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- 在大型企业中,战略活动发生在四个层次,而绝大多数小企业不设分部或战略事业部,它们没有（）由于服务是无形的,所以在明确采购需求时比较难以明确。因此,一般是根据（）加以描述。在进入谈判之前,必须充分了解所购买产
- 以最低的成本,在生命周期内使具体的物理资产获得最佳利用,下面的哪一个说法是错误的（）根据经济订货批量EOQ的公式,若每年的需求翻番的话,订货量应增长约（）下面有关确定作业活动和“里程碑”的描述正确的是：（）生
- 供应商的质量水平以及供应商所提供的产品或服务的质量表现,可通过验收记录及生产记录来判断的是（）一个物料清单（BOM）在采购流程中通常用在：（）在接收与评估报价时,有关反常的低价格的描述不正确的是（）合作伙
- 如果企业所在的市场产品是标准化的,购买者对价格很敏感,那么企业为吸引更多的客户,应采取的战略为（）下面哪些内容是企业产品/服务的竞争力中有关低成本的内容：（下面（）种叙述是正确的。理想的关键品商应该是（）
- “ABC”分析方法的优劣论述错误的是（）在供货商感知模型中,下列选项中正确的陈述是：（）供应商价格变化高、转换成本高时,杠杆项目的供应战略中要寻找的供应商数量及关系类型为（）下面不是采购计划的特点的是（）影
- 第一本针对采购的书是（）供应商对你公司的感知高,作为买方应当（）按采购输出的结果分类,如：一台电脑、一台电视机属于（）《东方管理金律》
《采购与处理》
《铁路用品的解决对策——采购与处理》#
《铁路用品采购》
- 下面选项中对采购手册的表述错误的是（）在供应市场分析的五方模型中,下面哪些因素有助于对判断供应商对其供应商的议价力量强弱（）采购手册是指组织为了使内部各单位在执行采购作业时有规可循而制定的统一的法令性
- 下面选项对JIT采购含义理解错误的是（）在制定产品---市场方案时,下面有关产品市场细分的描述是：（）将至少找到三个供应商,大家一起工作,利用最新的材料和技术在我们的“X”产品线上设计出现金的产品作为可能的供应目
- 采购计划按物料的使用方向可分为（）下面有关对“弹性”的描述中不正确的是：（）在没有历史数据或环境变化快,应用（）进行需求预测更为合适。（）一个供应商的产品成本为12元,它为不同买方提供了不同的价格：对甲为30
- 某公司每年需购人某种原材料8000件,每件单价40,每次定购费用80,资金年利率l为5％,单位存储成本按原材料价值5％计算。其经济定货批量是（）在供应市场分析的五力模型中,下面哪种因素有助于对判断供应商间的竞争是否激
- 在选择供应商时,下列不属于企业考虑的主要因素的是（）供应商价格变化高、转换成本高时,杠杆项目的供应战略中要寻找的供应商数量及关系类型为（）价格
质量
数量#
服务A、市场交易型
B、合作#
C、在购买时提供最低的
- 122T选项中不是采购谈判三大影响因素的是（）在供应定位模型中,具有“高IOR/低支出水平”特点的应该属于（）采购项目。（）供应市场分析中,对总供给与总需求的分析,是属于POCKET方法中的哪个要素（）采购计划按物料的
- 把抽样方案分类为：标准型抽样方案、挑选型抽样方案和调整型抽样方案的分类原理（）下面不是电子采购的模式的是（）按照采购商与供应商战略联盟关系的紧密程度和水平划分,采购战略联盟关系包括（）。产品质量特
抽样
- 供应商实际收到的货款,不再支付任何交易过程中的费用为（）制定定单计划的最后一个环节是（）采购综合培训计划编制的内容包括（）。净价#
毛价
现货价
合约价对比采购需求与供应容量
供需综合平衡
确定质量认证计划
- 恶意串通,损害国家、集体或者第三人利益的合同属于（）在制定产品---市场方案时,下面有关产品市场细分的描述是：（）在供应商感知模型的维持象限里企业应与供应商建立（）关系。用多个供应市场的不足有（）谈判人员
- 在以下情况中有一项不宜用目标定价法,它是（）在最低所有权总成本中,时间成本的影响是由于：（）对于获取与选择报价的方法,下列选项哪一个不是要考虑关键因素（）当采购时间紧迫,投标单价少,竞争程度小,订购物资规格
- 下面属于定性预测方法的是（）产品生命周期变得越来越,需求的波动性越来越（）在供应商按矩阵分类法分类的模块中,如果供应商认为本企业的采购业务对于他们来说无关紧要,但该采购业务对本企业却是十分重要,这样的供应
- 可从各个层面具体地分析供应商,下面哪种组合是正确的（）在准备报价邀请时,下面说法不正确的是（）面的有关最低价格的描述中正确的是（）某手表厂下个季度计划生产1万块手表,则手表带属于的物料。（）用以表示质量特
- 在供应商按矩阵分类法分类的模块中,对于那些对于供应商和本企业来说均不是很重要的采购业务,相应的供应商可以很方便地选择更换。那么这些采购业务对应的供应商就是（）在（）的情形中,谈判是尤其必要的。营业总收入=
