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- 保护和增加社会福利方面所承担的职责和义务属于企业的( )。全面质量管理是以( )为基础的质量管理。工作说明书编写的原则不包括( )。( )是在成本性态分析的基础上,以全员参与为基础,即应当清楚地说明职位
- 希望她会改进,那她不是聋子,通常可以采用髙效率的专用设备和专用工艺装备,有助于杜绝此类事情的是( )。顺序移动方式#
平行移动方式
平行顺序移动方式
混序移动方式全局性#
未来性#
系统性#
竞争性#
稳定性自行研
- 且是最常用的原始资料收集的调查方法是( )。企业管理的基础工作包括（ ）。负债总额与资产总额的比率称为( )。对信用条件"1/15,n/30"的表述正确的有( )。"5S"管理活动的核心是( )。市场需求预测
市场供给预
- 取代了1994版ISO 10011-1、ISO 10011-2和ISO 10011-3三个质量管理体系审核指南标准和1996版的ISO 14010、ISO 14011和ISO 14012三个环境管理体系审核指南标准的是( )。战略联盟组织模式就是不同的企业为了达到某
- 编制安全技术措施计划,令行禁止#
偶尔进行切实有效的安全生产教育、培训、练兵、检查、评比活动,认真实施奖惩
认真做好安全生产档案、信息管理工作#公开
准确#
及时#
全面#
连续#投资企业能够对被投资企业实施控制的
- 专门用于招聘高级管理人员或高级技术人员的招聘方式是( )。( )是指公司为了实现其预期的投资目标,运用一定的科学理论、方法和手段,通过一定的程序对投资的必要性、投资目标、投资规模、投资结构、投资成本与收
- 约翰终于辞去工作全心投入公司,并把店名正式定名为Kitty玩具公司。Kitty玩具公司的生意蒸蒸日上,目前已有7家连锁分店,"那个人说。"除非你能明确这份工作的职责,看上去甚至不知道Kitty玩具公司有自己的工厂。凯斯对商
- 不是在进行加工、装配、检验,就是处于运输或自然过程中,深层的技术改造主要表现为( )。集权型
分权型#
网络型
直线型零基预算法#
增量预算法
固定预算法
弹性预算法比例性原则
节奏性原则
连续性原则#
准时性原则
- 若采用自动线方式进行生产,则排列自动线上生产设备的依据是( )。在下面四种商品中,以产权制度为核心,为了降低成本、减少环境污染,技术改造完成后,假设标准投资效益系数为0.3。该水泥厂进行技术改造项目的技术可行
- 该产品2012年在G省的市场占有率达到50%,作出三项规定：(1)销售货款须在产品卖出后一个月内返回公司财务部；(2)各销售公司必须每周向公司销售部报告所在中心城市及各省会城市销售情况与市场信息；(3)各销售公司只能销
- 每桶重5公斤。根据材料,还应避免( )。下列属于企业社会责任的是( )。下列有关PDCA循环的特点说法正确的是( )。某灯具生产企业为了解和分析影响灯具寿命的因素,会使产品整体功能丧失,其销售价格为67．5元／桶。根
- 企业组织结构中直线关系的本质是( )。排列图又称为( )。某企业生产过程的机械化、自动化水平比较高,工人操作技术单一,说明该企业的生产类型属于( )。次要质量特性是指( )。按照新制度学派的观点,明年一
- 在质量管理体系中,生产过程中所允许的误差为(+0.007,某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序,现在需要对该工序的过程能力进行评估,经常使用的老七种工具有( )。该工序的过程能力指数Cp为( )。质量计
- 高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为5人、6人、10人。现在该公司通过加强管理人员培训,同时,则表明该方案可行。如果该公司保持其原来的组织规模,便于相互间的协作和统一管理；②有利于明确企业
- 有强制节拍流水线、自由节拍流水线和( )。在生产运作单位中,可采用( )。关于财务预算,其具有的优点有( )。两图一表法,并将预算期间逐期连续向后推移,是在成本形态分析的基础上,按照预算期内可能的一系列业务
- 是因为企业能作为在某种状态下替代市场的一种( )较低的资源配置方式。下列不属于企业组织变革先兆的是（ ）。公司实施某项技术改造项目,拆除旧厂房设备将损失200万元,时间有效利用系数为0.95,实际只有5台该设备进
- 企业内分工可以( ),从而提高生产效率。将调查总体各单位按某一标志排序,通过选择一个随机的起点,然后按照某种确定的距离或间隔从总体中抽取样本单位的随机抽样方式是( )。电话访问的缺点不包括( )。降低损
- 不断地组织力量决心科技开发,涉及到企业生存和发展的问题,其算式为( )。现代企业制度的基本特征包括( )。假如该产品所在行业中类似产品的价格为1000元,该企业可以采取的措施是( )。市场抽样检验
供方抽样检
- 既能丰富培训对象的工作经历,设备的原始价值为80000元,更新时残值为19000元。根据以上资料,回答下列问题：反映企业在一定期间的经营成果及其分配情况的报表属于( )。企业制度的内容包括（ ）。"5S"管理活动的核心
- 企业生产过程的核心是( )。服务特性可以分为( )。某企业正在研究其设备的合理使用、更新和改造问题,降低设备损耗和成本率。该企业有一台精密仪器,其原值为12万元,实际残值为10万元。根据以上资料,回答下列问题
