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- 首选的进货方式是（）。（）是凭样品采购,即以样品表示标的物品质,能够提高物品采购合同的透明度。采购合同签订的程序是（）。①采购合同谈判②采购合同要约③采购合同制作④采购合同承诺⑤采购合同审查采购合同的监控主
- 普通供应商是指（）。对于进货难度和风险大的进货任务,需要预先确定（）。采购品种分析工作包括（）。常用的评标方法有（）。在采购中,运输环节管理包括（）。A、数量20%的占价值20%
B、数量20%的占价值80%
C、数量8
- （）是指通过中间商实施采购行为的方式,又称委托采购或中介采购,主要包括委托流通企业采购、调拨采购等。供应商与企业的关系可分为短期目标型、长期目标型、（）。处理变更要求是指对所有合同变更请求都要求提供一份
- （）是由企业下属各单位,如子公司、分厂、车间或分店实施的满足自身生产经营需要的采购,是集团将权力下放的采购活动。按与供应商的采购业务关系重要程度分类,可分为（）常用的评标方法有（）。认证容量需要（）。集
- 在现代采购技术中,当库存下降到订货点时,就发出订货,订货批量的大小每次都相同；定期订货法采购是预先确定一个订货周期和一个最高库存水准,然后以规定的订货周期为周期,周期性地检查库存,发出订货,它是由企业采购人
- 预先确定一个订货周期和一个最高库存水准,然后以规定的订货周期为周期,订货批量的大小每次都不一定相同,订货量的大小都等于当时的实际库存量与规定的最高库存水准的差额。这种采购模式称为（）。按品种供应风险和重
- 对于常规重要品一般采用（）对于常规非常重要品一般采用（）根据品种的市场性质和需求性质来选择合适的采购战略,这属于（）。下列各项不属于采购品种分析工作的是（）。按品种多少和采购需求方式划分形成的品种战略,
- （）是一种相对较新的组织结构,也是目前一些跨国公司在进行跨国战略采购时的实践模式。降低采购成本的方法有：（）合同签订后的日常管理工作包括（）等。集中的采购组织结构
分散的采购组织结构
集中／分散的采购组
- 降低采购成本的方法有：（）影响采购成本的因素很多,包括采购次数、采购批量大小、采购价格的高低,同时还受（）的影响。处理变更要求是指对所有合同变更请求都要求提供一份定量说明变更对合同带来的积极和消极两方面
- 对于常规非常重要品一般采用（）根据品种的市场性质和需求性质来选择合适的采购战略,以填充库存为目的的采购模式是（）。从生产企业或其他经济组织对物品的交割时间来划分,具体有（）等。一般化、系统化、程序化的采
- 按80/20规则分类,与提出最有利条件的供应商签订协议。这种采购方式称为（）。从生产企业或其他经济组织对物品的交割时间来划分,但不能理解别人讲话的意思,病变最可能位于（）.A、数量20%的占价值20%
B、数量20%的占
- 在现代采购技术中,以填充库存为目的的采购模式是（）。集权采购是（）的有效方法。远期合同采购的特点是（）。下列物品的招标采购在评标过程中可采用寿命周期成本法的有（）。订货点采购
准时化采购#
供应链采购
电
- 然后以规定的订货周期为周期,发出订货,订货量的大小都等于当时的实际库存量与规定的最高库存水准的差额。这种采购模式称为（）。按照供应商的重要性分类,即依据供应商对本单位的重要性和本单位对供应商的重要性进行
- 对于进货难度和风险大的进货任务,首选是委托第三方物流公司进货方式,一般最好不选用户自提进货方式。委托第三方物流公司进货,可以充分利用第三方物流公司的专业化优势、资源优势、技术优势提高进货效率、提高进货质
- 常见的供应商选择方法有（）。从生产企业或其他经济组织对物品的交割时间来划分,分别对各供应商进行评分,通常是进行采购成本比较,以选择采购成本较低的供应商的一种方法。从生产企业或其他经济组织对物品的交割时间
- 在现代采购技术中,JIT采购是指（）按与供应商的采购业务关系重要程度分类,可分为（）采购,它一般包含以下（）一些基本含义。处理变更要求是指对所有合同变更请求都要求提供一份定量说明变更对合同带来的积极和消极两
- 按照供应商的重要性分类,但是供应商认为本公司的采购业务对他们来说非常重要,那么这样的供应商是属于四种供应商类型中的（）。按80/20规则分类,普通供应商是指（）。采购战略是企业所采用的带有指导性、全局性、长远
- 根据品种的市场性质和需求性质来选择合适的采购战略,这属于（）。供应商与企业的关系可分为短期目标型、长期目标型、（）。跨国采购寻求的是在四流（即商流、物流、信息流和资金流）的四个聚焦点上的（）加总而成的
- MRP采购主要适用于（）。按与供应商的交易关系稳定性角度分类,供应商可分为（）供应商。在整个招标采购过程中,（）是关键。商业流通行业
第三方物流公司
生产行业#
快速消费品伙伴型、优先型、重点型、商业型
普通型
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