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- 企业经营机制,是指能够有效地协调市场需求和企业经营的综合体系包括( )。某企业期望对企业员工的价值观、态度、信仰等精神方面进行积极引导和塑造,则其实施( )。销售机制
动力机制#
调节机制#
约束机制#
发展机制#
- 下面属于演讲法的优点的是( )。可以同时对较多的人进行培训,成本低#
易操作#
贴近受训人员工作和生活实际
互动性强
培训者能对授课过程进行有效的控制#演讲法的优点包括：可以同时对较多的人进行培训,成本低,效率高
- 企业多样化经营的根本原因是( )。企业规模扩展的要求
提高企业适应市场变化的能力
企业成长的要求#
利用内部资源现代大中型企业出现多样化经营的发展趋势,既有内部因素的促进,又有外部因素的促成,从根本上来看还
- 关于常见的几种质量控制方法,下列说法错误的是( )。按照性质划分,企业的管理标准应包括的内容有( )。分层法的关键是尽量使同一层内的数据波动大一些,各层间的数据波动小-些#
因果分析图是以结果作为特性,以原因
- 提高过程能力的重要途径之一是( )。企业在生产中为大量生产制定节拍、节奏等属于定额工作中的( )。缓慢增加σ
缓慢缩小σ
尽量增大σ
尽量减小σ#劳动定额
期量标准#
流动资金定额
设备定额过程能力一般采用标准差
- 企业组织设计的主要依据包括企业战略、企业环境、企业技术和( )。企业在市场预测时,可以运用的基本原理有( )。企业人员素质
企业性质
企业发展阶段#
企业所有权归属惯性原理#
因果原理#
求同原理
类推原理#
概率
- 企业制度的内容包括（ ）。某企业批量生产一种零件,投产批量为6件,经过4道工序加工,按照加工顺序,单件每到工序作业时间依次为10分钟、8分钟、20分钟、15分钟,假设零件移动用时为0.为保证生产过程中的连续性和节奏性,
- 某企业开发出一种新产品,单位成本为800元。现部门决定就该产品进行价格的定位。员工培训的目的包括( )。假如该产品所在行业中类似产品的价格为1000元,通过不同的营销努力,使同种同质的产品在消费者心中树立起不同的
- 某公司有总经理、副总经理等高层管理人员8人,高层管理人员、中层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别为6人、8人、10人,使高层、中层、基层管理人员的管理幅度扩大为8人,10人,16人。该公司的组织结构也向扁平式变化
- 服务特性可以分为( )。某电冰箱企业预测下年度电冰箱的价格变化趋势、分销商选择的数虽和销售渠迈的承载能力。这种市场预测的内容属于对（ ）的预测。可靠性#
保证性#
响应性#
有形性#
积极性市场需求
市场供
- 面谈访问法是指调查人员通过面对面询问被访问者而获取市场信息的一种调查方法,面谈访问法可分为( )。最常见的市场过程空间组织形式是( )。入户访问法#
拦截式访问法#
计算机辅助访问法#
留置访问法
观察访问法
- 下列说法正确的是( )。焦点小组座谈法资料收集速度快、效率高#
焦点小组座谈法对主持人的要求高#
焦点小组座谈法比深层访谈法能更深入地探索被访者的内心想法
相对于焦点小组座谈法而言,深层访谈法可以更自由地交换
- 在学习型组织中,领导者的定位是( )。机械手表中的一个齿轮设计尺寸为4mm,生产过程中所允许的误差为(+0.007,-0.007),现在需要对该工序的过程能力进行评估,通过对该齿轮产品的随机抽样,经测算,样本平均值和公差中心重
- 某企业正在研究其设备的合理使用、更新和改造问题,降低设备损耗和成本率。该企业有一台精密仪器,其原值为12万元,回答下列问题：关于市场调查报告的说法,错误的是（ ）。该企业对该精密仪器进行科学管理时,尽量减少
- 与传统企业相比,虚拟企业有利于新产品的开发及顾客需求的满足,也有利于信息在虚拟企业内部快捷有序地传递,虚拟企业通过联合优势企业共同开发、共担费用、共享成果,这种方式有利于降低产品开发风险,可依靠广泛的网络
- 市场需求预测的内容不包括( )。从生产过程的角度看,机械制造企业铸锻件在空气中冷却的过程属于( )。市场销售渠道预测#
市场需求构成预测
消费者购买行为的预测
市场产品需求总量预测生产技术准备过程
设计
- 工厂生产时期过渡到企业生产时期的主要特征有( )。零件在工序间移动方式分别为（ ）。生产规模空前扩大,产生了垄断企业组织#
企业的管理权和所有权高度集中
建立了一系列科学管理制度,并产生了一系列科学管理理
- 按照企业生命周期理论,企业组织在发展过程中都会表现出以下几个阶段( )。在进行生产过程的空间组织时,集中为了生产某种产品所需要的各种设备和各工种的工人,对同类产品进行不同的工艺加工,这属于( )空间组织形式
- 提高设备使用效益,降低设备损耗和成本率。该企业有一台精密仪器,使用后第1年的维持费用为6000元,回答下列问题：某饮品企业通过市场调查,对碳酸饮料未来的市场前景进行了研判和推断,根据市场调查的目的进行分类,应建
- 下列现代企业部门划分的类型中,有利于发挥专用设备效益、人员技能和专业知识的是( )组织结构。某企业从销售员中选择一人担任销售部经理,该企业采用的招聘方法是( )。职能部门化
产品部门化#
区域部门化
过
- 计量技术按照使用需要可以分为( )。在一定生产技术组织条件下,单台设备单位时间的产量标准称为( )。标准测量技术、工业测量技术和管理测量技术
标准测量技术、工业测量技术和计量测量技术#
标准测量技术、商业
- 每日工作8小时,时间有效利用系数为0.95,废品率为0；流水线的第1道工序计算所需某精密设备为6台,回答下列问题：假设某公司给客户开发的信用条件是"5/10,n/60",则表示客户欲享受折扣,必须在( )天内付清款项。该流
- 假设甲公司2012年实际销售收入为3000万元,2013年预计销售收入为3600万元。2012年资产总计和负债总计分别为4500万元、2500万元,2013年资产、负债销售百分比不变。下列关于问卷设计的说法错误的有( )。2013年该公
- 技术可行性分析的核心是( )。企业在遵守、维护和改善社会秩序,保护和增加社会福利方面所承担的职责和义务属于企业的( )。企业技术改造方式的选择
企业技术改造成本的估计
企业技术改造的技术选择问题#
企业技术
- 下列反映企业偿债能力的指标包括( )。现金流量表的作用不包括( )。速动比率#
流动比率#
存货周转率
应收帐款周转率
资产负债率#评价企业未来产生现金净流量的能力
评价企业偿还债务、支付投资利润的能力
分析净
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