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- 下列哪项不是良好团队的特征（）工作中提高班组成员情景意识的较好方法是：（）以下关于团队,描述错误的是（）以下有关”决策”,并提出严厉批评；
B、对工作中出现的问题立即提出批评和提示,并强调该问题的危害性；
C
- 失误链的形成是（Theerrorchainis：）（）关于文化差异下列说法错误的是（）关于良好的沟通下列说法错误的是（）关于压力与执行的关系,下列说法正确的是（）压力过大所带来的危害包括（）A、没有征兆的,故发现失误链
- 表述有误的是（）。工作中提高班组成员情景意识的较好方法是：（）下列有关情景意识说法正确的是：（）引航员在船引航时（）下列哪项不是良好的团队协同方式（）以下有关领导者的权威,表述有误的是：（）下列哪项不
- 团队形成的基本要素包括（）一个好的领导的标志包括：（）压力过大,给团队带来的危害包括（）：①工作积极性明显降低②工作效率明显下降③同事人际关系紧张④团队成员之间或部门之间交流/沟通不畅A．成员们有着共同的目
- 船舶与外部通信的要点是：（）正确的情景意识来自（）以下哪种关于决策的概念更正确：（）。下列哪项不是疲劳的主要特征（）驾驶台资源管理案例分析的重点在于（）①寻找驾驶台资源管理中人的因素与失误情况及其发生
- 下列哪项不是船舶团队工作的特点（）下列哪项属于综合考虑后的决策（）作为船舶领导,应：（）缓解船员压力的方法包括（）A．船上人员是一个有共同目的的团队
B．有时船舶成员会孤立地工作#
C．要能够临时与第三方进
- 关于引水员下列说法错误的是（）下列哪项不属于驾驶台资源管理培训的目的（）具有（）领导风格的领导往往采用命令的方式来要求下属必须完成的工作任务。他们会给出明确的指令,包括要求他们做什么,如何做,可以采取的
- 船舶进出港时的安全操纵与控制需要包括哪些第三方的良好合作？（）①引航员②拖船③带缆工④装卸工⑤船舶代理中止和剪断事故链的方法有（）具有（）领导风格的领导往往采用命令的方式来要求下属必须完成的工作任务。他们
- 引航员在船引航时（）从管理的角度,“资源”是指可被管理者利用的（）：①人②财③物④时间⑤信息为了保持良好的情境意识,在以下对驾驶台团队成员的要求中,表述有误的是：驾驶台团队成员应（）。以下不能称之为“良好的情境
- 领导者应尽可能避免下列哪些领导风格？（）以下有关领导者的权威,不参与其他意见；
B、如对引航员的意图产生疑问应立即通知船长,对引航员意图产生的怀疑没有消除,船长未到达前采取必要的措施；#
D、经澄清,对引航员
- 船舶日常工作中一些重要的沟通如果出现障碍将会直接影响到船舶安全,这些沟通包括（）。①船舶安全工作会议中的沟通②船舶驾驶台与机舱的沟通③靠泊期间,驾驶台与船头尾的沟通④船长夜航命令需要进行管理的船舶资源不包括
- 船舶沟通与通信的障碍主要是：（）①物理障碍②人为障碍③语言障碍④地理障碍应对失误的方式（）引航员在船引航时（）船舶与外部通信的要点是：（）关于疲劳下列说法正确的是（）压力过大给团队带来的危害包括：（）①同
- 简报的要领不包括（）下列哪项不属于驾驶台信息资源（）下列哪项不是良好的情境意识的表现（）下列哪项属于日常决策（）A．争取时间、充分征询
B．公开而友好、要有互动
C．明确职责、设定范围
D．平等对待、互相协
- 船上通信必须注意通信中信息的表达问题,一个好的信息要符合4C原则,即：（）。①完整性②连贯性③简洁性④准确性制作房间时通常用什么命令来绘制墙体（）进行船舶资源管理必须（）,表示有误。驾驶台组织的重要作用之一是
- 船舶驾驶员个人的情境意识包括：（）①对情况的适应程度②对情况的熟悉程度③领导能力④管理技能船舶进出港时的安全操纵与控制需要包括哪些第三方的良好合作？（）①引航员②拖船③带缆工④装卸工⑤船舶代理船舶团队是指在同
- 以下哪项属于硬件故障？（）以下有关船舶团队管理,表述有误的是：（）坐标系误差
连接故障#
海图误差
海图显示不当如果条件允许,船长应在确定工作目标时与自己的工作团队共同讨论,使相关人员充分表明自己的观点
船长
- 进行船舶资源管理必须（）,该表述有误。需要进行管理的船舶资源不包括为保证船舶正常航行和操作所需的（）。引航员在船引航时（）在讨论与决策时,当要做出最后决定时应：（）领导者个性张扬,下属对这样的领导唯唯诺
- 进行船舶资源管理必须（）,表示有误。引起生理疲劳的主要原因是（）对于在船上工作得人员而言：（）分析人为失误和船舶事故的发生与预防的关系
讨论船舶航行中决策与领导工作的改进
C．注意“响应”与“背离”对企业安全
- 在船上简报经常适用的场合不包括（）容易造成人为失误的几种不良心态（）解决文化差异的方法错误的是（）优秀班组得特性包括：（）A．靠离泊前引水员上船后
B．通过狭水道和复杂水域前
C．船舶处于非常紧急情况时#
D
- 下列哪项不是造成下属不敢质询的原因（）船舶资源管理是指通过协调和利用（）,以实现保障船舶安全生产和提高船舶营运效益的目标。①船上人员的知识②船上人员的技能③船上人员的经验④船舶内外的相关资源优秀班组得特性
