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- 采购品种分析工作包括（）。资源市场分析
用户需求分析#
供应商分析
市场供应分析#
品种性质分析#采购品种分析工作包括三个方面：①用户需求分析。就是企业各个品种用户对于品种需求情况的分析,了解品种在生产中的重
- 采用定期订货法采购时,需要预先确定（）。订货点
订货批量
订货周期#
最高库存水准#
订货的具体时间定期订货法采购是预先确定一个订货周期和一个最高库存水准,然后以规定的订货周期为周期,周期性地检查库存,发出订货
- 采用定量订货法采购,需要预先确定（）。订货点#
订货批量#
订货周期
最高库存水准
订货的具体时间定量订货法采购是预先确定一个订货点和一个订货批量,然后随时检查库存,当库存下降到订货点时,就发出订货,订货批量的
- 按照供应商的重要性分类,即依据供应商对本单位的重要性和本单位对供应商的重要性进行分析,可以分为四种供应商类型。那些对于供应商和本单位来说均不是很重要的采购业务,供应商可以很方便地选择和更换,这样的供应商属
- 依据供应商评价的各项指标,按供应商的优劣档次,分别对各供应商进行评分,选得分高者为最佳供应商的供应商选择方法称为（）。直观判断法
评分法#
采购成本比较法
招标采购法评分法是指依据供应商评价的各项指标,按供应
- 然后随时检查库存,当库存下降到订货点时,然后随时检查库存,当库存下降到订货点时,就发出订货,然后以规定的订货周期为周期,周期性地检查库存,发出订货,订货批量的大小每次都不一定相同；MRP主要应用于生产企业,是一种
- 按照供应商的重要性分类,即依据供应商对本单位的重要性和本单位对供应商的重要性进行分析,可以分为四种供应商类型。如果本公司认为某个供应商的采购业务对本公司并不十分重要,但是供应商认为本公司的采购业务对他们
- 合同总结或"合同收工检查"是在合同完成之后的正式总结。应该考虑（）等事项。时间、成本和质量执行情况#
相关风险#
组织和运作效率#
供应商的总体表现#
预算是否超支合同总结或"合同收工检查"是在合同完成之后的正式
- 按照供应商的重要性分类,即依据供应商对本单位的重要性和本单位对供应商的重要性进行分析,可以分为四种供应商类型。如果本公司认为某个供应商的采购业务对本公司并不十分重要,但是供应商认为本公司的采购业务对他们
- 在现代采购技术中,JIT采购是指（）订货点采购
准时化采购#
供应链采购
电子商务采购
- 下列各项不属于采购品种分析工作的是（）。客户需求分析
市场供应分析
价格分析#
品种性质分析采购品种分析工作包括三个方面：①用户需求分析。就是企业了解品种在生产中的重要程度,能否代用,需求的数量、质量要求等
- MRP采购主要适用于（）。商业流通行业
第三方物流公司
生产行业#
快速消费品
- 主要发生在腮腺,下颌下腺及舌下腺少见,小涎腺罕见的肿瘤是（）（）是按80／20规则分类的供应商分类。腺样囊性癌
黏液表皮样癌
多形性低度恶性腺癌
腺泡细胞癌#
乳头状囊腺癌商业性供应商
优先型供应商
重点供应商#
- 国际上四大采购规则《联合国采购示范法》、《WTO政府协议》、《欧盟采购指令》、《世界银行采购指南》均主张或倾向采用（）现货采购
直接采购
间接采购
招标采购#
- 供应商评选的操作步骤最后一步是（）。按照供应商的重要性分类,即依据供应商对本单位的重要性和本单位对供应商的重要性进行分析,可以分为四种供应商类型。那些对于供应商和本单位来说均不是很重要的采购业务,供应商
- 按与供应商的采购业务关系重要程度分类,可分为（）普通型供应商
商业型供应#
优先型供应商#
重点型供应商#
伙伴型供应商#
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