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- 如果船东需到货源进行验证时,由（）负责联系总管或主管,安排船东到货源处验证,保障部采购员配合船东到货源处验证。项目合同收尾人的结果包括（）需要进行库存量控制的是（）。关于采购订单结清功能,正确的说法有（）
- 机电产品国际招标司在中国政府采购网上完成（）当买方比供应商拥有更多的专有知识和技能,并能够控制不能满足所需性能要求的设计风险时,使用（）来明确产品的规格类型更为适合。下面哪一项不会在项目完工时收入项目文
- 资源分析与可行性分析阶段的工作包括（）。第三方电子采购系统中,属于最常见的一种是（）。设计调查表格属于采购市场调查过程中的（）。在全球范围寻求供应商属（）。对于采购而言,谈判在下列哪些情况下龙为重要（）
- 材料验收合格入库后,有标识规定的材料必须在（）内做好标识。在采购流程中需要企业的财务部门参与的阶段是（）。关于库存展望下列说法错误的是（）。关于采购订单材料单价的说法正确的是（）门户是描述在Intemet上形
- 政府采购采用的方式有（）。企业在途库存的多少取决于（）下列关于供应商关系管理的理解正确的是（）。供应商审核包括（）。供货厂商选择的原则是（）。库存选项――可用量控制中,预计入库量选择“调拨在途量”,预计出库
- 招标人必须具备的条件是（）。建设单位收到验收申请后,明确验收结果,并形成（）报告。一般来说,当运价看涨时,为了避免承担运价上涨的风险,出口可选用（）贸易术语。一般的预算编制方法（）。项目已经审批,依法进行招
- 竞争性谈判或询价采购应通过公开方式或邀请方式,邀请不少于（）家符合相应资格条件的供应商参与采购活动。政府采购采用的方式有（）。在进行大型设备的采购中,主要适用的采购方式是（）。在供应链上,牛鞭效应的表现
- 仓库发料必须根据“（）”的原则发放,做到无领料单不发,有领料单的按照“请领数”发放,不错发。订立采购合同之前,应该审查卖方当事人的（）当盘点周期单位为周时,则每周开始第一天为（）。在供应商不太多的情况下采用下
- 经检验不合格的物资,仓库保管员对其进行隔离,由（）通知供应厂商及时退换。关键率大于1.0,意味着（）库存计划者在多个地点协调存货,用以向每一个配送设施分配来自工厂仓库的可得存货,这种存货管理方法属于（）JIT采
- 供货厂商选择的原则是（）。机电产品国际招标司在中国政府采购网上完成（）（）是采购作业的起点。供应商的绩效包括很多内容,笼统地说,就是企业对于供应商的（）要求。下列哪种单据不为MPS/MRP运算提供预入信息（）
- 企业（）负责对供应商的质量保证能力进行评定,并对采购产品的质量进行监督管理,参加招投标、进货检验等。合同控制有它的特殊性,其最大的特点是（）企业在采购过程中的（）已成为企业降低成本、提高效益的重要途径。
- 招标作业的四个阶段（）。下列关于供应商关系管理的理解正确的是（）。价值分析与一般降低成本的方法相比有以下特点（）招标#
开标#
决标#
签约#新型供应商管理思想和经营理念,目的在于改善企业与供应商之间的关系#
- 采购的组织定位受以下因素影响（）。索赔是（）货物采购常用的评标方法有（）。对于现存量表中“计量单位”的显示,下面说法正确的是（）。在最终产品的成本中采购成本所占的份额#
公司的财务状况#
公司对供应商的依赖
- 一般的预算编制方法（）。（）是目前供应商定量选择最常使用的方法。属于采购的主体的有（）。受检验设备和手段的限制,采购产品的使用性能无法在检验过程中完全确定。因此,把采购产品在生产中使用后的性能试验和效用
- 规格描述中的问题有（）。招标采购方式通常用于以下几种情况（）标准化的缺乏#
国际标准的差异#
苛刻的规格#
松散的规格#重大的建设工程项目#
新企业寻找长期物资供应商#
政府采购#
采购批量比较大#
- 紧急放行的物品确认不合格后应根据（）进行评审处置。企业库存控制的水平和科学化的程度,主要取决于（）的工作。联运的商品发生灭失、短少、变质、污染、损坏,应先由（）按照规定赔偿。在政府采购中,将若干个用户甚
- （）负责组织有关部门对产品质量管理实际存在/潜在不合格的原因进行分析,组织责任部门制定纠正和预防措施,审核并报管理者代表批准。采购活动按客体分类主要有（）。采购产品经指定人员检验、验证合格,即可入库。对验
- 企业或企业集团的采购活动由各需求单位分散进行的是（）。业主为投标人如何投标所编制的指导性文件,该文件是（）招标采购项目成本控制的关键在于人力资源及其相关费用的控制,其有关措施包括（）。请购有几种不同的形
- （）负责组织对严重不合格的采购产品、外协产品和生产过程产品进行评价、处置和验证；对一般不合格的采购产品、外协产品和生产过程产品评审报告进行审核；负责组织对工程交付后发生的不合格品进行调查和处置。在按职
- 物资管理部根据采购产品的质量状况建立供应商的质量信誉档案,组织质量管理部等相关部门定期或不定期对供应商进行评审,（）必要时行使一票否决权。采购战略计划的基本原则是（）。物资管理部
生产部
质量管理部#
各生
