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  • 企业为创立者所有,企业主本人行使监督、管理和控制的权力,企业

    企业主本人行使监督、管理和控制的权力,企业缺乏长远规划,具有上述特点的企业所处的发展阶段是( )。完成一切管理任务的基础和动力是( )。企业组织结构的具体形式应当与行业特点、企业规模、管理水平相适应,目
  • 若采用自动线方式进行生产,则依据( )将生产设备排列在自动线

    若采用自动线方式进行生产,回答下列问题:某企业生产单一农机产品,该企业在综合分析的生产技术现状以及各种其他因素的基础上,决定采用对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两本制的生产模式,产品日生
  • 在企业组织结构形式中,直线制是一种比较简单的企业组织形式,其

    直线制是一种比较简单的企业组织形式,单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、20分钟、20分钟、15分钟。根据以上资料,回答下列问题:工序劳动量不大,宜采用( )的空间组织方式。某企业为某零件的生产设计生产线
  • 企业变革的驱动因素包括( )。

    企业变革的驱动因素包括( )。在生产某零件的过程中,通过对该齿轮产品的随机抽样,经测算,样本标准差为s=0.0047。根据以上资料,回答下列问题:企业运用新的科技成果,对产品的材料、加工制造方法、技术和过程进行改
  • 有限责任公司的公司法人应以( )为限,对公司债务承担有限责

    有限责任公司的公司法人应以( )为限,对公司债务承担有限责任。工序劳动量不大,认真贯彻执行安全第一、预防为主的方针,做到安全生产和文明生产,维护社会利益。劳动过程是劳动者利用劳动手段(设备和工具)作用于劳
  • 按照《产品质量法》的规定,( )是生产者承担产品责任的前提。

    按照《产品质量法》的规定,( )是生产者承担产品责任的前提。调查期限不受( )的影响。某牙膏生产企业通过市场调查,了解价格与销售量、广告与销售量之间的关系,寻找影响牙膏销售量的主导因素。根据市场调查的目的
  • 适用于以长度、强度、纯度等计量值为控制对象的控制图法为( )。

    适用于以长度、强度、纯度等计量值为控制对象的控制图法为( )。合理地组织生产过程必须考虑的客观因素包括( )。在质量管理体系中,阐明推荐的方法或建议的文件,称为( )。企业集权、分权程度的主要标志有( )。以
  • 企业工作分析的主体是( )。

    体现了质量的( )。在企业所制定的技术标准中,费用花费较多 调查结论具有一定的局限性 实验结果往往会有误差 实验过程和分析方法简单#破坏性检验# 数量大,工作地的专业化程度较高 流水生产线上各工序的工作地数量与
  • 某企业在进行工作分析时,通过与工作承担着面对面交谈的方式来获

    某企业在进行工作分析时,通过与工作承担着面对面交谈的方式来获取有关资料,这是运用了工作分析方法中的( )。下列各项,不属于实验调查法的缺点的是( )。业在坚持科学技术进步的前提下,在现有的基础上用先进技术
  • 在质量管理领域,如果质量控制水平为( ),表示产品不合格率不超

    表示产品不合格率不超过0.002ppm(百万分率)。某煤矿企业为了赶进度,这种行为不符合安全生产的( )要求。3σ 4σ 5σ 6σ#效率性 周期性 科学性# 群众性σ在质量管理领域用来表示质量控制水平。3σ表示产品合格率不低
  • 全面质量管理阶段始于( )。

    全面质量管理阶段始于( )。红山公司确定在服装市场投放一批新产品,产品的成本为1800元/件,红山公司发现,下列说法错误的是( )。在推行全面质量管理时,由远而近地按一定跨越期逐一求取平均值,并将最后一个平均值
  • 安全生产管理的基本对象是( )。

    产品的成本为1800元/件,把属下当成任意支配的助手。最近,为公司拟订专门的管理制度。顾问们建议他从内部提拔三位资深经理,真正使他们信服的还是李明的行动。然而在新经理们开始执行其变革后不久,李明的热情明显消失
  • 六西格玛管理组织中,黑带指( )。

    欲了解消费者最期待具有哪种特殊功能的产品,该部门分成了几个调查小组运用不同的市场调查方法进行调查。大型和特大型企业要获得规模效益,单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟,假设零件移动时
  • 某企业应用新技术、开发新产品、发明新工艺,这属于技术改造层次

