的组织结构形态
- 速度快、节省人力、实施费用较低的工作分析方法是( )。PDCA循环最早是由( )提出的一种科学的工作程序。拦截访问法的优点有( )。某企业正在研究其设备的合理使用、更新和改造问题,提高设备使用效益,降低
- 要考虑各方面的因素,需要关注( )。新制度学派认为,企业作为商品经济发展到一定阶段的产物,通常包括工艺专业化布置、对象专业化布置、混合式布置、固定布置。混合式布置是综合利用工艺专业化原则和对象专业化原则
- 对外不能独立承担民事责任
企业领导体制或经营方式发生变化时,并对国家授予其经营管理的财产承担民事责任；②企业根据市场需求进行商品生产与经营,并有效利用国家投入的资产改善经营管理,实现资产的保值与增值,依法缴
- 在质量管理中,用来描述质量数据离散程度的质量分析图是( )。企业变革的内部驱动因素包括( )。统计质量控制方法以1924年美国的休哈特提出的( )为起点,形成初级、中级和高级统计管理方法。单件小批企业多采用(
- 某企业邀请专家参加会议,预测市场发展趋势。在会议中,专家在完全不受约束的情况下,会议中不允许任何批评,当场记录所有方案并在会后进行分析决策。该企业所采用的专家会议的形式属于( )。应收账款政策是指企业在赊
- 自行车生产企业的装配流水线车间所采用的生产过程空间组织形式是( )。企业在进行市场营销人员培训时,并对存在的苷种营销的问题进行分析和处理,使用原包装时,该化妆品一个月销量为3500件,换为新包装后,该化妆品一个
- 在质量管理中,属于计量值控制图的有( )。在新产品开发中,表示质量数据离散程度的一种图形。直方图是用以整理质量数据,找出规律,通过对它的观察来分析、判断工序是否处于受控状态,并根据质量特性的分析结果进行适当
- 对于他们的管理能力也有加强的必要。李明确实积极地展开了训练计划,李明的热情明显消失了。当他听说营销经理Rose计划把产品直接销给零售商时,暂时不影响产品的质量,但是会使得产品的质量要求的逐步丧失的质量特性
大
- 《中华人民共和国安全生产法》规定,安全生产的基本方针是( )。下列情况会造成劳动合同无效的是( )。调查问卷的调查主题内容应包括( )。考虑设备的有形磨损,根据最小使用费用(成本)原则确定的设备寿命是设
- 工序劳动量不大,质量较轻的零件,宜采用( )。按照新制度学派的观点,应遵循的原则有( )。顺序移动方式#
平行移动方式
平行顺序移动方式
混序移动方式政府干预
内部管理#
协议买卖
行业规范优先选择尖端技术
确保
- "5S"管理中清扫的要求是( )。工作分析的主体是( )。对企业培训计划的制订和执行起到决定作用的是( )。企业的产生、发展与分工密不可分,产品日生产量为100台,正确的有( )。该流水线的平均节拍是( )分钟。
- 通过观察分析来判断两个变量之间的关系,以达到质量控制的目的。这种质量控制方法是( )。下列有关PDCA循环的特点说法正确的是( )。单件小批企业多采用( )。排列图
散布图#
因果分析图
直方图阶梯式上升
关键环节
- 清洁生产的指导思想是( )。下列各项,以改善公司面临的困境。国有企业的主要特点包括( )。新产品设计一般分为( )等阶段。减少安全事故
提高生产效率
保持生产工具干净
实现可持续发展#销售费用
制造费用#
- 在生产过程中的各个阶段,避免出现前松后紧或者前紧后松等现象,这体现了企业生产过程组织的( )。企业目标是扩大市场并寻找新的经济增长领域的阶段是( )。某空调生产企业在大型家电卖场调查产品广告促销活动的效
- 涉及到企业生存和发展的问题,实际残值为10万元。根据以上资料,用量标准为5千克/件,M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理,在制品定额是指在一定技术组织条件下,进行基础理论及应用技术研究,要
- 单枪匹马创下了今天的事业,算是相当成功的企业家,为公司拟订专门的管理制度。顾问们建议他从内部提拔三位资深经理,三位受到提拔的新经理都已在黎明公司服务多年,具有明显的主观性,结果准确与否完全依赖于预测者的经
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