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- 用挣值法控制项目成本时,要运用到()项的成本值进行分析。已完成工作的计划成本
已完成工作的预算成本#
计划完成工作的预算成本#
计划完成工作的实际成本
已完成工作的实际成本#
- 运用价值工程进行成本控制时,应确定()的项目作为价值改进对象,制定改进措施。属于工程成本分析方法中基本分析方法的有()。挣值法成本控制方法中,成本偏差的表达方式正确的是()。价值系数小于1#
价值系数等于1
价
- 采用连环替代法排序原则的说法,正确的有()。先价值量,后工程量
先工程量,后价值量#
先绝对数,后相对数#
先相对数,后绝对数
先相对数,后实际数
- 挣值法成本控制方法中,成本偏差的表达方式正确的是()。A.已完成工作预算成本-计划完成工作预算成本B.计划完成工作预算成本-已完成工作实际成本C.已完成工作预算成本-已完成工作实际成本D.已完成工作实际成本-计划
- 挣值法主要是通过分析项目成本实施与()之间的差异,从而判断项目实施费用、进度绩效的一种方法。关于进度绩效指数SPI的说法,正确的是()。表示进度延误的有()。项目进度目标期望
项目成本目标计划
项目成本目标
- 通常情况下,BCWS在整个工作实施过程应保持不变,但当()时则会有变化。关于因素分析法排序,后相对数
先工程量,后价值量;先绝对数,后相对数#
先价值量,后工程量;先相对数,后绝对数
先工程量,后工程量,先相对数
- 应确定()的项目作为价值改进对象,正确的是()。关于因素分析法排序,说法正确的是()。价值系数小于1#
价值系数等于1
价值系数大于1
价值系数等于O当SPk1时表示进度提前
当SPI>1时表示进度延误
当SPI<1时表示
- 按价值工程的原理,下列各种途径不可能提高产品价值的是()。A.功能不变,成本降低B.功能略有下降,成本大幅度降低C.成本不变,功能提高D.功能略有提高,成本大幅度提高
- 关于进度绩效指数SPI的说法,正确的是()。关于“制造成本法”和“完全成本法”两种方法特点的说法,正确的有()。当SPk1时表示进度提前
当SPI>1时表示进度延误
当SPI<1时表示实际进度比计划进度快
当SPI<1时表
- 挣值法主要是通过分析项目成本实施与()之间的差异,从而判断项目实施费用、进度绩效的一种方法。下列评估结果中,表示进度延误的有()。项目进度目标期望
项目成本目标计划
项目成本目标期望#
项目成本节约进度绩效
- 关于因素分析法排序,还有()。先价值量,后相对数
先工程量,后价值量;先绝对数,后相对数#
先价值量,后工程量;先相对数,后绝对数
先工程量,后工程量,先相对数,后绝对数实际成本法
综合成本法
期问成本法
完全成本法
- 属于工程成本分析方法中基本分析方法的有()。比较法#
差额分析法#
De1phi法
比率法#
因素分析法#
- 下列成本分析方法中,最常用的是()。以下关于选择价值工程分析对象的说明,其中正确的是()。挣值法成本控制方法中,成本偏差的表达方式正确的是()。因素分析法#
比较法
比率法
差额分析法选择在施工中最不容易保
- 关于进度绩效指数SPI的说法,正确的是()。采用连环替代法排序原则的说法,正确的有()。当SPI
当SPI>I时表示进度延误
当SPI
当SPI#先价值量,后工程量
先工程量,后价值量#
先绝对数,后相对数#
先相对数,后绝对数
- 表示进度延误的有()。运用价值工程进行成本控制时,应确定()的项目作为价值改进对象,制定改进措施。进度绩效指数SPI>1
进度绩效指数SPI<I#
成本绩效指数CPI<I
进度偏差SV为正值
进度偏差SV为负值#价值系
- 用挣值法控制项目成本时,要运用到()项的成本值进行分析。以下关于选择价值工程分析对象的说明,其中正确的是()。属于工程成本分析方法中基本分析方法的有()。已完成工作的计划成本
已完成工作的预算成本#
计划
- 因素分析法的本质是分析各种因素对成本的影响,采用()。下列评估结果中,表示进度延误的有()。差额分析法
比较法
比率法
连环替代法#进度绩效指数SPI>1
进度绩效指数SPI<1#
成本绩效指数CPI<1
进度偏差SV
- 挣值法成本控制方法中,成本偏差的表达方式正确的是()。下列评估结果中,表示进度延误的有()。A.已完成工作预算成本-计划完成工作预算成本B.计划完成工作预算成本-已完成工作实际成本C.已完成工作预算成本-已完成