- 属于采购的原则的是（）。谈判者认为,参加谈判的双方都是问题的解决者,谈判的目的是以友好关系来产生理想的结果,谈判的焦点是满足利益而不是坚持立场。这种谈判法是（）规范化原则#
随机采购的原则
效益的原则#
技术
- 政府采购中多数国家实行的采购模式是（）在采购流程中需要企业的财务部门参与的阶段是（）。项目评标中土木工程业应当放在首位的因素是（）如果船东需到货源进行验证时,由（）负责联系总管或主管,安排船东到货源处验
- 企业（）监督物资部门的采购产品质量,制定并严格执行进货检验制度,并对生产过程中发现的不合格采购产品进行跟踪处理。采购战略计划的基本原则是（）。通过增加“不可预见费”的方法来减少风险,这种投标技巧是（）某黄
- 采购合同订立的程序（）。下列选项中,属于生产物料控制需要的基础数据是（）拟采用单一来源采购方式的,在上报采购方案之前,招标代理机构在集团公司指定网站上公示。公示期不得少于（）个工作日。在供应商认证之前,供
- 采购产品到货后,保障部采购员负责将采购清单、（）、技术文件,连同填写的报检单交保障部指定人员,并参加进货检验。标准绩效的设定,要符合下列原则（）一般来说在成本合同中对全同方进行补偿的依据是（）验收单
采购
- 价值分析应用范围包括（）。ABC分类法包括下述步骤,请选择它们正确的顺序（）（1）将物品按年耗用金额从大到小进行排序（2）计算各种物品占用资金额占全部库存占用资金额的白分比进行累计（3）按照分类标准进行分类,
- 招标方式的优点主要有（）。JIT采购最实用有效的实施手段是（）。招标采购项目费用控制的目标是（）企业（）监督物资部门的采购产品质量,制定并严格执行进货检验制度,并对生产过程中发现的不合格采购产品进行跟踪处
- 采购人员的培训的目的主要有（）。采购谈判应在采购小组（）在场的情况下,集中与单一供应商分别进行谈判,并给予所有参加谈判的供应商平等的谈判机会。采购订单上输的税率是指（）按采购方式分,可以将采购分为（）提
- 供应商或卖方向买方提供产品或服务的过程为（）。（）指企业整合利用其外部最优秀的专业化资源,从而达到降低成本、提高效率、充分发挥自身核心竞争力和增强企业对环境的迅速应变能力的一种管理模式。（）是一种最简
- 国际上通用的采购方式有（）。服务水平是衡量用户库存可获得性的指标。下面的指标中,可以用来衡量服务水平的是（）采购谈判的要素有（）。下面关于在谈判中立场与利益的描述不正确的是（）。招标采购#
比价采购
询价
- 采购目录管理中目录维护包括（）。下列关于供应商关系管理的理解正确的是（）。增加#
删除#
编辑
修改#新型供应商管理思想和经营理念,目的在于改善企业与供应商之间的关系#
围绕企业采购业务的相关领域进行实施#
目
- 非现金结算的方式的优点有（）。通过招标选择监理单位代表业主进行现场管理。该采购属于（）对质量和交货期都能满足要求的供应商,则需要通过（）进行比较分析。PTO模型的存货在下列哪些单据中可以操作（）关于对账――
- 谈判的程序分为哪几个阶段（）。某仓库每年（按360天计）出库商品业务量为36000箱,最大送货提前期为15天,考虑安全库存为500箱的情况下,订货点为（）。采购是以不同的采购方式通过努力从系统外部获得（）的整个采办过
- 影响供应价格的因素主要有（）两个方面。在同一行业内,根据几家提供相似产品或服务的公司中的佼佼者的绩效设定标杆绩效的管理活动,称为（）属于谈判心理特点的是（）成本结构#
供应商数量
市场结构#
供应商规模A、竞
- “即时供应”的实施前提（）。JIT采购最实用有效的实施手段是（）。编制的投标文件“正本”需要（）相对于传统采购管理,现代的采购管理具备如下几个特点（）调拨业务操作时应注意在选项中如下相关设置（）。及时供应
提
- 采购谈判的要素有（）。MRP技术适应于下面哪种库存管理？（）项目投标报价的类型有（）下面关于在谈判中立场与利益的描述不正确的是（）。权利#
时间#
情报#
义务A．独立需求
B．相关需求#
C．毛需求
D．净需求生存
- 按供方的交货时间可分为（）。一般而言,供应商的报价依据有（）。采购需要量的确定应达到的目有（）。现货采购#
计划采购
远期合约采购#
随机采购成本加成法#
市价法#
投资报酬率法#
竞争导向的定价法#预计材料需用
- 供应商审核包括（）。一般而言,供应商的报价依据有（）。供应商认可审核#
供应商数量审核
供应商质量体系审核#
供应商标准审核成本加成法#
市价法#
投资报酬率法#
竞争导向的定价法#
- 生产方式根据生产的特点可分为（）。设计调查表格属于采购市场调查过程中的（）。即时制采购的根本目的是（）无形采购输出的结果是无形的,主要指（）JIT已从最初的减少库存水平的方法,发展成一种内涵丰富的管理哲学,
- 对质量和交货期都能满足要求的供应商,则需要通过（）进行比较分析。项目投标决策应遵守的原则有（）招标采购项目成本控制的关键在于人力资源及其相关费用的控制,其有关措施包括（）。主观判断法
层次分析法
线性权重
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