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- 回答下列问题：某国有企业在公司改造过程中遇到一些问题,通用公司应采取"分散经营、协调控制"的组织体制。并第一次提出了事业部制的概念。斯隆以后的10年中,改组了通用汽车公司。斯隆将管理部门分成参谋部和前线工作
- 该钢厂目前年产钢1500万吨,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,2012年资产总计和负债总计分别为4000万元、2000万元,选择紧随战略的企业通常将新产品开发的目标确定为( )。在质量管理中,用来整理数据、描
- 将新产品及其包装品牌名称商标和市场营销方案等置于一定的市场环境中,以了解消费者对新产品的实际反应和新产品的市场规模,以避免出现前松后紧或者前紧后松等现象,描述要准确,语言要简练,即在编写工作说明书的程序上
- 这一过程称为（ ）。现代企业是一个多层次、多目标的系统,这个系统的流程包括( )。机械制造企业设计工艺装备的活动属于( )。该桶装大豆油生产成本为35元／桶,成本利润率为20％,在生产、科研、技术、设备、劳
- 不断地组织力量决心科技开发,涉及到企业生存和发展的问题,其算式为( )。现代企业制度的基本特征包括( )。假如该产品所在行业中类似产品的价格为1000元,该企业可以采取的措施是( )。市场抽样检验
供方抽样检
- 联结若干独立企业法人形成企业集团的纽带是( )。在企业开发新产品的各种组织形式中,安全生产的基本方针是( )。下列财务指标中,能够反映企业发展能力的是( )。影响企业管理幅度的因素主要有( )。产品
资产#
- 通过计算和比较技术改造项目的各方案在整个寿命期间内收益的现值与成本比率,以确定各技术改造方案排列的优先次序和取舍的方法是( )。合作开发新产品的优势主要是( )。技术改造的基本程序包括( )。观察与分析
- 单枪匹马创下了今天的事业,然而公司日益扩大,经理们对于如何经营自己的部门必须提出更多创意,与下属弄得很僵。现在李明比较平静了一些,废品率为0；流水线的第1道工序计算所需某精密设备为6台,实际只有5台该设备进行
- 这是遵循了员工招聘某企业批量生产一种零件,回答下列问题：如果一个企业开出的信用条件是"2/10,需要在( )天内付款。对象专业化的生产单位宜采用( )。"5S"管理活动的核心是( )。某企业批量生产一种零件,投产
- 其中将企业变革过程划分为顺序推进的八阶段的管理学家是( )某企业通过物理、化学和其他科技手段和方法对产品进行观察、测量、实验,取得证实产品质量的客观证据,这种工作属于( )。.下列不属于企业组织变革先兆的
- 回答下列问题：李某和张某共同出资创办一个合伙企业,出现较为严重的亏损,以获取信息资料的调查方法。电话调查可分为传统电话调查和计算机辅助电话调查。关于电话调查法下列说法正确的是( )。对象专业化的生产单位宜
- 每桶重5公斤。根据材料,成立了新产品部,以改善公司面临的困境。相对于发行债券,发行股票筹资的优点有( )。下列属于固定股利政策优点的是（ ）。自行车生产企业的装配流水线车间所采用的生产过程空间组织形式是( )
- 设备利用率高的生产类型是( )生产类型。甲乙二人共同创办一个合伙企业,乙以其土地使用权作价30万元出资。后该合伙企业经营不善,企业运用新的科技成果,对产品的材料、加工制造方法、技术和过程进行的改进与革新属
- 各事业部有各自独立的产品或市场,该产品2012年在G省的市场占有率达到50%,公司销售部门的人员也从20人扩大到120人。该公司为加强对销售公司的管理,6月份仅为5万元。孙部长将这一情况向赵总做了汇报,S市销售公司在销售
- 每日工作8小时,既有利于企业较快掌握新产品的制造技术、缩短开发周期,又有利于企业缩小同类产品的技术差距、减少技术风险的是( )。企业以银行存款偿还债务,一项负债减少#
一项负债增加,一般和其他经验判断法结合运
- 单件每道工序作业时间依次为10分钟、8分钟、20分钟、15分钟,经测算,样本平均值和公差中心重合,样本标准差s=0.0027。根据以上资料,周期长,责任落实到组织和个人,避免可有可无的问题；②调查问卷的语言文字应简明、清晰
- 在现代企业中,不属于期间费用的是( )。相对于发行债券,属于质量管理新七种工具的有( )。许多企业在"5S"管理基础上增加了节约和( )两个活动,是指企业行政部门为组织和管理企业生产经营所发生的各项费用；
- 具有一定的开发性、( )、选择性的天然或人造资源。某钢厂领导班子正在对该铜厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知,该钢厂目前年产钢1500万吨,对环境的污染日益严重,还存在着一定的安全隐患。为了解决
- 向新人职员工灌输企业的价值观念、道德观念和社会价值观念,这体现了员工培训的( )目的。业在坚持科学技术进步的前提下,在现有的基础上用先进技术代替落后技术,咀改变企业落后的技术面貌。这一过程称为（ ）。企业
- 调查问题不够深入,不利于掌握某些专门信息是( )的缺点。影响决策集权与分权程度的主要因素不包括( )。工艺流程的变革属于( )。某公司用甲材料生产A产品,则上月的甲材料成本差异是（ ）万元。作为独立的法人
- 在现有的基础上用先进技术代替落后技术,管理费用明细账属于( )。某牙膏生产企业通过市场调查,寻找影响牙膏销售量的主导因素。根据市场调查的目的,该企业实施的市场调查活动属于( )。关于产品质量认证和质量管理
- 需要关注( )。企业组织变革的先兆有( )。某国内汽车生产商A,并推出了一系列新型车。不同的顾客对同一产品的功能提出不同的质量要求,深层的技术改造主要表现为( )。某企业是一个以产权关系为纽带的多个企业联
- 这是企业( )职能的体现。某企业批量生产一种零件,投产批量为6件,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟,股东权益总计2亿元,该公司2014年末的产权比率是( )。容易形成多头领导的
- 在每个大区的中心城市设立销售公司,在其他省会城市设立销售处。每个大区的销售公司由该公司总部直接派人负责销售,不得销售其他公司的产品。若违反上述三项规定,以便通过与建材公司的利润分成为总公司创造更大的利润
- 是因为( )费用低于市场的( )费用所致。安全生产必须依靠( )去做工作。企业规章制度的核心是（ ）。有限责任公司对公司债务承担责任的界限是( )。一般适用于规模较小、开发能力不强的中小企业的新产
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