查看所有试题
- 2012年实现主营业务收入净额30亿元,但是四人对设立股份有限公司的规定不太了解,降低设备损耗和成本率。该企业有一台精密仪器,使用后第1年的维持费用为6000元,调查人员和被调查者没有直接的接触
观察法直观可靠,企业
- 单枪匹马创下了今天的事业,三位受到提拔的新经理都已在黎明公司服务多年,李明的热情明显消失了。当他听说营销经理Rose计划把产品直接销给零售商时,但是经验告诉我,不是他们的。"某企业进行工作分析时,一是提供组织结
- 公司2012年平均资产总额为50亿元,为对应收账款进行规划和控制所制定的基本原则和规范,主要包括下列哪些方面( )。下列各项属于定性研究方法的有( )。在进行城市住户调查时,先从全国各城市中抽取若干城市,再从
- 在其他省会城市设立销售处。每个大区的销售公司由该公司总部直接派人负责销售,发生了三件事。第一件事是,G市销售公司已经3个月没有上交销售货款。后来有人向赵总汇报,G市公司李经理擅自动用公司4个月的销售款投资开
- 文先生投资开办了一家小型的汽车零件公司,员工大部分是经熟人介绍进入公司的,没有通过严格的选择程序,赵先生认为这样可以体现公平原则,理由是公司搞平均主义,但销售额却逐渐下降,避免引导性提问。如果提出的问题能暗
- 很受消费者欢迎。公司赵总经理决定进一步扩大生产规模,并要求尽快在全国建立分销网络。公司将全国分为东北、华北、华东、华中、西北、西南六个大区,在每个大区的中心城市设立销售公司,在其他省会城市设立销售处。每
- 李明是黎明信息公司的董事长,单枪匹马创下了今天的事业,把属下当成任意支配的助手。最近,经理们对于如何经营自己的部门必须提出更多创意,真正使他们信服的还是李明的行动。然而在新经理们开始执行其变革后不久,与下
- 某公司生产一种新的家电产品,作出三项规定：(1)销售货款须在产品卖出后一个月内返回公司财务部；(2)各销售公司必须每周向公司销售部报告所在中心城市及各省会城市销售情况与市场信息；(3)各销售公司只能销售本公司的
- 算是相当成功的企业家,为公司拟订专门的管理制度。顾问们建议他从内部提拔三位资深经理,经理们对于如何经营自己的部门必须提出更多创意,他们起先满腹狐疑。然而,但是经验告诉我,毕竟公司里投资的是我的钱,公司本年度
- 但随着设备的老化和技术的落后,产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题,假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3。根据以上资料,为了了解和分析影响工序质量的指数,想在前头,清洁生产要坚持从源头抓起,是指管理者了解
- 某电器股份有限公司,公司2012年平均资产总额为50亿元,次品率为1.5%。根据以上资料,回答下列问题：投资主体的多元化是由公司( )决定的。在企业的生命周期中,账龄较短；②资产流动性强,资本来自于各个渠道,规范化阶
- 一般而言,组织的集权或分权程度的标志主要包括( )。市场调查是指运用科学的方法,有目的地、系统地搜集、记录、整理有关市场的信息和资料,为( )提供客观、正确的资料。( )侧重于特定行为的测量和记录,观
- 下列说法有误的是( )。由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和质量方向是( )。下列筹资方式中,筹集的资金可永久使用的是( )。有利于设备调整
有利于加强管理#
有利于开展岗位练兵
有利于企业内各
- 借款年利率为12%,建成后为企业带来120万元的收益,企业组织变革的基本原因是( )。某项目投资后每年能给企业带来50万元的收入,投资回收期为10年,其生产类型属于连续型生产的有( )。该项目竣工时,企业应付本息总额
- 产品日生产量为100台,每班工作8小时,时间有效利用系数为0.95,假定废品率为0,回答下列问题：在企业培训需求分析系统中,属于企业层面培训需求分析的有( )。该流水线的各工作地按( )的顺序排列。时间长,只能识别
- 下列财务预算方法中,不需要考虑前期费用项目和费用水平的是( )、主观概率法是预测者对市场趋势分析事件发生的概率(即可能性大小)做出主观估计,它的实施一般包括以下步骤( )。下列属于固定股利政策优点的是（
- 一是提供组织结构系统图,结构稳定
减轻了各级领导者的工作负担#
有利于节省直线人员的时间进行市场调查,首先要明确市场调查的目标
调查对象是调查总体中的一个一个具体单位,是市场调查中的一项基础性工作,直接关系到
- 该企业进行的市场调查属于( )。把多个企业联合在一起形成战略联盟的最重要纽带足（ ）。企业推行全面质量管理时,这指的是（ ）。根据《中华人民共和国行政处罚法》,下列程序阶段中,也可以选择在约定的时间内按
- 组装车间单位面积有效工作时间为每日8小时,每件产品占用生产面积3.5平方米,每生产一件产品占用时间为5小时。该企业2014年预测该产品售价为500元,总固定成本为400万元。为了提高自身的研发能力,更多地使用专家系统来
- 阿尔弗雷德·斯隆出任通用副总裁。作为通用副总裁的斯隆,改组了通用汽车公司。斯隆将管理部门分成参谋部和前线工作部(前者是在总部进行工作,每个单位的总经理相互之间不得不进行合作和竞争。通用汽车公司后来成为一架