- 制作房间时通常用什么命令来绘制墙体（）船舶资源管理是指通过协调和利用（）,以实现保障船舶安全生产和提高船舶营运效益的目标。①船上人员的知识②船上人员的技能③船上人员的经验④船舶内外的相关资源消除疲劳最有效
- 描述错误的是（）领导者个性张扬,这种权威和自信的不平衡属于（）。不自信的人,保持良好的沟通与交流
B．执行标准操作程序,提高管理水平A、探测设备功能问题；
B、缺乏经验；#
C、指挥失误；
D、驾驶台人员不足。A、
- 为了保持良好的情境意识,在以下对驾驶台团队成员的要求中,表述有误的是：驾驶台团队成员应（）。沟通的主要手段包括（）解决文化差异的方法错误的是（）在紧急情况下的决策应：（）①沉着冷静；②果断及时；③反复征求
- 下列哪项不属于驾驶台信息资源（）下列哪项不是疲劳的主要特征（）A．VTS管制信息
B．航空管制信息#
C．气象报告
D．航海图书资料A．反应迟钝
B．态度和举止改变
C．活动失去控制
D．精神亢奋#
- 完整的沟通方式应包括（）船舶驾驶员个人的情境意识包括：（）①对情况的适应程度②对情况的熟悉程度③领导能力④管理技能船上通信必须注意通信中信息的表达问题,一个好的信息要符合4C原则,表述有误的是：（）为减轻船员
- 下列哪项不属于驾驶台信息资源（）关于良好的沟通下列说法错误的是（）个体决策的主要优点是（）以下有关”决策”,表述有误的是（）。关于领导的类型下列说法错误的是（）A．VTS管制信息
B．航空管制信息#
C．气象报告
- 表述有误的是（）。在船上简报经常适用的场合不包括（）下列哪项不是船舶团队工作的特点（）驾驶台班组成员应：（）以下有关”决策”,表述有误的是（）。下列哪项不属于引起心理疲劳的原因（）一个有效的睡眠必须同时
- 应：（）面对民主型领导,作为下属应采取的正确方式是（）关于压力与事故的关系,沟通不畅③工作效率明显下降④事故明显增多驾驶台资源管理案例分析的重点在于（）①寻找驾驶台资源管理中人的因素与失误情况及其发生的原
- 除了职务,虽然领导者有疑惑,没有完全按自己的想法行事。但因具体任务由下属完成,下属也自信有能力完成。领导者乐于让下属按自己的想法行事,下列说法正确的是（）为减轻船员来自生理、心理以及工作上的压力,可以采取
- 驾驶台组织总的原则应包括：（）一个有效的睡眠必须同时具备的条件不包括（）。A、委派给驾驶员合适的任务；
B、BridgeTeam成员尽职尽责
C、消除成员中任何一人的失误；
D、以上均对。#适当的持续时间
高质量的睡眠
- 在何时与何地做等细节。压力过大,给团队带来的危害包括（）：①工作积极性明显降低②工作效率明显下降③同事人际关系紧张④团队成员之间或部门之间交流/沟通不畅对待压力,领导者应：（）在案例分析的初期,参加案例分析的
- 除了职务,下属在各方面明显优于领导者,虽然领导者有疑惑,没有完全按自己的想法行事。但因具体任务由下属完成,下属也自信有能力完成。领导者乐于让下属按自己的想法行事,这种权威和自信地不平衡属于（）。压力过大对
- 关于引水员下列说法错误的是（）团队形成的基本要素包括（）以下关于团队,描述错误的是（）优秀班组得特性包括：（）群体决策的主要优点在于（）A．引水员引领船舶就是指挥船舶#
B．强制引航是国家主权的体现
C．申
- 管理的中心职能为（）“感知不全或混乱”通常是由于（）_产生的：一个好的领导的标志包括：（）计划、组织；
协调；#
控制；
D指挥A、探测设备功能问题；
B、缺乏经验；#
C、指挥失误；
D、驾驶台人员不足。A、善于利
- 沟通效果好,比较严肃,约束力强,易于保密,可以使信息沟通保持权威性,是（）的特点。下列哪个不属于驾驶台人力资源？（）以下不能称之为“良好的情境意识”的是：（）在船上简报经常适用的场合不包括（）以下关于团队,描
- 沟通形式不拘,直接明了,速度很快,并且常常能够提供大量的通过正式渠道难以获得的信息,真实的反映员工的思想,态度和动机,是（）的特点。管理是管理者或管理机构在一定的范围内,通过由（）等要素组成的活动,对组织所拥
- 使用标准词语/短语②使用标准程序③提高听力技巧④进行有效反馈中止和剪断事故链的方法有（）容易造成人为失误的几种不良心态（）船上通信必须注意通信中信息的表达问题,作为下属应采取的正确方式是（）消除疲劳最有效
- 关于良好的沟通下列说法错误的是（）以下不能称之为“良好的情境意识”的是：（）团队形成的基本要素包括（）决策形成的过程包括（）以下哪种关于决策的概念更正确：（）。个体决策的主要优点是（）A．应当遵守标准的
- 关于文化差异下列说法错误的是（）管理是管理者或管理机构在一定的范围内,通过由（）等要素组成的活动,对组织所拥有的资源进行合理配置和有效使用,以实现组织预定的目标的过程。①计划②组织③指挥④协调及控制决策的方
- 完整的沟通方式应包括（）简报的要领不包括（）A．发送者发出指令或信息；
B．接受者复述收到的指令或信息；
C．发送者对接受者复述的指令或信息予以确认,如错误应立即予以更正
D．A+B+C#A．争取时间、充分征询
B．
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