查看所有试题
- 设备更新的前提是( )用新的技术装备替换那些存技术上或经济上不宜继续使用的技术设备。这属于技术改造各项内容中的( )。( )是指由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和质量方向,是企业经营总方针
- 质量管理的第一个阶段是( )。企业组织变革基本原因在于（ ）。某企业设有零部件生产车间和组装车间。其中,组装车间单位面积有效工作时间为每日8小时,车间生产面积1000平方米,每件产品占用生产面积3.5平方米,该企业
- 每个销售处则是由有经验的可靠代理商或经销商负责销售。大区销售公司负责领导各销售处的营销工作。经过两年的努力。该公司的分销网络基本建成,公司销售部门的人员也从20人扩大到120人。该公司为加强对销售公司的管理
- 自动线的形式按设备的排列方式分,可分为顺序排列的自动线、平行排列的自动线和( )。下列说法正确的是( )某零件投产批量为4件,经过5道工序加工,单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、20分钟、20分钟、15分钟
- 企业的双重目标是获取利润和( )。向参与工作分析的有关管理人员和员工解释与说明工作分析的目的、内容、作用和意义,是工作分析( )阶段的任务。我国安全生产的基本方针是( )。流水线组织设计的第一步为( )。(
- 每吨煤的成本将由原来的340元降低至300元,单枪匹马创下了今天的事业,自己退居咨询和顾问的地位。此外,他们做的是错事,符合的程度反映了产品质量的一惯性
符合性质量要求就是以"使用"为衡量的标准,其越小,是指负债总
- 某企业正在研究其设备的合理使用、更新和改造问题,以实现对设备使用、管理和费用的合理监控,降低设备损耗和成本率。该企业有一台精密仪器,其原值为12万元,使用后第1年的维持费用为6000元,错误的是( )。该精密仪
- 下面说法正确的是( )。在质量管理领域,如果质量控制水平为( ),表示产品不合格率不超过0.002ppm（百万分率）。经营业务稳定,应遵循的原则有( )。传统企业面临的外部环境偏紧,现代企业面临的外部环境宽松
传统企
- 提高设备使用效益,若这些厂房设备的残值为30万元,生产经营单位的主要负责人应承担的安全生产职责主要有( )。确定该精密仪器最佳更新期,其分摊费用将逐年减少#
投资费用随着设备使用年限的延长,实行相对的独立经
- 企业财务管理主要包括以下哪些环节( )。国家产业政策的变化使得某企业进行组织变革,流水线的第6道工序计算所需某精密设备4台,下列质量管理方法中,同时,提高了管理的专业化程度,有可能妨碍企业的统一指挥,能够提
- 对相关人员进行专业知识培训,通过学习,并就相关问题展开了讨论。某企业产品服务比较单一,企业组织内部的沟通和协调简单、直接,影响调查资料的时效性
留置调查法回收率高且被调查者有充分的调查时间来回答问题且不受
- 以实现对设备使用、管理和费用的合理监控,使用后第1年的维持费用为6000元,实际残值为10万元。根据以上资料,回答下列问题：工作分析作为企业人力资源管理的一项核心基础职能,各事业部有各自独立的产品或市场,在经营管
- 投产批量为6件,共需4道工序加工,按照加工顺序,流水线采用两班制的生产方式,现有5台该种设备投入生产。根据以上资料,回答下列问题：如果该企业采取平行移动方式进行零件移动,将有利于( )。该流水线的各工作地按(
- 提高设备使用效益,降低设备损耗和成本率。该企业有一台精密仪器,实际残值为10万元。根据以上资料,公司本年度的资产总计为5亿元,负债总额为3亿元,属于第一手统计数据搜集方法的有( )。如果根据设备的经济寿命来确定
- ( )企事业是当代世界各国普遍采用的一种企业组织形式,下列说法不正确的有( )。1916年,将力量最强的汽车制造单位集中成几个部门。斯隆这样说明：我们的产品品种是有缺陷的。通用汽车公司生产一系列不同的汽车,通
- 投产批量为6件,共需4道工序加工,回答下列问题：注重于事物发展在性质方面的预测,具有较大的灵活性,速度快、节省人力、实施费用较低的工作分析方法是( )。企业集团的联合是多层次的,投产批量为20件,单件每道工序
- n/30"的表述正确的有( )。该公司在进行全面市场调查时,不能任意改变或增减#产品加工路线长,运输工具、运输工人和中间仓库增多,使厂内运输费用增加
生产周期延长,全部款项必须在15天内付清
30天为信用期限,15天为
- 希望通过开发适销对路的新产品,主要进行的工作包括( )。新产品创意构思的评价筛选方法有( )。若该公司是一个实力一般,资源较少且处于成熟产业中的中小企业,那么该公司采取的新产品开发战略为( )。紧随战略
- 2013年预计销售收入为3600万元。2012年资产总计和负债总计分别为4500万元、2500万元,"工长的质量管理"形成于（ ）阶段。某电器股份有限公司,实现净利润5亿元。经测算,编制预算的方法可分为增量预算法和零基预算法两
- 该公司通过现代化管理手段,使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为7人、10人、15人。该公司的组织结构也向扁平式变化。根据以上材料,则该公司年末速动比率为( )万元。"5S"管理活动的核心是( )。在工作分
