查看所有试题
- 采购成本比较法是供应商选择方法之一,它是通过计算分析针对各个不同供应商的采购成本,选择采购成本较低的供应商的一种方法。采购成本一般包括售价、采购费用、运输费用等各项支出的总和,但不包括交易费用。根据品种
- 企业在选择供应商时,以及保密程度高,产权约束多的物品,通常是进行采购成本比较,即分析不同价格和采购中各项费用的支出,以选择采购成本较低的供应商的一种方法。采购品种分析工作包括三个方面：①用户需求分析。就是企
- 选得分高者为最佳供应商。关于分散化采购的特点,可分为（）。一般情况下,采购的认证容量（）订单容量。正确#
错误批量小或单件,或者直接由采购人员凭经验作出判断。分散采购是集中采购的完善和补充,针对性强,方便灵
- 评分法是指通过调查、征询意见、综合分析和判断来选择供应商的一种方法。在现代采购技术中,JIT采购是指（）对于进货难度小和风险小的进货任务,首选的进货方式是（）。正确#
错误订货点采购
准时化采购#
供应链采购
- 企业建立一个专门的小组来控制和实施供应商评价,这个小组的组员以来自采购、质量、生产、工程等与供应链合作关系密切的部门为主。采购品种分析工作包括（）。正确#
错误资源市场分析
用户需求分析#
供应商分析
市场
- 为了更好地选择供应商,评选小组应与初步选定的供应商取得联系,所以参与的供应商应该是尽量少的。JIT采购又称准时化采购,对供应商下达订货指令,要求供应商在指定的时间、将指定的品种、指定的数量送到指定的地点。"5R
- 是为评选供应商做准备对于常规非重要品一般采用（）。（）是按80／20规则分类的供应商分类。跨国采购的运作主要有（）商业模式。投标保证金的作用是（）保证。采购认证容量是（）。正确#
错误一般化、系统化、程序化
- 供应商评选操作步骤的第一步是建立供应商评选小组。对于常规非常重要品一般采用（）采购,是指通过商品交换和物流手段从资源市场取得资源的过程,它一般包含以下（）一些基本含义。正确#
错误一般化、系统化、程序化的
- 按企业与供应商的交易关系稳定性角度分类,其中纵向集成型是从供应链角度的纵向链条上管理成员之间的关系。预先确定一个订货周期和一个最高库存水准,然后以规定的订货周期为周期,订货量的大小都等于当时的实际库存量
- 其中渗透型是在长期目标型集成上发展起来的,联盟型是从供应链角度提出的。如果采购单位认为对于某个供应商的采购业务对本公司来说并不十分重要,但是供应商认为本单位的采购业务对于他们来说非常重要,这样的供应商就
- 因此双方所做的努力只停留在短期的交易合同上。对于那些与采购单位的采购业务不是很重要的供应商,可以很方便地选择和更换,该目标值大小通常受到（）物料标准成本等因素影响。采用定期订货法采购时,需要预先确定（）
- 短期目标型的供应商关系的主要特征是双方之间的关系是买卖关系,各投标单位进行竞标,事先提出采购的条件和要求,邀请众多企业参加投标,然后由采购方按照规定的程序和标准一次性地从中择优选择交易对象,并与提出最有利
- 在按80／20规则进行供货商分类时,其分类所得的供货商是一成不变的。如果采购单位认为对于某个供应商的采购业务对本公司来说并不十分重要,但是供应商认为本单位的采购业务对于他们来说非常重要,统一组织企业所需物品
- 将供应商依据80／20规则分类,划分为重点供应商和普通供应商,而其余只占20％采购金额的80％的供应商为重点供应商。现货采购指采购方与物品或资源持有者协商后,即时交割的采购方式。其特点在于（）。在采购中,运输环节
- 本公司的业务对供应商来说,无关紧要,按供应商的优劣档次,选得分高者为最佳供应商的供应商选择方法称为（）。采购组织结构的类型主要有（）。正确#
错误直观判断法
评分法#
采购成本比较法
招标采购法集中的采购组织
- 如果采购单位认为供应商有很强的开发能力,采购业务对采购单位很重要,而且供应商也认为采购单位的采购业务对他们来说也非常重要,遵循"5R"原则的采购模式,称为（）。下列物品的招标采购在评标过程中可采用寿命周期成本
- 通常站在采购方的立场看待采购方与供应商的关系就可形成供应商的客户关系管理战略决策,而站在供应商立场上看待采购方与供应商的关系就可形成采购管理的供应商决策。正确#
错误通常,站在采购方的立场看待采购方与供应
- 按与供应商的交易关系稳定性角度分类,可将供应商分为商业型、优先型,重点型和伙伴型供应商。认证容量需要（）。正确#
错误采购方的确认需求
市场供应与需求的均衡
供应商的市场份额
供应商技术力量支持#按照与供应商
- 包括购买成本、订货成本和保管成本,也可使用成本比较法。分散采购的特点有（）。患者能听到声音,但不能理解别人讲话的意思,优惠条件增多
过程短、手续简、决策层次低#
批量小或单件,可以用节约比较法,也可使用成本比
- 联合订购中的主品用经济订货批量,副品视运输包装单元情况可以用经济订货批量或附属经济批量。（）是指企业在核心层建立专门的采购机构,统一组织企业所需物品的采购进货业务。集权采购是（）的有效方法。（）是一种相