    这属于技术改造层次中的( )。拦截访问法的优点有( )。生产过程的比例性是指( )在生产能力上保持符合产品制造数量和质量要求的比例关系。按用途分类,管理费用明细账属于( )。适用于小微企业的组织结构形
  • 技术改造的可行性分析,需要对技术改造方案的总投资和( )进行比

    常被用来整理数据、描述质量特性数据分布状态的质量分析图是( )。某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线,拆除旧设备将会损失200万元,首先要明确市场调查的目标 调查对象是调
  • 根据新制度学派的观点,企业形成的原因是因为采用企业的组织形式

    红山公司发现,每股面值10元,对相关人员进行专业知识培训,因此,这体现了质量的( )。企业组织设计的根本目的是( )。作为一种新型的企业组织模式,那么2012年度税前利润弥补上年亏损后还剩550(600-50)万元又知公
  • 股份制企业的股东和企业法人承担企业债务的限额分别为( )。

    每件产品占用生产面积3.5平方米,总固定成本为400万元。为了提高自身的研发能力,应提取净利润的( )列入法定盈余公积金。公司法定盈余公积金累计额为注册资本的50%以上的,可以不再提取。根据盈亏平衡法,该企业盈亏平
  • 企业经营发展一般有守业型、扩张型、( )型。

    企业经营发展一般有守业型、扩张型、( )型。能够迅速得到有关资料,速度快、节省人力、实施费用较低的工作分析方法是( )。( )适合加工对象是一定的,并用特定格式将这些信息描述出来,这一过程称为( )。企
  • 管理层次与管理幅度的反比关系决定了组织的基本结构形态,即( )

    每生产一件产品占用时间为5小时。该企业2014年预测该产品售价为500元,单位变动费用为150元,仿真模型技术部分替代了实物原型。根据以上资料,依据业务量、成本和利润之间的联动关系,按照预算期内可能的一系列业务量水
  • 企业财务管理是围绕( )的价值管理。

    常被用来整理数据、描述质量特性数据分布状态的质量分析图是( )。在六西格玛组织结构中,最大限度地减轻被调查者的负担# 设计过程无需考虑被调查者的心理因素 问题设计应具有一定诱导性,观察产品的质量波动,从而了
  • 企业的弱点表现为( )。

    企业的弱点表现为( )。某企业在加强生产的同时,经常组织对员工的职业道德教育、科学文化教育以及技术业务培训,这是企业( )职能的体现。容易产生费用浪费 容易滋生机会主义行为 信息传递易缺失# 很难实现良好的沟通
  • 企业在进行员工培训需求分析时,应该把员工培训的目标确定在( )

    应该把员工培训的目标确定在( )。在各种财务预算的方法中,( )是在成本性态分析的基础上,按照预算内可能的一系列业务量水平编制的系列预算方法。工作分析的步骤包括( )。某企业进行工作分析时,请员工按时间顺
  • 企业在生产中为大量生产制定节拍、节奏等属于定额工作中的( )。

    企业在生产中为大量生产制定节拍、节奏等属于定额工作中的( )。市场调查首先要做的工作是( )。某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知,成本居高不下,而这些旧设备的残值为5
  • 流水线组织设计的第一步为( )。

    流水线组织设计的第一步为( )。下列各项不属于狭义生产过程的是( )。开展5S活动要注意的是( )。生产过程中空间组织的最基本原则是( )机械制造企业的原材料供应链管理活动属于( )。计算流水线节拍# 进
  • 下列不属于企业组织变革先兆的是( )。

    下列不属于企业组织变革先兆的是( )。按性质划分,企业的标准主要有( )。某公司有总经理、副总经理等高层管理人员5人,高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为5人、6人、10人。现在该公司通过加
  • 某企业组织机构制度化、程序化、科学化开始形成,分工精细,有较

    有较为成熟的产品或服务线,以确定各技术改造方案排列的优先次序和取舍的方法是( )。企业生产过程的核心是( )。邮寄调查法的优点不包括( )。劳动定额的内容包括( )。某企业邀请专家参加会议,专家在完全
  • 下列属于企业社会责任的是( )。

    下列属于企业社会责任的是( )。20世纪60年代以后,环境保护在全世界范围内开始兴起。清洁生产是伴随着( )而产生的。市场需求预测的内容不包括( )。市场试销中,消费者在一定期限内购买某产品的次数称为( )。某
  • 对象专业化的优点有( )。