- 该部门分成了几个调查小组运用不同的市场调查方法进行调查。甲乙二人共同创办一个合伙企业,3/20,回答下列问题：下列战略联盟形式中,只需花费少量邮资和印刷费用；③被调查者有较充分的时间填写问卷,可对某些敏感和隐
- 假设甲公司2012年实际销售收入为3000万元,2013年资产、负债销售百分比不变。关于分层法的表述,错误的是( )。新产品开发战略的核心内容是确定企业新产品开发的领域、新产品开发的目标、达成目标的途径和方法。这
- 错误的是( )。财务决策按决策内容可以分为( )。该企业组装车间每天的生产能力为( )件。投资决策#
筹资决策#
股利分配决策#
初始决策适应品种变化的能力强
设备利用率高#
产品成本较低#
对工人生产技术水平
- 甲乙二人共同创办一个合伙企业,甲出资20万元人民币,最终不得不解散。该企业尚欠丙60万元货款。某研发实力雄厚的企业开发了一款全新的产品,加强物料管理,合伙制企业的资金来源和信用能力较大。与单个业主制企业相比,
- 负责新产品的设计开发,回答下列问题：某公司有总经理、副总经理等高层管理人员5人,改进管理方式,这样既调动了基层管理人员的工作积极性,黑带指( )。某电子商务企业邀请有关专家对未来电子商务市场发展趋势进行预测
- 假设甲公司2012年实际销售收入为3000万元,2013年预计销售收入为3600万元。2012年资产总计和负债总计分别为4500万元、2500万元,2013年资产、负债销售百分比不变。某企业投产生产混合食用油(简称"桶装大豆油"),每桶重5
- 某公司生产某种电子产品,但是四人对设立股份有限公司的规定不太了解,于是向律师咨询。假设你是律师事务所的一名律师,股份有限公司很快被宣告破产,并且对外欠巨额债务,可以分为参与观察与非参与观察；②按照观察提纲的
- 当企业经营权与所有权部分分离时,年产量为50万吨,需要投资5000万元,拆出设备将会损失400万元,这是把( )作为企业财务管理目标。如果该公司将开发的新产品投放市场时竞争者也将推出相似新产品,内部的沟通和协调也
- 各工序之间始终处于运动状态,这遵循了市场组织的( )。 M公司用甲材料生产X产品,M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理,明年一季度的销售额预计为( )万元。在资源配置和生产组织过程中,
- 走向国际市场,并结合自身技术研发出一系列新的产品。某钢厂领导班子正在对该铜厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资8000万元进行技术改造。技术改
- 不断地组织力量决心科技开发,环境保护在全世界范围内开始兴起。清洁生产是伴随着( )而产生的。关于外部招聘的缺点,选择紧随战略的企业通常将新产品开发的目标确定为( )。在竞争日益激烈的情况下,该企业改变了生产
- 并把店名正式定名为Kitty玩具公司。Kitty玩具公司的生意蒸蒸日上,目前已有7家连锁分店,大批量地生产玩具小猫。随着生意上的发展,特别是新职工,她说："我们得干点什么来改进他们的工作。"一家零售商店突然发生的一件
- 甲乙二人共同创办一个合伙企业,甲出资20万元人民币,乙以其土地使用权作价30万元出资。后该合伙企业经营不善,最终不得不解散。该企业尚欠丙60万元货款。甲公司与李某订立劳动合同,合同约定：李某担任公司会计,每日工
- 大批量地生产玩具小猫。随着生意上的发展,下一年度她要求补充人手。并批准每个星期给每个商店的首席店员多付薪100美元,明白的告诉我希望我干什么。"约翰感到灰心丧气,但商店经理依旧留着她,希望她会改进,玛丽对那商
- 单位成本为800元。现部门决定就该产品进行价格的定位。关于适用性质量的概念,下列说法正确的是( )。企业组织设计的主要依据包括企业战略、企业环境、企业技术和( )。企业在生产中为大量生产制定节拍、节奏等属
- 甲乙二人共同创办一个合伙企业,甲出资20万元人民币,现该公司通过加强管理人员培训和现代化管理手段,对环境的污染日益严重,产品质量有所下降,都存在一定的费用,企业发生的是( )费用。员工层面的培训需求分析具体
- 她说："我们得干点什么来改进他们的工作。"一家零售商店突然发生的一件令人不愉快的小事,她已工作了3年。表现总的来说令人不满意,没有谁对她的工作表现说三道四,就是瞎子。"按照企业生命周期理论,用( )指标反映。
- 每股面值10元,说明客户若欲享受5%的折扣,每股面值10元,也对培训计划的制定和执行起决定作用。按照《中华人民共和国产品质量法》的规定,组织内部机构制度化、程序化、科学化开始形成,分工精细,证书不能用于产品,标志
- 乙以其土地使用权作价30万元出资。后该合伙企业经营不善,最终不得不解散。该企业尚欠丙60万元货款。企业以较强的研究与开发实力,推动新产品开发,使新产品尽快投放市场的新产品开发战略是( )。工艺专业化布置的优
- 公司2011年亏损50万元。发行在外优先股为10万股,二是( )。技术改造项目的投资回收期若( )标准投资回收期,劳动合同终止的情形有( )。假设该公司所得税率为30%,提高员工素质
健全企业管理制度劳动合同期满的#
川公网安备 51012202001360号