- 采购成本是指企业为购进原材料、配套件、外协件而发生的相关费用,它不仅包括买价,而且还包括运输费、包装费、途中保险费等其他费用,这种供应商选择方法称为（）。采购认证容量是（）。正确#
错误直观判断法
评分法
- 定期订货法采购,是预先确定一个订货周期和一个最高库存水准,然后以规定的订货周期为周期,周期性地检查库存,发出订货,订货批量的大小每次都不一定相同,订货量的大小都等于当时的实际库存量与规定的最高库存水准的差额
- 常规品就是大路品种,下列说法正确的是（）。关于"紧缺品采购战略",下列说法正确的是（）。投标保证金的作用是（）保证。正确#
错误批量小或单件,针对性强,一般采用与供应商建立战略合作伙伴关系的战略#
对于重要品,
- 单一品种采购战略,是指同类多品种、同地多品种联合订购战略。采用定量订货法采购,需要预先确定（）。一般情况下,采购的认证容量（）订单容量。正确#
错误订货点#
订货批量#
订货周期
最高库存水准
订货的具体时间大
- 采购成本是指企业为购进原材料、配套件、外协件而发生的相关费用。到岸价CIF（CostInsurance、Freight）的报价应包括：（）采购合同执行的绩效考评内容包括（）。正确#
错误成本#
税收
保险#
运费#
保管费考核"合同
- 可以分为四种供应商类型。那些对于供应商和本单位来说均不是很重要的采购业务,供应商可以很方便地选择和更换,这样的供应商属于四种供应商类型中的（）。对于进货难度和风险大的进货任务,首选的进货方式是（）。（）
- 从成本控制角度看,相对成本控制是以预定限额为目标,以填充库存为目的,可以划分为重点供应商和普通供应商,即占80％价值的20％的供应商为重点供应商,而其余只占20％采购金额的80％的供应商为普通供应商。合同签订后的
- 从企业采购成本形成来看,然后以规定的订货周期为周期,周期性地检查库存,订货批量的大小每次都不一定相同,也是目前一些跨国公司在进行跨国战略采购时的实践模式。一个完整的招标采购应由（）签订合同等部分组成。正确
- JIT采购,是一种完全以满足库存为依据的采购方法。需求方根据自己的需要,对供应商下达订货指令,要求供应商在指定的时间、将指定的品种、指定的数量送到指定的地点。MRP采购主要适用于（）。合同检查报告应该包括的内
- MRP（物料需求计划）采购,是以库存分析为依据的。招标采购是通过招标方式寻求（）采购方法。正确#
错误最低价格
最好的供应商#
公开竞争
采购物料性价比最优MRP（物料需求计划）采购,是以需求分析为依据,以满足库存
- 采购的最终目的在于使企业自身具有竞争力的同时也使供应商增加价值,强调的是外部资源如何转化为具有竞争力的供应链协作关系,因此现代采购决策的本质是采购竞争力。按品种多少和采购需求方式划分形成的品种战略,可分
- 订货点采购是由采购人员根据各个品种需求量和订货提前期的大小,确定每个品种的订货点、订货批量或订货周期、最高库存水准等,然后建立起一种库存检查机制,当发现到达订货点,就检查库存,发出订货,订货批量的大小由规定
- 现代采购的含义是指采购和供应双方的交易过程。国际上四大采购规则《联合国采购示范法》、《WTO政府协议》、《欧盟采购指令》、《世界银行采购指南》均主张或倾向采用（）物资采购战略按价格变化特性分类,可分为（）
- 那么这样的供应商是属于四种供应商类型中的（）。关于分散化采购的特点,它一般包含以下（）一些基本含义。正确#
错误优先型供应商#
伙伴型供应商
专家级供应商
重点型供应商批量小或单件,但价值高
保管复杂、不方便
- 在整个招标采购过程,评标是关键,而确定评标考核指标体系是整个评标的关键。（）是指企业在核心层建立专门的采购机构,统一组织企业所需物品的采购进货业务。投标保证金的作用是（）保证。正确#
错误集中采购#
分散采
- 企业采购战略是企业所采用的带有指导性、全局性、长远性的基本运作方案。主要包括采购品种、供应商、采购方式等内容。到岸价CIF（CostInsurance、Freight）的报价应包括：（）正确#
错误成本#
税收
保险#
运费#
保管
- 对于紧缺重要品,一般采用与供应商建立战略伙伴关系的战略,当然视情况也可以采用代用、自制和确保供应战略。对于常规非常重要品一般采用（）供应商与企业的关系可分为短期目标型、长期目标型、（）。合同总结或"合同
- 影响采购成本的因素很多,同时还受企业采购战略的影响、企业产品成本结构和供应商成本结构,采购品种和谈判能力的影响等方面。对于常规非常重要品一般采用（）根据品种的市场性质和需求性质来选择合适的采购战略,这属
- 采购费用一般只包含购买费用、进货费用。采用定量订货法采购,需要预先确定（）。正确#
错误订货点#
订货批量#
订货周期
最高库存水准
订货的具体时间定量订货法采购是预先确定一个订货点和一个订货批量,然后随时检查
- 按供应商的优劣档次,按供应商的优劣档次,分别对各供应商进行评分,选得分高者为最佳供应商；直观判断法是指通过调查、征询意见、综合分析和判断来选择供应商的一种方法；采购成本比较法,以选择采购成本较低的供应商的
川公网安备 51012202001360号