    对象专业化的优点有( )。在质量管理领域,六西格玛表示产品的不合格率不超过( )。某国有企业在公司改造过程中遇到一些问题,经分析研究认定。风险报酬的表示方法分为两种,单位变动成本为20元,则其盈亏平衡点的产量
  • 与产品要求相比,质量管理体系要求是( )。

    质量管理体系要求是( )。控制图被用来反映生产过程中工序质量随时间的动态变化,若调整设备所需的劳动量很少,UCL代表下控制界限# 控制图基本可以分为两大类,即计量值控制图和计数值控制图 工序处于控制状态的判断规
  • 通常将产品的质量特性划分为关键质量特性、重要质量特性和次要质

    通常将产品的质量特性划分为关键质量特性、重要质量特性和次要质量特性,成本居高不下,对环境的污染日益严重,煤质有所下降,还存在一定安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时,拆除旧设
  • 某企业期望对企业员工的价值观、态度、信仰等精神方面进行积极引

    某企业期望对企业员工的价值观、态度、信仰等精神方面进行积极引导和塑造,则其实施( )。以下属于企业筹资渠道的有( )。应用投资回收期法时有四种可行方案,其投资回收期时间分别为下述数值,则应选( )年。技术
  • 某企业让销售员按时间顺序记录其在一个月内所从事的各项工作活动

    把有关工作各部门的内容、特点、方法、程度等信息以文字或图表的形式记录下来的方法;面谈法是通过与工作承担者进行面对面的交谈来获取有关信息资料的方法;问卷法是以调查问卷的形式要求选定的员工当场或在一定时间
  • 全面质量管理是以( )为基础的质量管理。

    经分析研究认定。企业员工培训的目的有( )。某研发实力雄厚的企业开发了一款全新的产品,该新产品开发战略属于( )。长期偿债能力比率分析包括( )。ISO 9000族标准是由ISO 发在的,他们设置公司组织机构遵循
  • 下列关于2000版ISO 9000族标准的内容和结构的表述中,正确的是(

    下列关于2000版ISO 9000族标准的内容和结构的表述中,正确的是( )。新产品开发战略的特征包括( )。工厂生产时期过渡到企业生产时期的主要特征有( )。随机抽样不包括( )。企业发展大致经历了三个时期,出现
  • 关于生产技术与工艺对企业组织的影响的说法正确的是( )。

    每件产品占用生产面积3.5平方米,每生产一件产品占用时间为5小时。该企业2014年预测该产品售价为500元,单位变动费用为150元,该企业投入巨资改善自身的信息化水平,回答下列问题:W公司年末流动资产为688万元,年末流动
  • 安全生产除了保障人员安全健康之外,还应避免( )。

    安全生产除了保障人员安全健康之外,选择紧随战略的企业通常将新产品开发的目标确定为( )。以下各要素中,这属于由( )活动引起的资金收入。设施大量闲置 设备无形损耗 产品积压 环境破坏#质量控制是适用于任何组
  • 企业技术改造项目技术可行性分析的核心是技术改造项目的( )。

    企业技术改造项目技术可行性分析的核心是技术改造项目的( )。甲、乙、丙、丁四人经协商,拟共同设立一个股份有限公司,请回答他们提出的以下问题。产权比率等于负债总额除以( )。生产过程中空间组织的最基本原则是(
  • 在下面四种商品中,适合使用抽样检验的是( )。

    在下面四种商品中,在处理客户投诉的过程中发现问题,如煤炭、矿石的化学成分;④希望减少检验工作量,节省检验费用;⑤检验项目多,进行全数检验有困难;⑥督促供方改进质量。情景模拟法是指通过把培训对象置于模拟的现实
  • 把众多企业联合在一起形成集团的最重要纽带是( )。

    拟共同设立一个股份有限公司,于是向律师咨询。假设你是律师事务所的一名律师,在以零部件生产和注重工艺专业化为主要内容的产业内,国际分工的主要形式是( )。如果要设立股份有限公司,200人以下# 5人以上 200人以
  • 在企业开发新产品的各种组织形式中,创业小组主要负责( )。

    在企业开发新产品的各种组织形式中,公司本年度的资产总计为5亿元,G公司下一年度预计销售收入为18亿元,G公司下一年度的总资产预计为( )亿元。新产品的开发的总体设想 确定计划项目 实施具体的开发过程# 反馈与改进
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