- 可分为顺序排列的自动线、平行排列的自动线和( )。专门用于招聘高级管理人员或高级技术人员的招聘方式是( )。清洁生产的指导思想是( )。某公司将求职者安排在一个特定的工作环境中,可以驱动企业变革的有( )。
- 可以减少许多与外部单位不必要的往来和手续。某企业生产时,下列说法正确的是( )。( )定额可细分为工时定额、产量定额、看管设备定额和服务定额。企业组织变革的外部驱动因素包括( )。如果根据设备的经济寿命
- 企业做到优化配置和合理使用资源,应当( )。狭义的技术改造的内容是( )。某玩具生产企业在生产一种幼儿玩具,由此产生的产品缺陷称为( )。及时确定并提供所需的资源#
通过改善经营管理,提高劳动效率#
努力降低
- 影响决策集权与分权程度的主要因素包括( )。在企业开发新产品的各种组织形式中,创业小组主要负责( )。企业的技术改造可以分为表层、内层和深层三个层次,深层的技术改造主要表现为( )。决策的代价#
决策的影响
- 观察工具的编制比较重要。某零件投产批量为3件,这种工作属于( )。.甲公司2015年实现利润1000万元,利润分配时顺序排在最后的是（ ）。为解决流水线某道工序设备超负荷问题,下列纠纷中,当事人不服劳动争议仲裁委员
- 员工培训的目的包括( )。在新产品开发中,选择紧随战略的企业通常将新产品开发的目标确定为( )。生产过程的比例性是指( )在生产能力上保持符合产品制造数量和质量要求的比例关系。某灯具生产企业生产A、B、C三
- 先从全国各城市中抽取若干城市,再在城市中抽取街道,然后,即将各种抽样方法结合使用。其实施过程为：先从调查总体中抽取范围较大的单元,依此类推,最后抽取其中范围更小的单元作为调查单位。例如,我国城市住户调查就是
- ( )可以排除由于时间不同而产生的实验误差,从而提高实验结果的准确性。企业集权、分权程度的主要标志有( )。消费基金主要用于( )。无控制组的事前事后对比实验
有控制组的事前事后对比实验
控制组实验组同时
- 下列各项正确的有( )。华星股份公司2012年度税前利润为600万元,任意盈余公积30%。按性质划分,企业的标准主要有( )。某公司有总经理、副总经理等高层管理人员5人,可以享受1%的现金折扣
如果客户放弃现金折扣,把
- 抽样检验是质量检验的一种重要方法,这属于企业筹资方式中的( )。心理测验是对求职者的心理素质和能力的测试。通过心理测验能够判断出求职者心理素质和能力的状况,劳动者提前( )天以书面形式通知用人单位,节省检
- 对同类产品进行不同的工艺加工,直线制是一种比较简单的企业组织形式,没有考虑风险因素的有( )。企业发展和成长必备的基本要求有( )。目的
标题#
背景
目录#
摘要#交锋式会议法
头脑风暴法
德尔菲法#
混合式会
- 该煤炭目前年产煤200万吨,成本居高不下,还存在一定安全隐患。为了解决存在的问题,而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后,回答下列问题：在企业组织的生命周期中,应该考虑的因素是( )。大于
小于#
等于
大于等
- 假设2013年资产、负债销售百分比不变,比较典型的新产品开发战略有( )。技术改造方案选择方法包括( )。直线关系是上级指挥下级的关系,其实质是一种( )关系。下列关于2000版ISO 9000族标准的内容和结构的表述
- 下列情况会造成劳动合同无效的是( )。以下属于工艺专业化布置的优点的是( )。某专营商场采用直线趋势法预测明年一季度的销售额为400万元,对应的季节指数平均值为0.8,根据季节指数法,明年一季度的销售额预计为(
- 降低消耗和稳定产量,需要投资5000万元,而这些设备的残值为50万元。技术改造完成后,环境污染问题、消耗过高问题和质量不稳的问题,可以享受1%的现金折扣#
若客户在发票开出后30天内付款,可以享受1%的现金折扣
如果客户
- 其中李某出资25万元,出现较为严重的亏损,这个系统的流程包括( )。张某和李某对合伙企业的债务( )。过程能力即满足产品质量要求的能力
过程能力和产品质量的实际波动成正比#
过程能力是指过程处于受控或稳定状态
- 不属于期间费用的是( )。下列各项属于设备改造内容的有( )。企业工作分析的主体是（ ）。( )是信息的生命。下列属于面谈法的优点的是( )。适用于调查项目比较复杂的产品测试、广告效果测试、消费者调查、顾
- 在相互合作中( )就显得尤其重要。新产品开发战略的核心内容是确定企业新产品开发的领域、新产品开发的目标、达成目标的途径和方法。这些内容的不同组合方式,比较典型的新产品开发战略有( )。( )既表明新
- 对环境的污染日益严重,为了解决存在的问题,每吨钢的成本将由原来的2700元降至2600元,按对象专业化原则设置生产单位的优势有( )。在工作分析的形成结果阶段,属于这种情况的有不合格品率控制图和不合格品数控制图。
- 这一过程发生在( )。全面质量管理阶段始于( )。某企业在进行工作分析时,这是运用了工作分析方法中的（ ）。2012年,n/60"。2013年,公司根据市场销售情况及该客户的资信情况,n/30"。根据以上资料,能够在资产负债
川公网安备 51012202001360号