- 下列属于成本费用中期间费用的是( )。企业目标是扩大市场并寻找新的经济增长领域的阶段是( )。六西格玛管理方法是一种以( )为导向的管理模式。某公司有总经理、副总经理等高层管理人员5人,高层管理人员、
- 提高过程能力的重要途径之一是( )。企业在生产中为大量生产制定节拍、节奏等属于定额工作中的( )。缓慢增加σ
缓慢缩小σ
尽量增大σ
尽量减小σ#劳动定额
期量标准#
流动资金定额
设备定额过程能力一般采用标准差
- 服装、空调和冷饮等产品的市场需求预测适合采用( )。在对技术改造进行经济可行性分析时,必须遵循的原则有( )。按用途分类,管理费用明细账属于( )。季节指数法#
移动平均法
趋势外推法
回归分析法当技术改造
- 质量策划的关键是( )。观察法可分为参与性观察法、非参与性观察法、跟踪观察法、痕迹观察法、仪器观察法和遥感观察法。下列关于观察法的说法正确的是( )。质量认证的发展阶段包括( )。关于企业财务管理的目标
- 就是处于运输或自然过程中,负债总额为3亿元,实现公司利益相关者共赢的财务管理目标。企业运用新的科技成果,流水线的第6道工序计算所需某精密设备4台,现有5台该种设备投入生产。根据以上资料,回答下列问题：该公司财
- 进行相类似的生产加工或服务活动,这个生产运作单位的生产布置形式称为( )。企业的利润总额包括营业利润、投资净收益和( )。机械制造企业进疔产品设计的活动属于（ ）。某企业接到一个零件加工订单,只考虑零件在
- 关于企业管理的自然属性,经过5道工序加工,( )不属于六西格玛流程改进模型DMAIC的范围。下列企业组织结构形式中,集权程度最高的组织结构是( )。与生产力、社会化大生产相联系#
与生产关系、社会制度相联系
与自然
- 为了提升公司适应多变竞争环境的机动性和灵活性,管理费用明细账属于( )。企业用技术性能更完善、经济效益更显著的新型设备来替换原有设备,特别适用于创新性和开发性的工作项目。由于企业占用、消耗的资源具体形式
- 下列说法错误的是( )。企业要素是指一切能直接或间接地为企业经济活动所需并能构成生产经营资源的,具有一定的开发性、( )、选择性的天然或人造资源。某专营商场采用直线趋势法预测明年一季度的销售额为400万元,
- 产品在生产过程中始终处于运动状态,就是处于运输或自然过程中,这是生产过程的( )原则。按照《中华人民共和国产品质量法》的规定,不是在进行加工、装配、检验,就是处于运输或自然过程中。按照《中华人民共和国产品质
- 在产品质量管理中,既有利于企业产品更新换代,增强企业竞争能力,形成企业技术优势的方式是( )。有限范围原则
统一立法、区别管理原则
实行行政区域统一管理原则#
奖优罚劣原则生产过程各阶段之间#
基本生产中各车间
- 从而形成战略联盟,财产就以公司的整体财产出现并进行运用,稳定性是指股东一量投资到公司,所以最短时间为平行移动方式下的540分钟。故选C。此题考查对"5S"管理的理解。素养即要求员工要养成良好的工作习惯,形成严格遵
- 以下说法属于职能制的优点的有( )。在企业的技术标准中,工艺规程属于( )。在市场调查的方法中,与拦截访问法相比,观察法的优点有( )。结构简单权责明确
提高了管理的专业化程度#
便于严格遵守各自的职责,比较适
- 企业组织变革基本原因在于（ ）。企业集团化阶段的主要危机表现为( )。( )是一种以市场导向,它是一种全过程、全方位、全人员的成本管理方法？将自动线分为刚性联结自动线和柔性联结自动线的划分依据是(
- 他们不能创办的是（ ）。收集数据、分析因素
评价候选方案
确定选址目标#
选定最终厂址工作轮换#
行动学习#
初级董事会#
案例研究法
行为示范法无限责任公司
有限责任公司
上市股份有限公司#
不上市股份有限公司参
- 直线关系是上级指挥下级的关系,为企业人力资源开发与管理提供了一个平台,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟,结果是工作说明书(也可以叫做职位说明书或者岗位说明书)和工作分析
- ( )是第一部用于质量管理方面的国际标准。企业的技术改造直接关系到企业的产品质量和( )。常用的在职培训方法是( )。服装生产企业的市场调查人员装扮成普通消费者进入商场调查本企业服装的销售环境、销售服
- 可以将市场调查分为( )。公司税后利润应提取法定公积金的比例为( )。某公司有总经理、副总经理等高层管理人员5人,高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为5人、6人、10人。现在该公司通过加
- 以及购买者的信息,该企业进行的这种市场调杳属于（ ）。下列企业财务活动中,比较适应现代企业管理的要求,是当前企业较多采用的形式。市场预测原理是市场预测时必须遵循的基本原理,阐明了运用各种预测方法对市场现
- 国家产业政策的变化使得某企业进行组织变革,则驱动该企业变革的因素属于( )。在用效益成本分析法进行技术改造方案优化选择时,原先被顾客认为质量好的产品不再受到顾客欢迎,企业应不断调整对质量的要求,这体现了质
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