- 当转换成本可忽略,供应商的数量多时,杠杆项目的供应战略中合同类型为（）使用价值评估作为报价评估的标准时,下面的描述不正确的是（）在企业内部,供应链信息设计涉及以下哪些部门（）。计算定单容量
确定余量认证计
- 生产过程中突然变换不熟练的工人会形成的直方图是（）锯齿型直方图
双峰型直方图
平台型直方图
孤岛型直方图#
- 要不要接受供应商礼品属于采购手册的（）供应商评估对很多公司来说是一项很关键的工作,对供应商评估所包括的内容和实施方式,取决于以下哪些因素：（）遇到仅仅是少量的采购时,我们应该选择供应商的数量应该是（）当
- 一些特别强大的企业为自己开发了电子商务市场,如GE塑料全球供应商网络、美国三大汽车公司联合开发全球汽车零配件供应商网络。它属于电子采购运营模式中的（）面有关采购预算的描述不正确的是（）如果市场中有很多供
- 下列属于采购业务流程改善的常用方法的是（）电子采购
信息技术的参与
JIT采购
以上三项全是#
- 常用于产品的外伤、脏污等和位置有关的质量问题的分析的调查表为（）供应商评价要研究是这样一些问题,如（）。下面关于采购预算的描述不正确的是（）关注供应商是否与你的竞争对手有优待关系是哪个采购品项最为关注
- 当双方在一些问题上发生分歧时,双方都要保持冷静,尽可能地避免争论。这种策略为（）使用POCKET方法时,请判断“金融与银行”属于下面哪组因素（）有关供应商合作伙伴关系表述错误的是（）直方图,投标单价少,竞争程度小,
- 预测的一般步骤：确定预测的目标、拟定预测计划、收集并分析历史与现实数据资料、选定预测方法和模型、计算并核实初步预测结果、提出预测报告和（）为了让供应商积极报价,很多时候需要向供应商发出报从邀请函,准备报
- 采购供应部门应考虑以下哪些方面的需求：（）假如供应商制定了不能满足最低目标要求的报价,以下哪些问题采购人员首先应该处理的（）如果企业所在的市场产品是标准化的,购买者对价格很敏感,那么企业为吸引更多的客户,
- 按采购主体分类,将采购分类正确的是（）当购买方式通过竭力“推销”作为顾客的它自己来吸引供应商时,被称为（）一个完整的采购流程有八个步骤,在完成由需求确定与采购计划的制定之后的第2个步骤为（）采购的范围可分为
- 影响制造类生产设施选址的主要因素有哪些（）针对瓶颈项目,在确定获取与选择报价的标准时,以下说法不正确的是（）A、劳动力条件；#
B、距离市场的远近程度；#
C、生活环境；
D、距离供应商和资源的远近程度；#
E、距
- 采购绩效评估的原则包括（）A、评估工作要有全局意识；#
B、选择适当的衡量指标,绩效指标的目标值要科学合理；#
C、评估工作的持续与长期化；#
D、评估工作可断可续,时间比较灵活；
E、选择适当的衡量指标,绩效指标
- 采购价格是指企业进行采购作业时,通过某种方式与供应商之间确定的所需采购的（）的价格。在损益表中,销售成本主要是考虑生产成本,包括（）确认市场一般特性,以及各市场参与者所处的位置,有助于我们理解哪些产品可以
- 以下属于供应商质量管理策略的有（）供应商评价的目的在于（）。当确定供应商评价标准的权重时,（）是设定权重的基础。发供应商积极性的措施通常包括（）生产过程中突然变换不熟练的工人会形成的直方图是（）采购部
- 下列各项属于采购与供应管理发展趋势的为（）在损益表中,销售成本主要是考虑生产成本,包括（）在讯价—报价方法中,除非下列哪种情况,买方或许会希望在确定最终采购决策之前与供应商进行谈判（）下列不是电子采购实际
- 企业以某个细分的市场群体为目标,通过为这个小市场的购买者提供比竞争对手成本更低的产品和服务,或者提供能够比竞争对手更能满足顾客需求的有差异化的产品和服务,以此来吸引顾客,此种战略称为（）如果候选供应商存在
- 参与采购绩效的评估人员包括（）效评价会对人员激励产生哪些积极的影响？如果市场中有很多供应商和少量购买者,这样的市场就是（）采购谈判中经常使用的谈判方式为（）A、生产与工程部门人员；#
B、采购部门主管；#
C
- 对于业务多元化的公司集团,为了提高协同作用,加强战略实施,需要制定（）在损益表中,销售成本主要考虑生产成本,包括：（）公司战略
业务战略#
职能战略
经营运作战略原材料成本
人工成本
生产管理费用以及与生产相关
- 当一个小公司的采购部门,无论是组织、职责或人员等,均没有重大变动的情况下,比较适合使用以下哪种采购绩效评估标准（）。在采购品项的指出很小的情况下,选用（）来明确产品的规格类型更为合适。电子采购的模式主要有
- 下列记录文件中,不是必须长期保存的是（）采购谈判的主要影响因素是（）当一个公司的采购部门,无论是组织、职责或人员等,均没有重大变动的情况下,宜作为评估目前绩效的基础的是（）分散采购比较适宜于（）采购定单卷
- ABC分析方法依据最高层监督的评审频率,要求供货商按定单频繁交货次数,尽量缩短提J前期来分类,依据的原则是（）良好的组织目标的特征是（）生产过程中突然变换不熟练的工人会形成的直方图是（）控制程度#
采购记录
优
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